付費限定

八招改善遠端工作效率,在家防疫也能高產出!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

隨著疫情持續升溫,有越來越多的企業、雇主提倡讓員工「在家工作」,讓員工可以居家防疫,同時也能維持工作的產出。其實「遠端工作」在許多外商公司已經行之有年,例如台灣IBM人資長李欣翰在「CSR@天下」頻道專訪中就提及,公司早在2008年就從美國總部引進遠端工作制度,運用科技來掌控將近95%的工作狀況,同時也常舉辦教育訓練讓員工熟悉遠端工作的模式。但是,若你的公司沒有非常好的遠端工具(例如視訊會議、雲端儲存空間等)以及完善的教育訓練,想要在家工作也能維持高產出嗎?艾兒莎建議你可以試試以下八個方法:


1.安排一個適合工作的環境

從溫暖的床到書桌,可能只有一步的距離。比起以前要出門擠捷運、走路到公司、排隊等電梯後到達辦公室的遙遠路程,在家工作聽起來非常有吸引力。但是!也就是因為環境太舒適,可能會讓你的身體還沒有準備好要上工。

首先,艾兒莎建議不要一起床就馬上工作,言下之意就是不要以為在家上班,就可以睡到最後一刻!萬一某天老闆9點就開了一個視訊會議,剛起床的容貌和聲音是藏不住的!即使在家上班,建議也要提前30分鐘至1小時起床梳洗、換掉睡衣,吃個早餐、喝杯咖啡讓自己打起精神,最好是能離開自己的房間,找到一個安靜舒適的角落,開啟上班的一天!



