鬥爭---怎麼辛苦鬥爭了一輩子,就在還不算老的年紀,告別人生舞台了呢?

更新 發佈閱讀 7 分鐘
raw-image

唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如



連假第一天,我收到了一個令我百感交集的消息。

我以前在日商工作的章總經理過世了,他才68歲。

他過世的消息一傳出,所有認識他的人都感到震驚。接下來在跟我有聯絡的同事圈中,有人惋惜有人拍手,實在是因為章總經理生前,樹敵太多。

我跟章總經理第一次見面,是在我進入公司的四年後。當時我在總公司上班,他在分公司當經理,他的戰績輝煌,業績不斷成長,我時不時就聽到有人,在談這位超級戰將。但是因為我的主管跟他不對盤,所以我對他的認識,也僅止於此。

業績突出 戰功彪炳

raw-image

那天早上,我的主管正要帶我出去拜訪客戶,我們跟章經理在電梯口狹路相逢。兩位主管,虛情假意地寒暄了一番以後,我的主管把我介紹給他。

「喔!你就是法蘭克喔?你好,我是章ΧΧ」,他笑容滿面,熱情地伸出手來。

「經理你好,久仰久仰,請多多指教。」,我也趕緊伸手相握,恭敬地說。

離開以後,我問主管他怎麼好像認識我。

「你去年業績全省第一名,他開會的時候有聽過。」我的主管說。

人跟人的緣分很奇妙。四年後,章經理就被調回總公司,我也被調到他主管的部門,在他的手下工作。他工作起來真的非常認真,而且他態度親切滿臉笑容,對於我跟客戶遭遇的問題,他都立刻解決,是我在職場看過,最勇於承擔的主管。

勤懇務實 目標導向

raw-image

在章經理手下工作,非常愉快。他善盡職責,又隨時幫我們解決問題,讓我工作起來很有成就感,我們部門的業績也不斷成長。當時我並不知道,他在公司的主管階層裡,樹立了非常多的敵人,包括帶領我的課長,都對他非常不服氣。

我跟隨他沒多久,一向賞識他的前總經理,就退休了。不喜歡他的繼任總經理上台以後,由我的課長首先發難,在辦公室裡質疑他的命令,跟他公然衝突。兩個人吵完架,被總經理叫去訓斥了一番,從此,章經理就有如驚弓之鳥一般,時時惴惴不安。

我後來才知道,原來章經理年輕時在當基層業務,為了爭取業績搶奪客戶,不擇手段。因此,觸怒了許多跟他同輩的人。在他跟我還親近的時候,他告訴我他的父母早逝,國中開始,就寄住在伯父家,由伯父伯母照顧成人。對於出社會時同樣貧困的我來說,我很能體會他爭奪業績,力爭上游的心情。

力爭上游 不擇手段

raw-image

在他跟我的課長衝突之後,我們部門裡,從另外兩位課長開始,每天早上都會被章經理,叫到公司旁邊的咖啡廳去,聽他滔滔不絕地,控訴我課長的不是,還有他自己為了公司,所做的犧牲奉獻,他鬥志昂揚,可以連說兩個小時。

我是全部門被叫去最多次的人。後來我才知道,原來他費盡唇舌,想要說服我們每一個人。我的課長雖然跟他不合,但是對我也很不錯。可能因為我一直沒有落井下石表態清楚,所以他要找我一說再說,直到我投降為止。

我後來跟他一位十分友好的經銷商談起此事,他的好友告訴我說:

他本來就是一隻相鬥雞仔(台語:鬥雞)

繼任總經理,是個機巧懦弱的人。他上任不久,就將章經理發配邊疆,明升暗降地調到南部,遠離總公司的權力中心。我的部門換來一位阿諛怕事的主管,他凡事推責,凡事不肯擔當,我們的工作,從此變得窒礙難行。

派系鬥爭 調離中央

raw-image

章協理在南部臥薪嘗膽運籌帷幄。兩年後,繼任總經理的業績崩盤,遭到董事會撤換。勇猛善戰的章協理絕處逢生,從南部被調回總公司,接任大位。章總經理一上任就勵精圖治,我們的業績很快再起,並且超越過去的水準。

章總經理的能力沒人能比。但是他隨後因為投鼠忌器,把原本茶壺裡的風暴掀開,全面換用親信,無情整肅異己,用人唯親不論能力,讓公司的氛圍,陷入派系鬥爭的腥風血雨裡。一個由開疆闢土的前前總經理所建立,一直節制有序的企業文化,從此分崩離析。

當時位階不高的法蘭克,因為跟隨不為章總經理所喜的主管外派,也被編派為非主流人物。不管我的業績多好,不管我付出多少,都在公司的主管升遷中,被邊緣化。我因此看破官場鬥爭,在服務到規定的年資時,申請提早退休轉換跑道。

在我離開公司之後,章總經理在公司的地位更上層樓,晉升到以前都由日本人擔任的社長位置,他的成就非凡,在日商沒有其他台灣人能比。據我所知,身為高階專業經理人的他,賺的錢也非常多,跟他幼時孤兒的處境,不可同日而語。

絕地再起 腥風血雨

raw-image

如同我寫這個部落格時一再強調的,生活只是工作的一部份。相較我許多因為章總經理而在公司志不得伸,一生都記恨他的老同事們,我其實,只把他當成我人生的善知識,我退休之後,幾乎不曾想起過他,只專注在我眼前所想要做的事。

有時候,我開車經過工作了二十幾年的老東家,常常車開過了,我才想起來: 那是我工作了二十幾年的地方,怎麼感覺好像,很陌生?畢竟我的人生還沒結束,畢竟我的人生,還有一段路要走,我只是那裡曾經的過客。不是嗎?

