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同溫層的陷阱

閱讀時間約 1 分鐘
雖然是在推廣閱讀,但我對書及書店的看法,不見得能獲得業界朋友的認同。
我對書店有一種看法,對書店串聯的活動有另一種看法,兩種都可能招致罵聲。
昨天讀《蜂巢思維》剛好讀到一段——
「只和具有類似信仰的人交往,容易造成『群體極化』(group polarization)......人們不再願意表達一個更微妙或更複雜的觀點......選擇保持沉默......這種沉默讓整個群體相信沒有對立的觀點,每個人都在從眾的過程中向呼聲最高的意見靠攏。」
特別是這種時刻會讓我去想,我為什麼要做這件事?每個族群都不討好,何必?
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有朋友曾經提問,怎麼知道在臉書上貼文是出自分享還是炫耀?這是她對於使用臉書的疑慮。對我來說,最簡單的方式,就是問自己的心。如果是出於分享,寫出來的文字就是基於分享,如果是為了炫耀,那麼不論文字如何修飾,讀者都會感覺得出來。
前幾天想到「算命」這件事,隔天剛好有朋友問我。我覺得,算命、星座......都很有趣,因為我們總是對自己最有興趣。聽聽別人看法是好玩的。
女兒公司花了很多時間規範分流居家工作的員工一天要打幾次卡(線上)、每天都要寫報告、還要線上開會說明。聽說大老闆會不時抽檢。 我總是困惑,像這樣的企業,員工有時間工作嗎?應付這些形式都來不及了。這不是跟老闆希望的背道而馳嗎?
人是複雜的,有各種面向。我們在A議題上持相同論點,不表示我們在B、C、D看法上也都很合。從單一議題擴大結盟是危險的,結盟後內部較弱勢的人就很難發出異質的聲音。那是一種病態,因為你不可能跟另一個人百分百沒有相異的看法。 我們重人情,也要保有理性。 如果只是迎合,就沒有必要出聲。
不要把自己當救世主,先認定「做了就一定要看到改變」;不要把自己看得那麼偉大。先有認定,做這件事一定很痛苦,而且多半會失望,失望後就會怨天尤人,否定自己的行動,否定整個社會,在此情況下,放棄是遲早的事。更糟的是,說不定還會影響其他想要嘗試的人,因為自己不成功,就給別人潑冷水。
「今天,我能讓誰微笑?」 在一行禪師《怎麼愛》書裡,讀到很美的話。 是呀,這原本是所有愛的基礎。教育,是為了讓孩子微笑,讓他對生命充滿信心。喜悅不是一個目標,是基本。同理,退休後再開心享受,這觀念也不再是正解。(我們知道退休後有多少人憂鬱症嗎?)
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