【職場9】人們喜歡買東西,但不喜歡被推銷

更新 發佈閱讀 2 分鐘
vocus|新世代的創作平台

回想一下平常「被推銷」的經驗,不知道大家有沒有接聽過來自某某借貸、某某保險的陌生拜訪電話,詢問你是否有需要,然後死纏爛打硬要跟你講上10分鐘(可能是公司規定)?或是在路上感覺被盯上(人的直覺有時候蠻準的 XD),有個人主動靠過來問你說耽誤你2分鐘,我們不是詐騙,想請你試用看看這個產品,然後一直如影隨形跟著你,好像不理他好像是你理虧?

這種太過於明顯的主動推銷,你通常的反應都是如何?會不會遠遠看到,腳步就下意識地開始默默地遠離避開?如果想讓目標客戶、顧客有更好的接觸感受、消費體驗,首先要注意的是:

別讓自己聽起來、看起來就是個推銷員。

這確實不容易做到,但至少要讓人感覺很誠懇。大多數人都喜歡有自主權,雖說實際可能還是受到銷售人員不小的影響,不過在客戶感受上,這是他自主的決定。卡刷下去、錢付出去以後雖然不見得不會後悔,但讓消費前的心裡很舒服,行動很爽快,最後收益有進來,銷售行為就算達成階段目標了。而且,提供好的消費體驗很可能為你帶來更多機會,例如下次經過願意再踏進門、想到買特定商品就想到你、主動介紹朋友也來看看等。擴散效應,不容小覷。

滿意的客戶,就是最好的行銷。

反過來說,如果是因為被一直推銷、介紹新產品,巴不得對方包下整間店的功利態度,聽到「我再想一下」就馬上變臉,即使最後勉強、被半強迫式的消費了一下,對方心裡也可能很不是滋味。你知道,人經常會有復仇的不平衡心態(無誤?),也許很快在網路上就會有貴公司、貴店、貴店員的殘酷評論,小則影響單次收益,大則可能破壞商譽,造成連鎖反應。要知道,形象一旦被破壞,可能要用數倍或數十倍以上的資源才救得回來,前提是,如果還救得回來

用一句來自《Unlock It!》書裡的話做小結:

People love to buy, but they hate to be sold.