但是驚聞章總經理過世的消息,我的內心還是百感交集。我這一生,總是跟他有過多年的緣分,我們也曾經,有過惺惺相惜的美好歲月,他是我在職場上,很欣賞的一隻鬥雞。從孤兒到日本大企業的社長,他的人生故事,非常勵志。

功成名就 英年早逝

raw-image

他從社長位置退休才沒幾年,他賺得滿缽滿盆的財富,他也還不到七十歲,應該可以享受尊貴富裕的生活,含飴弄孫頤養天年。怎麼辛苦鬥爭了一輩子,都還沒享受幾年的優渥生活,就在還不算老的年紀,告別人生舞台了呢?

對於相信工作不是人生一切的我來說,關於章總經理的人生故事,我自有我的看法。但是就如同我在「工作不是人生的一切」所寫,對於有人用憂鬱症換來大筆財富,有些人覺得值得,也有人認為不值得。又如同我在「身心健康是最大本錢」所感嘆的: 只能說,名利實在很迷人,每個人對名利的渴望不同。

朋友!不知道你在還有沒有賺得滿缽滿盆,財富自由的此刻,看了我所寫的前總經理故事,結論,是什麼?


***進階管理專欄「管理成功心法


延伸閱讀:

1. 近年來英年早逝的企業家,最小的年僅36歲---資訊咖

https://inf.news/economy/5a66aa8dc84abb77dcb496c22642228f.html

2. 多位大將英年早逝,台灣科技人用生命拚奇蹟---天下雜誌

https://www.cw.com.tw/article/5070663


Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。





留言
avatar-img
職場法蘭克
226會員
390內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
你可能也想看
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
市場經驗拉長之後,很多投資人都會遇到同一個問題:不是方向看錯,而是部位太集中個股,常常跟大趨勢脫節。 早年的台股環境,中小股非常吃香,反而權值股不動,但QE量化寬鬆後,特別是疫情之後,後疫情時代,鈔票大量在股市走動,這些大資金只能往權值股走,因此早年小P的策略偏向中小型個股,但近年AI興起,高技術
Thumbnail
市場經驗拉長之後,很多投資人都會遇到同一個問題:不是方向看錯,而是部位太集中個股,常常跟大趨勢脫節。 早年的台股環境,中小股非常吃香,反而權值股不動,但QE量化寬鬆後,特別是疫情之後,後疫情時代,鈔票大量在股市走動,這些大資金只能往權值股走,因此早年小P的策略偏向中小型個股,但近年AI興起,高技術
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
冠宇在這次談話中,會得知公司的哪種困難,還有什麼挑戰要等著他呢?
Thumbnail
冠宇在這次談話中,會得知公司的哪種困難,還有什麼挑戰要等著他呢?
Thumbnail
在日常工作之外,再多做一點。不該你得的東西,不要強取。
Thumbnail
在日常工作之外,再多做一點。不該你得的東西,不要強取。
Thumbnail
你我的身邊,一定曾見過這種人:仗著自己的權勢欺壓比他弱小或是地位比較低的人。 我在剛出社會時就曾深受其害。初出茅廬,什麼都不會,大公司給我的養分,除了來自組織制度的運作、業務工作的磨練以外,很大一部分來自主管給我的考驗。
Thumbnail
你我的身邊,一定曾見過這種人:仗著自己的權勢欺壓比他弱小或是地位比較低的人。 我在剛出社會時就曾深受其害。初出茅廬,什麼都不會,大公司給我的養分,除了來自組織制度的運作、業務工作的磨練以外,很大一部分來自主管給我的考驗。
Thumbnail
從新聞上看見那則報導時,沒有覺得太新奇,是早就知道的事情。 離開那家保養品公司有一、兩年,現在我於另一家上市公司做事,同樣是採購的職位,也是化工相關的,但不是保養品相關的產品。 當時陳志強副總還為我寫了推薦函,讓我很順利地拿到了現在這份工作,我問他,為什麼願意幫我? 畢竟當時他似乎也知道我那些心思。
Thumbnail
從新聞上看見那則報導時,沒有覺得太新奇,是早就知道的事情。 離開那家保養品公司有一、兩年,現在我於另一家上市公司做事,同樣是採購的職位,也是化工相關的,但不是保養品相關的產品。 當時陳志強副總還為我寫了推薦函,讓我很順利地拿到了現在這份工作,我問他,為什麼願意幫我? 畢竟當時他似乎也知道我那些心思。
Thumbnail
領導者不能閉門造車,要勇敢的走出去,跟對自己有利的對象交往。
Thumbnail
領導者不能閉門造車,要勇敢的走出去,跟對自己有利的對象交往。
Thumbnail
勞保年資25年,已經歷經超過10個工作崗位,曾經待過上千人有悠久歷史的媒體企業,和從數十人快速成長到百人的網路公司,也曾經在員工數用單隻手掌都數不完的公司任職,同事的人數多寡不是重點,同樣都會遇到上級和下屬間的矛盾問題,這個時候往往需要轉念改變現實。
Thumbnail
勞保年資25年,已經歷經超過10個工作崗位,曾經待過上千人有悠久歷史的媒體企業,和從數十人快速成長到百人的網路公司,也曾經在員工數用單隻手掌都數不完的公司任職,同事的人數多寡不是重點,同樣都會遇到上級和下屬間的矛盾問題,這個時候往往需要轉念改變現實。
Thumbnail
好好整理認識自己,再找出這樣的自己,有什麼可以跟工作連結的特質?
Thumbnail
好好整理認識自己,再找出這樣的自己,有什麼可以跟工作連結的特質?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News