還是有點低落
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今天早上提完第二個年提，整體結論是有比上次好，雖然案子還是要改，但至少不像第一個品牌提案需要大改，這是值得慶幸的地方。但相較起來，這次提案講話表達比前一次卡了許多，雖然老闆說有比第一次好，但不知道為什麼，自己總覺得不夠好，應該要提得更順暢一些才對。
提案結束之後，老闆有直接點出那些需要改進以及改進的方式，雖然很多，自己也覺得懊惱，怎麼這麼資深了還有那麼多地方需要被調整，但老實說，老闆說的都正中要害，就真得是我的缺點，這是我隱隱約約一直都知道的，但從來沒有被以前的老闆主管們糾正。所以這次聽到老闆的意見，情緒上雖然會低落、會沮喪，但也謝謝老闆，因為她沒有跟我說，我是永遠都不會證實知道自己的這些缺點以及如何改善的方式。
雖然準備這次年提真得很累，累到一度想放棄，但今天聽到老闆的意見，從某個層面來說，這不就是我想要的嗎? 當初就是知道自己的不足，又苦無可以尋求改善的方法，所以才有了想要換工作的念頭。 的確，現在面對客戶&老闆有些許的壓力，但應該要相信這些壓力可以讓我有所進步。是可以這樣深信的吧~~~我希望是可以的。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
嗨各位，來分享一下我在上周的日常。只能說:倒楣。
工作部份我又再一次被誣賴了，這已經成為了我每天工作的日常。不過沒關係，我在上周也跟老闆提出了做到12月底就好，我再次將離職時間往前了，這次也是最後一次更動離職時間了，
很早之前提離職時我跟老闆說了一句話:只會提前，不會延後。
從原本說好做到
寫到第三篇，覺得我在文字紀錄掌握上並沒有非常精準呈現出「複盤」。
現在這些文字類似工作反思、思考紀錄，沒有我預期的複盤狀態，如PDCA那樣的修正、調整、隔日執行。
【專案效益評估方式】
針對近期即將到來的萬聖節，我回顧了去年，想要從之前做的內容進行優化；而開始去評估去年做的成效。發現去
在這篇文章中，我分享了與董事長的對話與合作經驗，探討如何改善工作進度與增強工作關係。同時，文章中也提及了與船公司的合作流程、媒體專訪的準備工作，及投稿過程中的反思。這些實踐經驗將有助於提升自己的專業能力與能見度，並形成更有效的工作合作關係。
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
好吧,我確實心情不太好,感覺自己整個人有點低迷....
可能是因為我又被資遣了吧?上一次資遣還是在上一次的時候,那時候是因為公司訂單縮減,能理解公司的決定。
這一次呢...是公司經營不擅,要走到清算解散這一步 ,問題是上一間公司我好歹待了一年多,這間公司我才待了2個半月!?難不成是我來了公司才發
「你有想過，即使換到新工作，很有可能至少有幾個月的薪水比現在少嗎？」
「對耶！的確很有可能……。」在進行履歷修改之前，一位年資將近 10 年的客戶這麼回答我的問題。
有時候我們真正需要的，也許不是自己一直以為的。
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
雷秋又主動跟我約了一對一的面談，在年前 Y & L 兩位主管已經跟他談了好幾次，但無論是對於工作環境、主管能力、工作安排、跨單位同仁，抱怨的情況相當嚴重，即便是兩位主管面談完之後，也沒有任何改善。
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