\( ̄(工) ̄)/ 拍手拍五下,看官發大財~

留言
avatar-img
Dr. Soonlin 的智學方舟
85會員
153內容數
學習就像一場航行,途中會遇到迷霧與暗流,但也會發現新的島嶼與可能。這裡是一個結合 AI x 教學 x 職場表達力 的學習空間,和你分享如何用更聰明的方式學習、表達與工作,從簡報提案、演講到 AI 工具應用,幫助你在職場和副業中提升影響力、創造更高價值。
2025/04/27
你是業務、講師、顧問、產品經理、客戶經理、自媒體、斜槓工作者,或曾經有相關的工作經驗嗎? 在職場上,只要你是需要透過與人互動交流來推廣產品服務的人,銷售演講能力都是非常關鍵的一項技能。世界上有兩件事很難:一、把你的想法放到對方腦中;二、讓對方把錢放到你口袋裡。雖然確實不容易,但這也是銷售演講價值所在
2025/04/27
你是業務、講師、顧問、產品經理、客戶經理、自媒體、斜槓工作者,或曾經有相關的工作經驗嗎? 在職場上,只要你是需要透過與人互動交流來推廣產品服務的人,銷售演講能力都是非常關鍵的一項技能。世界上有兩件事很難:一、把你的想法放到對方腦中;二、讓對方把錢放到你口袋裡。雖然確實不容易,但這也是銷售演講價值所在
2025/04/26
一週又過去了,從今年一月到現在,我在各大學、學院和機構辦了將近三十場的 AI 與教學培訓工作坊和講座,跟超過數百位老師和專業人士交流。雖然也不是第一次有這個觀察和經驗,不過這段時間又再次深刻體會到,每個人真正從「不行」跨越到「做得到」的關鍵,不在於科技技術或是表達技巧,而在於...
2025/04/26
一週又過去了,從今年一月到現在,我在各大學、學院和機構辦了將近三十場的 AI 與教學培訓工作坊和講座,跟超過數百位老師和專業人士交流。雖然也不是第一次有這個觀察和經驗,不過這段時間又再次深刻體會到,每個人真正從「不行」跨越到「做得到」的關鍵,不在於科技技術或是表達技巧,而在於...
2025/04/21
你有聽過這種說法嗎:「但我又不當講師,有必要特別練演講或表達能力嗎?」如果你剛出社會、或是工作不太需要面對人,或是沒有想要在職場上突破自己、得到更好的升遷加薪或發展機會,那好的沒問題,也許還 OK。不過如果你是已經在社會打滾了一陣子的職場菁英,或是在某個領域很有經驗的老鳥前輩...
2025/04/21
你有聽過這種說法嗎:「但我又不當講師,有必要特別練演講或表達能力嗎?」如果你剛出社會、或是工作不太需要面對人,或是沒有想要在職場上突破自己、得到更好的升遷加薪或發展機會,那好的沒問題,也許還 OK。不過如果你是已經在社會打滾了一陣子的職場菁英,或是在某個領域很有經驗的老鳥前輩...
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「我說的不對嗎?」  「對,全部都說對了」 銷售人員一臉驕傲的說:「你看我都沒有說錯,客人還是不買啊」 「是客人我也不會和你買。」 「為什麼?我明明都說對,哪裡說錯了?」 以上的對話常出見在銷售輔導,資深銷售員常會因為自己對商品熟,面對客人時,商品有十大優點就全都說,客人提出拒絶話術也完全不怕,但客
Thumbnail
「我說的不對嗎?」  「對,全部都說對了」 銷售人員一臉驕傲的說:「你看我都沒有說錯,客人還是不買啊」 「是客人我也不會和你買。」 「為什麼?我明明都說對,哪裡說錯了?」 以上的對話常出見在銷售輔導,資深銷售員常會因為自己對商品熟,面對客人時,商品有十大優點就全都說,客人提出拒絶話術也完全不怕,但客
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
不知道大家有沒有接聽過來自某某借貸、某某保險的陌生拜訪電話,詢問你是否有需要,然後死纏爛打硬要跟你講上10分鐘?或是在路上感覺被盯上(人的直覺有時候蠻準的 XD),有個人主動靠過來問你說耽誤你2分鐘,我們不是詐騙,想請你試用看看這個產品,然後一直如影隨形跟著你,好像不理他好像是你理虧?
Thumbnail
不知道大家有沒有接聽過來自某某借貸、某某保險的陌生拜訪電話,詢問你是否有需要,然後死纏爛打硬要跟你講上10分鐘?或是在路上感覺被盯上(人的直覺有時候蠻準的 XD),有個人主動靠過來問你說耽誤你2分鐘,我們不是詐騙,想請你試用看看這個產品,然後一直如影隨形跟著你,好像不理他好像是你理虧?