——

追蹤艾兒莎FB,掌握更多職場心法 >>

跟著艾兒莎IG,分享生活、分享心聲 #窮忙世代的翻身準則 >>

訂閱艾兒莎YouTube頻道,繪聲繪影、經驗不藏私! >>


以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2098 字、0 則留言,僅發佈於世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
艾兒莎的沙龍
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
艾兒莎的沙龍的其他內容
2021/03/18
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維,來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課,在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品,而身為一個產品經理,她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品,於是便找了保全人員
Thumbnail
2021/03/18
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維,來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課,在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品,而身為一個產品經理,她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品,於是便找了保全人員
Thumbnail
2021/02/01
Woomanpower課程目前已經來到第三堂,我大致把目前上過的課程做了重點統整,算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus!像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」,我自己也覺得滿有幫助的!! Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step: 許願、研究、執行機制、檢視成效
Thumbnail
2021/02/01
Woomanpower課程目前已經來到第三堂,我大致把目前上過的課程做了重點統整,算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus!像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」,我自己也覺得滿有幫助的!! Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step: 許願、研究、執行機制、檢視成效
Thumbnail
2021/01/11
相信大家在職場上,都會遇到這樣的人,或是你自己本身就是這樣的人—通常「只會做好被交辦的事」,上級指示你做什麼,你就做什麼。但是只有這樣的話,你的主管或客戶其實都不會就此感到滿足。若你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力,就有辦法在職場上做得更好,獲得主管或客戶更多的信任,比別人更快跳級升遷!!!
Thumbnail
2021/01/11
相信大家在職場上,都會遇到這樣的人,或是你自己本身就是這樣的人—通常「只會做好被交辦的事」,上級指示你做什麼,你就做什麼。但是只有這樣的話,你的主管或客戶其實都不會就此感到滿足。若你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力,就有辦法在職場上做得更好,獲得主管或客戶更多的信任,比別人更快跳級升遷!!!
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
職場中,相同的工作量有的同事能處理的遊刃有餘,有的同事卻明顯力不從心,需要每天加班來完成工作,這兩者的差別就在於他們的工作效率。怎麼樣可以合理追蹤工作效率,最大化你的勞動價值,而不是耗費大量時間,沉浸在自我感動式的虛假努力中呢? 首先,你需要學習一些有用的技巧,來幫助你進行工作效率的追蹤:
Thumbnail
職場中,相同的工作量有的同事能處理的遊刃有餘,有的同事卻明顯力不從心,需要每天加班來完成工作,這兩者的差別就在於他們的工作效率。怎麼樣可以合理追蹤工作效率,最大化你的勞動價值,而不是耗費大量時間,沉浸在自我感動式的虛假努力中呢? 首先,你需要學習一些有用的技巧,來幫助你進行工作效率的追蹤:
Thumbnail
現代生活壓力越來越大,事情也越來越多,在每個人都只有 24 小時的狀況下,若不清楚自己的時間到底花在哪裡,並且有效地管理它,那麼只會一直被各種壓力追著跑。因此,以下我將要分享四個讓我印象深刻的課程重點,希望可以將其內化,並導入到個人工作流程中,讓我能夠更有效率地在家辦公,並且將未來的問題一一化解。
Thumbnail
現代生活壓力越來越大,事情也越來越多,在每個人都只有 24 小時的狀況下,若不清楚自己的時間到底花在哪裡,並且有效地管理它,那麼只會一直被各種壓力追著跑。因此,以下我將要分享四個讓我印象深刻的課程重點,希望可以將其內化,並導入到個人工作流程中,讓我能夠更有效率地在家辦公,並且將未來的問題一一化解。
Thumbnail
世界不斷在變化,由於遠距辦公的增加,自2020年以來,目前已高達50%的工作模式處於遠端工作的狀態,而對於許多領導者來說,遠端的員工訓練都令人感到不安。因此現在將是以一個全新方式,來滿足學習者和員工需求的機會。無論你的員工是在辦公室內辦公還是居家工作,不管他們身在何處,員工訓練都是整個企業發展過程的
Thumbnail
世界不斷在變化,由於遠距辦公的增加,自2020年以來,目前已高達50%的工作模式處於遠端工作的狀態,而對於許多領導者來說,遠端的員工訓練都令人感到不安。因此現在將是以一個全新方式,來滿足學習者和員工需求的機會。無論你的員工是在辦公室內辦公還是居家工作,不管他們身在何處,員工訓練都是整個企業發展過程的
Thumbnail
因疫在家工作後,原本以為減少了人事應酬可以有很多的時間做事情,結果反而更忙了,還不知道自己在瞎忙什麼,原來問題全卡在溝通成本上。
Thumbnail
因疫在家工作後,原本以為減少了人事應酬可以有很多的時間做事情,結果反而更忙了,還不知道自己在瞎忙什麼,原來問題全卡在溝通成本上。
Thumbnail
首次面對執行WFH的企業,某程度是很考驗危機管理與執行效率的,同時危管與執行這二個議題,也伴隨著經營者和決策者的團隊水平。
Thumbnail
首次面對執行WFH的企業,某程度是很考驗危機管理與執行效率的,同時危管與執行這二個議題,也伴隨著經營者和決策者的團隊水平。
Thumbnail
疫情催化遠距辦公 如何維持高效率?三大方向帶你掌握 全台疫情警戒持續延燒,對於許多企業的內部工作模式,已從短期應付簡單的居家辦公,演變成為如何進行長期有效率的遠距辦公挑戰,溝通交流、會議召開以及工作回報的各種運作制度,在在都考驗了企業主與人資在數位轉型的準備是否萬全。 中華人事主管協會遠距管理專家
Thumbnail
疫情催化遠距辦公 如何維持高效率?三大方向帶你掌握 全台疫情警戒持續延燒,對於許多企業的內部工作模式,已從短期應付簡單的居家辦公,演變成為如何進行長期有效率的遠距辦公挑戰,溝通交流、會議召開以及工作回報的各種運作制度,在在都考驗了企業主與人資在數位轉型的準備是否萬全。 中華人事主管協會遠距管理專家
Thumbnail
從全職業務轉為通路營運,從準時上下班到遠端工作 當時間自由可以自由安排,自律就顯得更為重要! 這篇文章會分享我用Evernote管理三大生產力系統的方法
Thumbnail
從全職業務轉為通路營運,從準時上下班到遠端工作 當時間自由可以自由安排,自律就顯得更為重要! 這篇文章會分享我用Evernote管理三大生產力系統的方法
Thumbnail
在事前準備與會議開場階段,爲自己在遠程會議的虛擬環境中找個好位子坐下!【佐2015年份電影“金牌特務”】
Thumbnail
在事前準備與會議開場階段,爲自己在遠程會議的虛擬環境中找個好位子坐下!【佐2015年份電影“金牌特務”】
Thumbnail
隨著疫情持續升溫,有越來越多的企業、雇主提倡讓員工「在家工作」,讓員工可以居家防疫,同時也能維持工作的產出。其實「遠端工作」在許多外商公司已經行之有年,例如台灣IBM公司早在2008年就從美國總部引進遠端工作制度,運用科技來掌控將近95%的工作狀況。試試以下八個方法讓妳在家工作也能維持高產出!
Thumbnail
隨著疫情持續升溫,有越來越多的企業、雇主提倡讓員工「在家工作」,讓員工可以居家防疫,同時也能維持工作的產出。其實「遠端工作」在許多外商公司已經行之有年,例如台灣IBM公司早在2008年就從美國總部引進遠端工作制度,運用科技來掌控將近95%的工作狀況。試試以下八個方法讓妳在家工作也能維持高產出!
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News