》104人力銀行行銷總監邱文仁給貴人下了一個定義：
「貴人」其實就是能提供你知識、技能、態度、或機會的人。
》壹傑行銷學院創辦人兼執行長劉國偉，則把貴人詮釋為「人生導師」
這幾個月來，得到許多「意想不到」的回饋，深受啟發，因此，我想，是時候該寫下這兩三年來我所發現「貴人脈絡」，因此，先引用業界前輩對於「貴人的定義與看法」再用我自身經驗來詮釋這件「每人一生中最重要的機運」。
這幾年來的工作經歷以及創業過程中， 很幸運身邊有著許多貴人，當然，也包括了，那些曾經給予的「殘酷對待」，才激起強烈「求生改變意志」，造就現在的我。因此，我對貴人的一種定義會是：
貴人會重視你的想法，並激發你、讓你有所成長。
人生的導師可以說很多，但是真正有同頻率共同成長的卻不多，
回想這幾年來，有時候就是會遇到的一些明明素未謀面或是第一次見面，
便願意挺身相助或是拉你一把的人，
當下通常還會有些不知所措，甚至也不確定這是幸運還是？命運的捉弄？
但是，透過長時間的觀察，並與業界前輩、晚輩之間的交流互動中，
發現一個共通點，身為一位支持者或引薦者，
首先，一定是讓他覺得你做的事很有趣而且具有潛力，
接著，願意花時間與你深談進而了解你的計畫與想法，
這一切，就在你散發光芒那一刻，他就深深被你吸引了！
而神奇的那一道光芒就是「有創新的想法、做有意義的事」那，你會好奇，到底是什麼樣的光才會引人注目呢？
老實說，通常不會是驚天動地的大計畫(畢竟登月球、造火箭厲害的人比比皆是)
但是要有「潛力」有「啓發性」
舉例來說，眾所皆知的賈伯斯，同樣在做改變世界這件事，
但是他做的不是救人救命的生化醫療科技、或是救貧救難，
而是，帶給人們擁有 更友好的科技生活體驗。
那，這個計畫值得投資？值得追隨嗎？
相信，以蘋果現在的發展，你會說 YES!!!
而蘋果在達到現階段的功成名就前，你是否也會是那個看見潛力股的明眼人嗎？
那麼，回歸到最重要的一點，
就是你腦子裡裝的【看法以及計劃】
你的看法，讓對方覺得很有意義，
你的計畫，讓對方想要共同參與，
並且，過程中你要做出更多讓他【驚奇且期待】的事，
他重視的是，【你的積極度與執行力】
不斷地付出行動、並讓作為被看見，一個非常重要的關鍵。
- 千萬記得：默默做是必須，但讓人看見成果是必要；有些人認為，只要乖乖地默默地完成該做的事就好，無須大聲宣言，但是，換個角度想想，你不說、不表現，試問，對方要用什麼管道來看見你有所為？千萬不要以為對方知道你內心的想法，更別期待會主動詢問你進度或成效；身為被支持者，有必要及義務適時地回報、告知、分享，才是合作成功關鍵)
接下來用一個故事的開端，帶你找到內心渴望的貴人
回到參與「馬里亞那島主徵選」的那一年，
在我通過第一階段千人海選後，即將進入第二階段網路票選，
透過各大媒體的報導與曝光，許多朋友在電視上看到我在「做競選」！
恰巧，學弟Ｊ同時關注到此事，便邀請我到台北參加商會做「競選宣傳」，
頭一次千里迢迢坐車到台北，就為了參加清晨六點的商務會議(BNI)
老實說，看起來真是件吃裡不討好的事，根本想像不到會有什麼效益～
雖然心裡這麼想，但是，我可是出了名的「有機會就試試看」的人，
再說，也是個難得的機會，就當作去認識更多各行各業的朋友吧！
在那場活動結束後，的確是增加了曝光度，但實質效益感覺普普；
不過，那次與初次見面的兩位夥伴，在交流中聊起我的「競選計畫」
勾起他們的好奇心，直說這件事太好玩太有趣了～
身邊從來沒有朋友會做這麼挑戰的事！
當下便建立共識「Let's DO it!!! 我們一起協助你做第二階段的宣傳吧！」
原本我一人孤軍奮戰、同時資源匱乏的情況下，意外成軍，組了「靠腰金三角團隊」
很幸運的是，剛好都是我欠缺的資源，他們分別為：超強媒合者 C， 網路高手 R
在他們的協助下，與我商討共訂策略、發想主題，Ｃ陪我線下衝鋒陷陣，R 幫我製作網頁作線上資源串連，這些付出，若要用金額來計算的話，應該可同等於一個「里長」的競選開銷。
一場轟轟烈烈的時勢造英雄後，島主徵選也圓滿落幕，嚴然已成過往美好的戰績與回憶！但，至今我們也都保持著良好的互動關係。
貴人是一種互助關係，這個階段，我很幸運找到兩位貴人協助我完成夢想，下篇第二章節，將會告訴各位，在時間的複利效益下，如何為對方帶來百萬資金的回饋。
