付費限定
方格精選

《WOL大聲工作法》教你成功提升個人與工作能見度,建立個人影響力的新時代工作心法

更新 發佈閱讀 1 分鐘

想建立個人品牌?

這一兩年,由於社群平台的興起,創作者、網紅藉由作品與社群連結所產生的影響力與實際收益相當可觀,引發一陣「建立個人品牌」的熱潮,除了相關的講師、課程方興未艾,相當多有關「寫作」「經營Instagram」「成為Youtuber」「經營社群」的書籍陸續搶佔書店顯眼的位置。但是,透過學習「創作」就可以成為意見領袖嗎?開了IG帳號、Youtube頻道、部落格就能夠凝聚鐵粉嗎?似乎又不是這麼必然與簡單。

根本的原因在於,如果沒有強大且持續的動機支持,要讓自己持續創作且不斷精進,是單純傳授「技巧」的How-to類書籍或課程無法激發的,所以大部分人在嘗試一段時間之後,難免因為動機無以為繼,或者遭遇過程中的挫折、缺乏成就感,導致不免中途放棄。

為什麼該學習「WOL大聲工作法」

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3220 字、0 則留言,僅發佈於老查商業好書簡報你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
與老查一起讀商業好書
50.2K會員
252內容數
持續分享商業好書閱讀心得與整理,以及人生下半場的轉型心得,歡迎你一起交流
2023/04/06
《放手去活》裡,作者認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數: 行動:自己每天實際在做的大小事 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標 渴望:自己想要成為怎麼樣的人 思考這三者的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在人生轉型的時候進行。
Thumbnail
2023/04/06
《放手去活》裡,作者認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數: 行動:自己每天實際在做的大小事 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標 渴望:自己想要成為怎麼樣的人 思考這三者的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在人生轉型的時候進行。
Thumbnail
2021/06/10
《老查商業好書簡報》暫停訂閱,文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。 各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好,我是老查。  要先跟您致上深深的感謝,謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際,您的付費支持,對於製作內容的我來說,是非常強大的鼓勵,非常謝謝您。
Thumbnail
2021/06/10
《老查商業好書簡報》暫停訂閱,文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。 各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好,我是老查。  要先跟您致上深深的感謝,謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際,您的付費支持,對於製作內容的我來說,是非常強大的鼓勵,非常謝謝您。
Thumbnail
2021/05/24
你可能認定改變非常困難,或認為自己缺乏動機,無法成功。這些想法都不對,問題在方法,與你無關。 福格博士研究人類行為多年發現,行為 (Behavior)由三項要素構成:動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
Thumbnail
2021/05/24
你可能認定改變非常困難,或認為自己缺乏動機,無法成功。這些想法都不對,問題在方法,與你無關。 福格博士研究人類行為多年發現,行為 (Behavior)由三項要素構成:動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
