方格精選

泡麵、睡袋、枕頭和咖啡豆

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

這棟看起來很普通的公寓,曾經是全世界最早,也是最大的雲端服務誕生地,這裡面留下了很豐富的故事,我也參與了這個故事。

去年經過這兒,特別停下來拍了張照,也回想起20年前的事。

raw-image

第一次走進這棟公寓的時候,我是去一家新創公司面談。他們是雲端服務的龍頭老大。當時有點掙扎是不是真的就要這樣跳進這個極端的不舒適圈。那個時候雲端這個名詞還沒有誕生,如果提出來別人會以為你在談氣象。2000 年9月我們申請隔年三月上市獲准。著名財經雜誌 Red Herring 說這家公司是未來的Yahoo!,把它列為全美最有前景的前三名新創公司。

那時候網路泡沫化已經開始,矽谷街頭陸續出現沾了一層灰,掛著急售的 BMW。舊金山機場的停車場也開始出現車主已經落跑的名車。但我們卻屹立不搖。

距離上市還有六個月,我們已經開始穫利。當時大家都深信一定會熬過這場大風大浪。甚至有人自掏腰包,把積蓄拿出來購買未上市的股票。公司因為不斷擴充,把附近倉庫都租下來,大家都過著從鐵捲門進出,沒有窗戶也不知晝夜的日子。隔壁一邊是木工廠,另一邊是修車廠,四面牆上掛的都是些勵志的標語,連廁所裡都是。這一類的垃圾話過去我從來不會去注意,但那段時間我會藉著靜心體會那些話語,給自己找個支撐下去的理由。

桌上、水泥地上除了泡麵、枕頭、睡袋、咖啡豆,就只有夢⋯⋯我從來沒有看到這麼多人都做著同樣的夢。那種驅動力竟然有點可怕。

raw-image

2001年9月11日⋯⋯大家都知道發生了什麼事──兩架飛機把我們重要的客戶群瞬間從地表剷除。其中光是最大的兩家顧問公司,就佔了全部營收的25%。這是網路泡沫化之下沒有人能夠再經得起的臨門一腳。

六個月之後我們終於打烊了,而且是在熄燈前幾個小時才接到通知,薪水和保險都只到當天為止,一天也沒多。即將上市600 人的新創公司就只留下十幾個人善後。當時好羨慕他們還有1個月的工可以作。這個時候在矽谷失業很難再找到工作。

最後一次走出辦公室的時候,看到裡面留下來的是滿屋的廢紙、手冊和多年心血,及沒有人認領的枕頭和睡袋,休息室還有吃了一半的泡麵。世界第一家馬上就可以煮熟端上桌的雲端巨人就這麼消失了。

從此矽谷沒有人敢再提雲端這個概念⋯⋯直到幾年後「雲端」這個重新包裝過的名詞才又登場。當年排名老二但存活下來的新創競爭對手 Salesforce 也才再把市場炒熱,雲端也才變成今天家喻戶曉的科技名詞。

今天在舊金山金融區,抬頭第一眼看到的地標就是 Salesforce Tower。

raw-image

歷史上的開路先鋒通常都成為時代的炮灰,遠見不如機運重要。如果再晚幾年,雲端科技會更成熟;如果不是碰上網路泡沫化;如果不是 9/11那臨門一腳,情況也許完全不是這樣⋯⋯再大的雄才大略,也禁不起連續幾個「如果不是」的打擊。

與百萬富翁失之交臂的那天

走的那天,有人前一晩做到凌晨三點才回家。幾個小時後,這些與百萬富翁失之交臂的同事們卻捧著紙箱,在停車場含淚擁抱道別。沒人敢問下一步打算怎樣,因為沒有人有下一步。從此大家都失業,也在網路泡沫的灰燼中銷聲匿跡。

有人因為身分問題,只能打包回到自己的國家; 有人終身無法再回到科技職場; 也有人在若干年後,又加入另一家新創公司,一路熬到上市並且成為一級主管。這個人是我老闆,也是當年最後和我道別的人⋯⋯那家公司叫臉書。


raw-image

這是我20年前的一場黃粱之夢,也是這一生最認真勇敢跳出舒適圈的一次。雖然後來決定從此做一個快樂的小癟三,而且做得也很成功,但那極不舒適的兩年卻也是這一生最重要的一埸經歷。有時候背著背包艱辛走完全程,會比直接開著車率先抵達目的地更有價值,因為人生過程比結果重要。