Thumbnail
前陣子因為年底的地方選舉,有政黨在進行黨內初選,在黨內民調截止前,拜票電話和宣傳車聲音不斷。特別是家中的市內電話幾乎每一星期,都會在上班時間接到三、四通以上的電話錄音拜票電話,而一般來說,若在上班時間接到這種電話,通常還沒等到講完就會掛掉。
Thumbnail
前陣子因為年底的地方選舉,有政黨在進行黨內初選,在黨內民調截止前,拜票電話和宣傳車聲音不斷。特別是家中的市內電話幾乎每一星期,都會在上班時間接到三、四通以上的電話錄音拜票電話,而一般來說,若在上班時間接到這種電話,通常還沒等到講完就會掛掉。
Thumbnail
Q:客人明明說不錯,為什麼都只看看不買? A:客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對?因為銷售員連錯在什麼地方都不知道,尤其是資深銷售員。 資深銷售問題 早期的銷售員大多是活潑外向居多,銷售時習慣用誇張
Thumbnail
Q:客人明明說不錯,為什麼都只看看不買? A:客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對?因為銷售員連錯在什麼地方都不知道,尤其是資深銷售員。 資深銷售問題 早期的銷售員大多是活潑外向居多,銷售時習慣用誇張
Thumbnail
在行銷、文案或日常溝通中,沒人喜歡被硬推銷。如何讓話語令人心動,讓文字勾起好奇?關鍵在於站在對方立場與創造心理選擇權。以下兩招,適用於文案、業務或日常說服,助你輕鬆化解對方抗拒,點燃興趣。
Thumbnail
在行銷、文案或日常溝通中,沒人喜歡被硬推銷。如何讓話語令人心動,讓文字勾起好奇?關鍵在於站在對方立場與創造心理選擇權。以下兩招,適用於文案、業務或日常說服,助你輕鬆化解對方抗拒,點燃興趣。
Thumbnail
學習銷售 不是因為進步才成交,是因為成交才會進步 「一定要接客嗎?」 銷售培訓時,如果遇見的是銷售新人會遇見二大問題, 一個是怕客人,因為怕客人拒絶或是不習慣和陌生人對話,怕客人的銷售員都會選擇行政工作,像是補貨或結帳,但只要和客人接觸的都很排斥,例如打電話或是介紹商品。 「可是我不想逼客人買。」
Thumbnail
學習銷售 不是因為進步才成交,是因為成交才會進步 「一定要接客嗎?」 銷售培訓時,如果遇見的是銷售新人會遇見二大問題, 一個是怕客人,因為怕客人拒絶或是不習慣和陌生人對話,怕客人的銷售員都會選擇行政工作,像是補貨或結帳,但只要和客人接觸的都很排斥,例如打電話或是介紹商品。 「可是我不想逼客人買。」
Thumbnail
當客人進門時,銷售員要賣什麼?​ A.顧客痛點?​B.顧客需求?​​ 不管是A或B都會遇見一個問題,客人不會說他的痛點和需求,尤其是實體店,多數的客人都是隨意逛街,如何讓客人從隨意逛街到不自覺消費,可從銷售親和感運用三元素開始。​​ 銷售親和感​ 看到親和感,請不要和客人裝熟,這是很多客人最討厭的一
Thumbnail
當客人進門時,銷售員要賣什麼?​ A.顧客痛點?​B.顧客需求?​​ 不管是A或B都會遇見一個問題,客人不會說他的痛點和需求,尤其是實體店,多數的客人都是隨意逛街,如何讓客人從隨意逛街到不自覺消費,可從銷售親和感運用三元素開始。​​ 銷售親和感​ 看到親和感,請不要和客人裝熟,這是很多客人最討厭的一
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
相信你跟我一樣,結果許多電銷人員打過來的電話,當我們還來不及反應的時候,電銷人員就會噼哩啪啦講了一堆又一堆話術。此時我們腦袋還沒轉過來,電銷人員所說的話,我們呈現在一種似懂非懂的狀態下,加上我們手邊可能還有正在處理的事情,所以我們就選擇了掛電話。 曾經,我也是接了一個電銷電話,通常我不會馬上掛電話
Thumbnail
相信你跟我一樣,結果許多電銷人員打過來的電話,當我們還來不及反應的時候,電銷人員就會噼哩啪啦講了一堆又一堆話術。此時我們腦袋還沒轉過來,電銷人員所說的話,我們呈現在一種似懂非懂的狀態下,加上我們手邊可能還有正在處理的事情,所以我們就選擇了掛電話。 曾經,我也是接了一個電銷電話,通常我不會馬上掛電話
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News