如果我還是在學學生、或是剛出社會的新鮮人,我也能經營個人品牌嗎?在持續更新部落格 3 年後,對此我有 3 個建議: (1)每個人都是從初學者開始,你永遠都有受眾(2)這是一場持續進行的遊戲,因此無需創造、紀錄就好(3)從探索的過程中,逐漸發現問題、並思考解決方案
Thumbnail
如果我還是在學學生、或是剛出社會的新鮮人,我也能經營個人品牌嗎?在持續更新部落格 3 年後,對此我有 3 個建議: (1)每個人都是從初學者開始,你永遠都有受眾(2)這是一場持續進行的遊戲,因此無需創造、紀錄就好(3)從探索的過程中,逐漸發現問題、並思考解決方案
Thumbnail
你也不想要過朝九晚五的生活嗎?你對你的工作不感興趣甚至厭煩嗎?然而,在這個網路社群盛行的時代,社會提供了另一條道路,給想把興趣當成事業的人們。 就是個人品牌經營! 3個步驟,帶你開啟個人品牌創作之旅!
Thumbnail
你也不想要過朝九晚五的生活嗎?你對你的工作不感興趣甚至厭煩嗎?然而,在這個網路社群盛行的時代,社會提供了另一條道路,給想把興趣當成事業的人們。 就是個人品牌經營! 3個步驟,帶你開啟個人品牌創作之旅!
Thumbnail
離開媒體,跨入科技業,對我來講就像是一趟奇幻旅程,也是重新開始認識自己的過程。蠻多東西都要重新學習,其中一項就是「領導力」和「跨部門溝通」,可以算是我進入科技公司以來,第一個最直接碰到的挑戰....這篇文章可以讓想開始經營個人品牌的人,提供一些思考,只要是上班族,公關是你一定要會的本領!
Thumbnail
離開媒體,跨入科技業,對我來講就像是一趟奇幻旅程,也是重新開始認識自己的過程。蠻多東西都要重新學習,其中一項就是「領導力」和「跨部門溝通」,可以算是我進入科技公司以來,第一個最直接碰到的挑戰....這篇文章可以讓想開始經營個人品牌的人,提供一些思考,只要是上班族,公關是你一定要會的本領!
Thumbnail
「好好經營人脈」大概是我們從小到大,常聽長輩說的箴言之一。但經營人脈這個詞語,總讓人不禁有功利感,好似必須算計什麼。這本書提出了一個觀點:討厭自我推銷,不會浪費時間打關係,那就利用網絡創造關係。透過大方分享點子與知識,往往能贏得某天會派上用場的觀眾,或許變成夥伴……
Thumbnail
「好好經營人脈」大概是我們從小到大,常聽長輩說的箴言之一。但經營人脈這個詞語,總讓人不禁有功利感,好似必須算計什麼。這本書提出了一個觀點:討厭自我推銷,不會浪費時間打關係,那就利用網絡創造關係。透過大方分享點子與知識,往往能贏得某天會派上用場的觀眾,或許變成夥伴……
Thumbnail
看到這本書是因為書封寫著唐鳳推薦!他就力行公開透明自己所有會議記錄、發言,所以大聲工作法就是公開自己的工作內容、正在做或學習的事情,就是這樣而已? 看完這本書,最後一段話完全是打中心底深處,我最認同且嚮往的精神 「實踐WOL就是建立連結,就那麼簡單!建立對你有意義且適合你的連結,當你那樣做時,你就
Thumbnail
看到這本書是因為書封寫著唐鳳推薦!他就力行公開透明自己所有會議記錄、發言,所以大聲工作法就是公開自己的工作內容、正在做或學習的事情,就是這樣而已? 看完這本書,最後一段話完全是打中心底深處,我最認同且嚮往的精神 「實踐WOL就是建立連結,就那麼簡單!建立對你有意義且適合你的連結,當你那樣做時,你就
Thumbnail
《WOL大聲工作法》不從技巧面出發,而是以「如何重新看待我的工作」開始訴求,看似是幫助工作者重新定位自己與工作的過程,但其間的「分享」「回饋」「累積信任」「連結」正是逐步建立起個人影響力(換個角度也就是個人品牌)的必要基礎。因此,只要開始實行《WOL大聲工作法》,自然而然地朝「個人品牌極大化」前進。
Thumbnail
《WOL大聲工作法》不從技巧面出發,而是以「如何重新看待我的工作」開始訴求,看似是幫助工作者重新定位自己與工作的過程,但其間的「分享」「回饋」「累積信任」「連結」正是逐步建立起個人影響力(換個角度也就是個人品牌)的必要基礎。因此,只要開始實行《WOL大聲工作法》,自然而然地朝「個人品牌極大化」前進。
Thumbnail
談到「人脈經營」,這不但是許多商管書籍、雜誌喜歡探討的主題,也是時下許多職場人士時常掛在嘴邊的話題,甚至我還有認識一些朋友平常就在教人怎麼搭建人脈橋樑。我不否認,人脈很重要,但更重要的是我們自己的心態。
Thumbnail
談到「人脈經營」,這不但是許多商管書籍、雜誌喜歡探討的主題,也是時下許多職場人士時常掛在嘴邊的話題,甚至我還有認識一些朋友平常就在教人怎麼搭建人脈橋樑。我不否認,人脈很重要,但更重要的是我們自己的心態。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News