做一場黃粱之夢,跟從來沒有嚐試去做這場夢完全不同。勇敢跳出舒適圈一次,即使後來輸了,你還是贏了。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
June-avatar-img
2021/01/24
"即使後來輸了,你還是贏了" 看到這一句很感動,謝謝你的分享
Jerome-avatar-img
2021/01/12
遠見不如機運重要......真切且心有戚戚焉!
紀餘-avatar-img
2021/01/12
我有親戚在美國, 剛離開大公司沒多久, 加入朋友創業的小公司, 九一一之後失業, 從此找工作的地點, 除了美國本土之外, 也在台灣、中國、日本、香港尋找, 從此成了分偶家庭, 一家人在各地飛來飛去, 原來已經20年了。
avatar-img
鱸魚的沙龍
7.0K會員
203內容數
全世界都是向 Google 看,向臉書看,沒有人往矽谷的另一邊看。所以我要帶你看矽谷很少有人知道的另一面。矽谷不是你想的那樣。
鱸魚的沙龍的其他內容
2025/03/15
該不會過去這19年我都會錯意了?想到這,你說我還活得下去嗎?
Thumbnail
2025/03/15
該不會過去這19年我都會錯意了?想到這,你說我還活得下去嗎?
Thumbnail
2025/01/25
我從沒見過這麼有毅力的輪胎
Thumbnail
2025/01/25
我從沒見過這麼有毅力的輪胎
Thumbnail
2025/01/22
給人留點餘地,往往也會留給自己百倍大的天空。
Thumbnail
2025/01/22
給人留點餘地,往往也會留給自己百倍大的天空。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
我覺得國家最大的進步是這種持續,然後小量的,累積的進步。
Thumbnail
我覺得國家最大的進步是這種持續,然後小量的,累積的進步。
Thumbnail
Yahoo!是歷史上第一個市值破千億美元的公司,如今母公司卻慘遭收購又被轉賣的命運。 而台灣Yahoo!奇摩這幾天也傳出交易的傳聞。 它犯了哪些錯,本文將簡單歸納,並透過案例,讓大家能了解透過正確的操作,帶給公司的助益有多大,來做對比。
Thumbnail
Yahoo!是歷史上第一個市值破千億美元的公司,如今母公司卻慘遭收購又被轉賣的命運。 而台灣Yahoo!奇摩這幾天也傳出交易的傳聞。 它犯了哪些錯,本文將簡單歸納,並透過案例,讓大家能了解透過正確的操作,帶給公司的助益有多大,來做對比。
Thumbnail
賺錢只能是結果而不是目的!你曾經看過或聽過哪一個成功的企業家告訴你,他的目標是賺進多少錢?然後他最後成功賺進多少錢?大多數的企業家都是要完成一件創舉,如何改變人們的生活方式?提供人們一個不同的選擇?或者解決甚麼樣的問題,燈泡是解決人類夜間生活照明的問題,因為有了燈泡人類的活動時間延長至夜晚,而在燈泡
Thumbnail
賺錢只能是結果而不是目的!你曾經看過或聽過哪一個成功的企業家告訴你,他的目標是賺進多少錢?然後他最後成功賺進多少錢?大多數的企業家都是要完成一件創舉,如何改變人們的生活方式?提供人們一個不同的選擇?或者解決甚麼樣的問題,燈泡是解決人類夜間生活照明的問題,因為有了燈泡人類的活動時間延長至夜晚,而在燈泡
Thumbnail
大家都說,來了矽谷,就要到Start-up新創公司闖一闖。大家也說,每一百家新創公司,最後能熬上市(go IPO)的大概有一家,然後,你就財富自由了。
Thumbnail
大家都說,來了矽谷,就要到Start-up新創公司闖一闖。大家也說,每一百家新創公司,最後能熬上市(go IPO)的大概有一家,然後,你就財富自由了。
Thumbnail
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」第二集,想看第一集的朋友請:查看第一集 上次跟你聊到,我在十二年前加入了一家從事「點數交換」的新創公司,那是區塊鏈技術剛問世,虛擬點數這個概念還沒有多少人能夠理解的時代。 ​簡單來說就是做了許多自以為是的無效嘗試,把自己發行的點數玩成了一灘死水。
Thumbnail
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」第二集,想看第一集的朋友請:查看第一集 上次跟你聊到,我在十二年前加入了一家從事「點數交換」的新創公司,那是區塊鏈技術剛問世,虛擬點數這個概念還沒有多少人能夠理解的時代。 ​簡單來說就是做了許多自以為是的無效嘗試,把自己發行的點數玩成了一灘死水。
Thumbnail
比特幣的運作凸顯了區塊鏈「去中心化、既分散又互聯」等違反人類長久以來制度化運作習慣的特殊性,尤其是顛覆了極度需要信任與保障機制的金融體制,重塑了新網路時代的新遊戲規則,同時也再次印證了在網路時代,真正具有殺傷力的競爭者,往往是來自於一個意想不到陌生「異質者」的入侵。
Thumbnail
比特幣的運作凸顯了區塊鏈「去中心化、既分散又互聯」等違反人類長久以來制度化運作習慣的特殊性,尤其是顛覆了極度需要信任與保障機制的金融體制,重塑了新網路時代的新遊戲規則,同時也再次印證了在網路時代,真正具有殺傷力的競爭者,往往是來自於一個意想不到陌生「異質者」的入侵。
Thumbnail
這一篇是我針對91APP上櫃,身為整個創業故事中一員的我,這一路的的一點點心得,與大家分享。
Thumbnail
這一篇是我針對91APP上櫃,身為整個創業故事中一員的我,這一路的的一點點心得,與大家分享。
Thumbnail
辦公室桌上、水泥地上除了泡麵、枕頭、睡袋、咖啡豆,就只有夢⋯⋯當所有人都做著同樣的夢的時候,那種驅動力竟然有點可怕。
Thumbnail
辦公室桌上、水泥地上除了泡麵、枕頭、睡袋、咖啡豆,就只有夢⋯⋯當所有人都做著同樣的夢的時候,那種驅動力竟然有點可怕。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News