「經營管理的世界」→「老王」小檔案

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

姓名:王忠華

●1966年五月:出生於高雄縣鳳山市

●1988年六月:畢業於東海大學工業工程系

●1990年九月:退伍,入社會

「老王」入社會的多數工作時間從事於「管理幕僚」之職;在2006年悟透「現金流遊戲」設計真諦,其後對「系統」的觀念即豁然開朗。

●2014年二月:自大陸返台,先休息一陣…

2017年:起心動念→想將相關經歷、經驗進行「文件化」;2018年:建構「老王學園」部落格;2019年:有感~年過半百,想留下些什麼…;2020年年初開始撰寫第一本書:十月,印刷「出版經營管理的世界《系統模型篇》」。

※終於覺得~年過半百之後,可以立下一個志業:為「經營管理幕僚」正名...


好的幕僚頭子,讓您上天堂;差的幕僚頭子,推您下地獄!

有主的幕僚頭子,您挖不動;無主的幕僚頭子,您找不到~該怎麼辦?

若不懂得識人,就只好先自己學習吧!(最起碼,要懂得觀念吧!)

頂級幕僚,即為企業主、決策者的左右手!


「經營管理的世界」是一本希望以白話描述但仍具有系統化的系列著述,並以此書名作為系列書名的「主書名」;希望能為一些「非管理專業」出身的企業主、決策者,能有一些些的幫助。


●關於「經營管理」

「經營管理」~很難嗎?

經營管理→工作管理+組織管理;

 ※選對人,去做對的事!

經營管理→定性作業+不定性作業;

 ※定性作業,組織(系統)去執行!

 ※不定性作業~才須要經營決策!

其實,在系統化的解析下…至少能清楚,甚至直接解決一半的定性問題! 經營決策,不就變簡單了嗎?!


●關於「經營管理系統模型」

筆者提供了自己心中的「模型」藍圖:可供沒有概念的讀者,進行抄襲、模仿,這會比創新簡單多了! 讀者若能理解,就可以開始繪製屬於自己的「藍圖」了!


