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接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
如果遇到了內容龐大，像是《人類大歷史》或《人類大命運》這類的書籍，我們該如何來製作這一張全息圖呢？
我的經驗是，選擇一個篇章來呈現、或是設定一個主題再抽取出對應的內容重新組織，也可以試試以「時間軸」或「空間軸」的方式來鋪陳架構。
超越領導品牌不是一蹴而成的事，書中提到「你必須找出領導品牌的核心訴求，然後向消費者呈現完全相反的品牌訴求」，換言之就是做出差異化。
作者在書中提到，行銷是一場認知戰，而不是產品戰。舉例來說，現在大家第一個想到的台灣電動機車品牌是哪一個? 我想很多人的答案會是Gogoro，那第二名呢? 這題肯定花了一點時間，但在商場上，客人無法及時想起你的品牌即意味著訂單拱手讓人。
港府以違反《國安法》為由，迫使《蘋果日報》在2021年6月24日這天停止營運，最後一期的報紙上斗大的標題寫著「再會」，這不僅是一份報紙的結束，更是香港新聞自由的終結。
「自由就像空氣，失去後才意識到重要性。」電影《讀報人》講述一段150年前的故事，彰顯資訊傳播的功能與責任，以及媒體對於社會的重要性。
這幾天新聞裡提到的美國鄉民散戶槓上華爾街的「GameStop之亂」，讓我想到描述群眾力量崛起的《動員之戰》正好是剖析這個時代能夠鼓動群眾、引導社群能量的「新力量模式」是如何產生影響力的。
想了解如何運用與掌握「新力量」？書裡有非常詳盡的分析與方法。
其實，這個問題在職場上，可說是每天都會上演的戲碼，結果總是浪費彼此許多寶貴時間、更打擊了屬下的信心。
因此，不論是在業界實習或是進入職場，首先最重要的必備力就是「溝通力」。而這系列，將會蒐集生活或工作上會面臨的各種真實情況，晶晶教練讓你有問有解！
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超越領導品牌不是一蹴而成的事，書中提到「你必須找出領導品牌的核心訴求，然後向消費者呈現完全相反的品牌訴求」，換言之就是做出差異化。
作者在書中提到，行銷是一場認知戰，而不是產品戰。舉例來說，現在大家第一個想到的台灣電動機車品牌是哪一個? 我想很多人的答案會是Gogoro，那第二名呢? 這題肯定花了一點時間，但在商場上，客人無法及時想起你的品牌即意味著訂單拱手讓人。
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