《善意理解原則》- 我有善意、你也關心，為什麼議題還是卡關？

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(本文的「善意理解原則」都是採用Gary Gutting在《哲學能做什麼》中提到的概念)
〈其實不好用〉中提到，由於公共討論的參與者可能帶有其他目的、或未必能保持理性，所以善意理解原則實際上不一定能幫助我們有效的推進議題討論。

而這一篇我們會專注在「不理性的討論者」，並希望能得出這樣的結論：我們有機會主動將討論者的理性邀請出來、維持好的公共討論品質。但在這之前，我們需要先釐清「善意」與「理性」之間的關係。

〈其實不好用〉中提到了被誤觸雷區的討論者，他們被誤觸雷區而來的急性需求暫時掩蓋了理性能力，他們參與的議題也可能因此受阻、甚至失控。

但明明日常生活中，只要遇到友善的人，一般人大概都不會太失控。那為什麼公共討論中，我們的善意卻難以起作用呢？難道公共討論中的善意，對於維持理性就是沒有幫助嗎？要回答這個問題，我們需要先釐清「善意」與「理性」之間的關係。

其實只要想想「有一種冷叫媽媽覺得你冷」應該就不難理解：友善畢竟是個主觀的感受，我釋出的善意，未必保證會讓對方感覺到友善。而沒有感到友善時，任何人都可能會武裝自己；對於保護自己的感受更敏感、或是更在乎自己的說法有沒有被攻擊。

所以並不是公共討論中「善意」就對「理性」起不了作用；而是如果要起作用，那關鍵並不是我有沒有釋出善意，而是「對方有沒有感受到善意」。

而被誤觸雷區的討論者，會被急性感受與需求佔據專注力，這會是他們當下的第一優先，這會讓他們被壓在感受下的理性暫時失效。因此，得先讓感受釋放或被承接；或至少讓其有所出口、得到舒緩。唯有當感受不再佔據專注力、不再有第一優先權，才有機會將被壓在底下的理性邀請回來。

好消息是，既然討論者不是本來就不理性，而只是暫時理性斷線，那問題就能從「已經保持善意了還不夠嗎？」改成：
「如何讓被踩到雷區的人感受到善意、舒緩他們的感受，以邀請出他們的理性？」

其實善意理解確實已經釋出善意了——它願意假設「對方可能有其道理」。但如果對方當下只能專注在急性感受上，善意理解原則看起來會更像是「我在乎你所說的理由、還有他們鮮美可口的弱點」、而不是「我在乎你的感受」；而這通常對於舒緩對方的急性感受不太有幫助。

因此，我們需要進一步同理「對方可能有其故事與無奈，暫時只能專注在急性的感受與需求上」。這會提醒我們：現在會讓他感受到友善的可能不是清楚的論理，而是抒發、或是傾聽。

另外，當感受滿溢、理性失序，為了場面而湊出來的論述也未必有理；這時如果仍然執著在論證的合理性，很可能會感到困惑。而如果能提醒自己「他可能有所需求」，就有機會讓我們同理對方的狀態，並自然的擺出讓對方感覺友善、安全的姿態；讓對方得以紓緩、可以比較容易的將專注力從急性感受上挪開。

所以是有好消息的：我們有機會主動透過同理與傾聽，將急性感受舒緩、把被壓住的理性邀請回來；讓討論可以回到論證本身、重新推進論證。

但以上的討論似乎引發了更多問題：這可能超出哲學可以幫助我們的範疇了。哲學擅長剖析、檢視論點在哪些方面站得住腳；但現在卻牽涉到同理與傾聽能力，談的是當事人的釋放與傾聽者的承接。難道哲學思維在公共議題的角色就是如此受限嗎？

另外，這似乎要求我們將「善意」擴大成「情緒上的照顧」，會不會太嚴苛？而且就算可以理解「雷區」與「急性感受」，但真的應該為了個人感受而擱置議題的進展，轉而照顧他的情緒嗎？難道不能在無法保持理性時——哪怕只是暫時的——就請他自己到旁邊去冷靜一下，之後再回來嗎？

下一篇中，我會仔細討論「公共議題」本身；並以此為基礎，回頭回答這些問題。