●關於「幕僚學」

歷史中,有許多知名「軍師」、「師爺」~但,沒什麼著述留下來…;現在企業,有許多知名「幕僚長」、「執行長」~但,他們沒空、也沒義務去傳授這些知識…

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
王忠華的沙龍
5會員
81內容數
「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
王忠華的沙龍的其他內容
2022/07/07
※本文原撰於:2022/07/06 【小結】 老王認為:「孫子兵法」,在華夏文獻中是罕有的具「系統化」的著述... 在其論述中,具有:原理、原則、系統! 這樣的特性,能讓我們有全方位思考的優勢,而不是以偏概全! (勝兵,先勝而後求戰;敗兵,先戰而後求勝!) 我們可以將其視為具有「因果關係」…
2022/07/07
※本文原撰於:2022/07/06 【小結】 老王認為:「孫子兵法」,在華夏文獻中是罕有的具「系統化」的著述... 在其論述中,具有:原理、原則、系統! 這樣的特性,能讓我們有全方位思考的優勢,而不是以偏概全! (勝兵,先勝而後求戰;敗兵,先戰而後求勝!) 我們可以將其視為具有「因果關係」…
2022/07/05
※本文原撰於:2022/04/03 作者:老王 心境… 為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平! 老王生長於冷戰時期,也感慨於華夏近代史… 這二百來,華夏人過得夠苦… 早先,只是自己的志業:為「經營管理幕僚」正名! 後更認同:民富則國強…讓「企業主」升級,能照顧更多的人們! 願景…
2022/07/05
※本文原撰於:2022/04/03 作者:老王 心境… 為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平! 老王生長於冷戰時期,也感慨於華夏近代史… 這二百來,華夏人過得夠苦… 早先,只是自己的志業:為「經營管理幕僚」正名! 後更認同:民富則國強…讓「企業主」升級,能照顧更多的人們! 願景…
2022/07/05
※本文原撰於:2022/04/02 作者:老王 老王… 從2017年底,有了想法…想留下些什麼… 自2018年開始撰稿,並一路修正… 慢慢的完成一些單元,形成了一個體系/架構! 繼續為志業而努力… 「經營管理的世界」架構… ※「經營管理的世界」,為主書名;其下各篇為其單元! … 小結…
2022/07/05
※本文原撰於:2022/04/02 作者:老王 老王… 從2017年底,有了想法…想留下些什麼… 自2018年開始撰稿,並一路修正… 慢慢的完成一些單元,形成了一個體系/架構! 繼續為志業而努力… 「經營管理的世界」架構… ※「經營管理的世界」,為主書名;其下各篇為其單元! … 小結…
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
老王是一家中型企業的部門經理,平時工作兢兢業業,手下的員工也都十分敬業。然而,老王有個毛病,就是什麼事情都要親力親為,事無巨細都要過問。雖然他的部門業績一直不錯,但員工們卻常常感到壓力山大,創意和效率也受到影響。
Thumbnail
老王是一家中型企業的部門經理,平時工作兢兢業業,手下的員工也都十分敬業。然而,老王有個毛病,就是什麼事情都要親力親為,事無巨細都要過問。雖然他的部門業績一直不錯,但員工們卻常常感到壓力山大,創意和效率也受到影響。
Thumbnail
從新聞上看見那則報導時,沒有覺得太新奇,是早就知道的事情。 離開那家保養品公司有一、兩年,現在我於另一家上市公司做事,同樣是採購的職位,也是化工相關的,但不是保養品相關的產品。 當時陳志強副總還為我寫了推薦函,讓我很順利地拿到了現在這份工作,我問他,為什麼願意幫我? 畢竟當時他似乎也知道我那些心思。
Thumbnail
從新聞上看見那則報導時,沒有覺得太新奇,是早就知道的事情。 離開那家保養品公司有一、兩年,現在我於另一家上市公司做事,同樣是採購的職位,也是化工相關的,但不是保養品相關的產品。 當時陳志強副總還為我寫了推薦函,讓我很順利地拿到了現在這份工作,我問他,為什麼願意幫我? 畢竟當時他似乎也知道我那些心思。
Thumbnail
前兩周看到一則新聞,已步入退休階段的程天縱先生  (經歷:惠普中國總裁、德儀亞洲區總裁、富智康集團執行長 )接下一家台灣上市公司和椿(6215)董事長職務。 之前我曾看過一篇程天縱先生寫的文章,今天有機會再次閱讀此篇好文之後,決定擷取部分內容如下並分享出來 : 【創造專業經理人價值,不自以為是大老闆
Thumbnail
前兩周看到一則新聞,已步入退休階段的程天縱先生  (經歷:惠普中國總裁、德儀亞洲區總裁、富智康集團執行長 )接下一家台灣上市公司和椿(6215)董事長職務。 之前我曾看過一篇程天縱先生寫的文章,今天有機會再次閱讀此篇好文之後,決定擷取部分內容如下並分享出來 : 【創造專業經理人價值,不自以為是大老闆
Thumbnail
位於某棟商業大樓的總裁辦公室內,一名男子長相俊美、身材挺拔、黑髮黑眼如黑夜。 他靜靜的看著落地窗外的車水馬龍、繁華盛世。 這一切都是他造就的。 不過,世人都知道,這位全球排名前十大霸總有一個小小的癖好。 男子面無表情的走進辦公室內的小房間,裡面有個全身鏡,倒映出男子的身影。 男子長相俊美、身材挺拔、
Thumbnail
位於某棟商業大樓的總裁辦公室內,一名男子長相俊美、身材挺拔、黑髮黑眼如黑夜。 他靜靜的看著落地窗外的車水馬龍、繁華盛世。 這一切都是他造就的。 不過,世人都知道,這位全球排名前十大霸總有一個小小的癖好。 男子面無表情的走進辦公室內的小房間,裡面有個全身鏡,倒映出男子的身影。 男子長相俊美、身材挺拔、
Thumbnail
老吳跟他的小兵散步的日常 老吳大概在他的那個業界算是很久了,所以常常時不時就會有人拿一些ㄊ投資項目給他看,然後,有時候他就會轉寄給我,也沒有為甚麼,就是讓我學習一下看看別人幾千萬美金的融資計畫書都是怎麼寫的。 不過,老吳大概看的這種計畫書很多,常常看不到10頁,他大概給一個結論是能投資還是不能
Thumbnail
老吳跟他的小兵散步的日常 老吳大概在他的那個業界算是很久了,所以常常時不時就會有人拿一些ㄊ投資項目給他看,然後,有時候他就會轉寄給我,也沒有為甚麼,就是讓我學習一下看看別人幾千萬美金的融資計畫書都是怎麼寫的。 不過,老吳大概看的這種計畫書很多,常常看不到10頁,他大概給一個結論是能投資還是不能
Thumbnail
姓名:王忠華 ●1966年五月:出生於高雄縣鳳山市 ●1988年六月:畢業於東海大學工業工程系 ●1990年九月:退伍,入社會 「老王」入社會的多數工作時間從事於「管理幕僚」之職;在2006年悟透「現金流遊戲」設計真諦,其後對「系統」的觀念即豁然開朗。 ●2014年二月:自大陸返台,先休息一陣… 2
Thumbnail
姓名:王忠華 ●1966年五月:出生於高雄縣鳳山市 ●1988年六月:畢業於東海大學工業工程系 ●1990年九月:退伍,入社會 「老王」入社會的多數工作時間從事於「管理幕僚」之職;在2006年悟透「現金流遊戲」設計真諦,其後對「系統」的觀念即豁然開朗。 ●2014年二月:自大陸返台,先休息一陣… 2
Thumbnail
2020年2月,身在中國大陸。隨著疫情的升溫,公司已經放了一個月的基本薪假,公司沒有收入,但每個月固定的開銷仍鉅,身為財務長的我,除了計算還有多少現金可以運用,重點還是在於盤點投資事業部及人力資源,董事會也開始在檢討過剩人力的問題,一波必要的人事調整即將落下…。
Thumbnail
2020年2月,身在中國大陸。隨著疫情的升溫,公司已經放了一個月的基本薪假,公司沒有收入,但每個月固定的開銷仍鉅,身為財務長的我,除了計算還有多少現金可以運用,重點還是在於盤點投資事業部及人力資源,董事會也開始在檢討過剩人力的問題,一波必要的人事調整即將落下…。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News