職涯發展別想依賴那個人，還有你必須要有心機心計 | Joyce的職場視界#1001
更新於 2021/01/25閱讀時間約 3 分鐘
最近看了一些翻譯書，腦海中不斷盤旋發現，多數作者提到想要成功，人生哲學很重要，身為【人】單一個體，一切要為自己負責。
你是誰比起你做什麼還重要，做自己的人生設計師，人生皆為自心映照…等。
Joyce曾在公開講座上分享一些觀念： 「公司/主管並不負責你的履歷表，只有你自己才能負責; 公司/主管通常無瑕照顧你的職涯發展，你必須要靠自己。」 剛好這類觀念出現在一些書籍中，例如《 職涯脫軌，當升職一再跳過我》。書中提到麥肯錫公司針對美國77家大企業訪問6千多名高階主管研究發現(天哪，這數據超級低)：
️1. 對於員工的培養，僅有3%主管回答公司有執行有效的人才培養。〉
2.另一家羅明格領導力發展公司則說，模組中有67項工作技能，其中有關管理技能「培養他人」竟然排名最後一名。而「激勵他人」則排名第59名，「建立有效團隊」則排名第57名。這樣明白了嗎?
不禁想著，負責企業培訓的人資主管，人資人員若看到這些數據報告，不知做何感想?恐怕有人會吐血。
️1. 對於員工的培養，僅有3%主管回答公司有執行有效的人才培養。〉
2.另一家羅明格領導力發展公司則說，模組中有67項工作技能，其中有關管理技能「培養他人」竟然排名最後一名。而「激勵他人」則排名第59名，「建立有效團隊」則排名第57名。這樣明白了嗎?
不禁想著，負責企業培訓的人資主管，人資人員若看到這些數據報告，不知做何感想?恐怕有人會吐血。
言下之意:
職人們期待公司或主管「他們(所謂的那個人)」會在某某領域中培訓我們。這個「他們」根據資料顯示「並不存在」啊！
換句話說:
真正關心你能否成功與幸福的人，只有你自己。
偶有例外:
若有幸遇到關心你職涯發展的主管，並替你量身打造一套發展計畫，真的是前世修來的福份啊！
Joyce很早就悟出這個道理，並運用設計過的心計，加運氣，幸運的在幾次上職涯轉折點彎道超車：
1.工作第三年，有計劃地轉往中小企業擔任人力資源經理，帶領3名部屬。這是Joyce的第一個心計。這樣做是告訴未來雇主們，Joyce有能力在出社會第三年便在一家規模百人的電腦公司擔任人資主管。
2.工作第四年，轉職加薪超過40%，年薪破百萬，並帶領6-7個部屬。這是Joyce的第二個心計。畢竟在中小企業擔任主管並非Joyce的長期計畫，於是轉戰當時市占率第一名的大型汽車廠中華汽車(員工人數3,000人)，擔任帶人的主管。
3.工作第八年，創業經營獵人頭公司，並短短在幾年內公司營收超過千萬。服務全球五百大企業在台之專業中高階人才獵取，累積客戶超過100家。
1.工作第三年，有計劃地轉往中小企業擔任人力資源經理，帶領3名部屬。這是Joyce的第一個心計。這樣做是告訴未來雇主們，Joyce有能力在出社會第三年便在一家規模百人的電腦公司擔任人資主管。
2.工作第四年，轉職加薪超過40%，年薪破百萬，並帶領6-7個部屬。這是Joyce的第二個心計。畢竟在中小企業擔任主管並非Joyce的長期計畫，於是轉戰當時市占率第一名的大型汽車廠中華汽車(員工人數3,000人)，擔任帶人的主管。
3.工作第八年，創業經營獵人頭公司，並短短在幾年內公司營收超過千萬。服務全球五百大企業在台之專業中高階人才獵取，累積客戶超過100家。
至於Joyce的第三個心計，為何裸辭創業?
一切則緣起於當時在美商金百利克拉克公司擔任人資經理，負責招募與員工關係。工作上需要聯繫很多獵頭公司，無論是會計師事務所成立的獵頭部門，外商獵頭，台商獵頭，都遇到一個現象:
「普通獵頭資歷很淺很短，甚至沒有企業人資或相關領域經驗，與這些獵頭對話簡直是雞同鴨講。想當然耳，獵頭推薦的履歷表也就很難符合客戶(包含人資及用人主管)的需求。」
一切則緣起於當時在美商金百利克拉克公司擔任人資經理，負責招募與員工關係。工作上需要聯繫很多獵頭公司，無論是會計師事務所成立的獵頭部門，外商獵頭，台商獵頭，都遇到一個現象:
「普通獵頭資歷很淺很短，甚至沒有企業人資或相關領域經驗，與這些獵頭對話簡直是雞同鴨講。想當然耳，獵頭推薦的履歷表也就很難符合客戶(包含人資及用人主管)的需求。」
畢竟，任何創業或創意點子，總來自於「不舒適，不舒服，不方便」。
於是Joyce想要挑戰獵頭行業，證明自己也做得到。從事後結果來看，公司營運方式雖截然不同於同業獵頭，卻能在人均產值名列前茅。證實了「與其更好，不如不同」。
創業期間當然也有風雨飄搖時刻，例如捱過了2009年金融風暴，️去年疫情衝擊帶來反思以及今年上半年仍混沌不明。
最後，今日金句:
總之，就是靠自己想要成功，幸福的動力驅使向前。
所以，別想依賴「那個人」了！
還有，你必須要有心機心計。
所以，別想依賴「那個人」了！
還有，你必須要有心機心計。
#Joyce的職場視界 #職場產業 #商業 #職涯脫軌 #創業
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
從前就喜歡參加一些與目前工作不相關的講座，尤其是近三年就是嚴重，也許是再找職涯的出口吧。
第一次參加青年職涯所開的講座課程，【名人玩學堂】吳怡霈-如何定義並行銷自己。
二次參加青年職涯發展中心講座─崴爺，就業隨時準備好：30歲以後，為自己的人生開外掛。
我自己是非人資科班出身的人資工作者，目前帶人資團隊的經驗也將近三年，分享一下我從非科班的角度對人資團隊組成、背景跟發展的想法。因為我的出身與刻意操作，所以我的團隊成員背景非常的多元，12名團隊中有4位商管、4位心理、2位法律、1位英文、1位高中畢業（翻譯）。
進行職涯輔導時，我很常收到讀者劈頭一句：「我想要當工程師，請問你可以給我一些建議嗎？」
如果你並沒有轉職的打算，不理解工程師種類之間的差異也沒關係，然而當你想要轉換跑道時，不理解工程師其實有分為許多種類，可能會導致你浪費大量時間、金錢追求不適合自己的目標。
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員
5/4 的今天，我到了「三重就業服務處」樓上的「青年職涯發展中心」，與今天預約的職涯諮詢師會面，順帶一提這是我人生中第一次與公家機關的「職涯諮詢師」預約諮詢，難免有點小緊張...
「一人公司」不只是個人工作者，差別在於是否有發展出系統、自動化或者是流程去建立事業，而非以時間換取金錢。適當的「產品」可以同時服務幾乎是無限的客戶，且利潤會在你所投入的時間之外持續發生。人的壽命越來越長，退休後的第二段職涯顯然必須考慮，也許在未來的某個階段，你很可能就會是「一人公司」。
「運氣」在你的一生中，所扮演的重要性，將推翻你被洗腦過認為成功該有的要素: 努力、認真、打拼、吃苦耐勞、高學歷、人際關係、流利英語、大企業上班，都TMD比不上「運氣」推你一把。
前言:
我看了一
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