你要看懂老闆的「假議題」

待過3間所謂主流的上市公司，老闆有像工程師的，有做業務的，有打工仔的(專業經理人)，甚至還有老闆的老闆(母公司的老闆)。大叔因為職務的關係常常有機會和老闆們接觸所以這裡舉幾個例子來談談老闆的假議題。(這裡的假議題指的是那些造成員工困擾，而老闆深信不疑的事。)

《有夢最美型》: 老闆有遠大的理想和抱負，老是醉心於他想要成就的新事業，對於原本賺錢的事業卻是疏於關心和照顧，導致公司新事業還在努力，原本的本業卻越做越差，新舊部門員工彼此看不順眼。這時候公司的獲利理所當然的下降，連帶影響所有員工的薪資和福利。遇到這種老闆把該學的本事學好之後該走人就走人，千萬不要相信有什麼夢這回事。

《什麼都好型》: 老闆什麼都想做，當然原本賺錢的事業沒有放掉。可是公司充斥著各式各樣的事業單位，只要沒有太誇張或大虧錢都不會被處理。如果你是在這樣的單位，勸你趁早跳到賺錢的事業單位裡面, 因為繼續在原單位沒有什麼成長的機會。老闆只不過是因為公司有賺錢不忍心砍人而已。(台灣的老闆真的很有人情味，但他們或許不知道仁慈其實是害了人。)

《好大喜功型》: 老闆對於按部就班紮紮實實的做好產品或是業務沒興趣。他沒有耐心花幾年的時間打造事業。最好是馬上有大訂單能衝高營業額的那種，一切看短不看長，客戶要挑前幾大才要做。結果是只能低價到處搶單。因為沒有建立護城河，當別人用更低價或更好條件來搶就開始陷入惡性循環。結果自然業績起起伏伏，員工更是辛苦。

「當人家的員工要看懂老闆的假議題，因為假議題其實和自己息息相關。」能夠避開地雷或是從中找出生存之道是你能在職場這個江湖繼續走跳的好重要關鍵! 希望對你(妳)的職場人生有所幫助!