【0001 復盤】職場紀錄:職場政治思考

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

第一次用網路文字紀錄復盤。
應該會越來越好的,對吧!

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【與董事長對談】
準備了很久的話,到嘴邊卻又卡住說不出來。關於那些別有用心的話語,在面對董事長時瞬間覺得:沒有必要說出口。因此僅只有回報工作進度。原本想向董事長道歉自己進度緩慢,董事長卻只是充滿興趣的問:「好,那接下來你打算怎麼做?」

向董事長說明後續打算將搜尋到的名單提供給訂席與業務,讓他們開發客人。董事長說,這些我蒐集的名單要由我去開發。並且必須「透過我轉單給訂席」。才能讓總經理知道我的貢獻。

此外,談到總經理,董事長嘆了口氣,說「有些事情我也不好意思直接跟總經理說,畢竟是我請來的。」

董事長同時也勉勵我,說知道我工作很認真努力,多多加油。

 
【船公司合作】
1.自己先擬定好合作流程(含金流與商品、對帳與交易方式),再去洽談。
2.對方明顯沒有特別想法,我方可以相對佔有主導權,只要我端出的方案夠讓對方滿意,有機會將合作方向完全引導到我想要的地方。


【新聞專訪】
1.需要謹守一三七原則(與對方有約定行程時,前七天、前三天、前一天需要提醒對方),當天早上需要再提醒長官行程。
2.對於不熟悉媒體鏡頭的長官,要事前準備關鍵字大字報。



【大人學】投稿
局勢在投稿到節目播出時,已又有轉變。同時發現自己投稿的文字故事太多細節描繪,撰寫當下認為是必要資訊;在重新聆聽時卻發現這些是非必要資訊。

現在底下已經沒有知心夥伴,另外一個夥伴I見風轉舵、主動隔絕與我的互動、抱緊K的大腿,工作討論只找K,與K出雙入對。

目前執行方向:
選項一:撰寫部落格增加自己的能見度與開始累積可見的作品,讓之後轉職更有空間。
選項二:適度協助K,有些讓K自己做、有些自己撿起來做(並留文字紀錄說明這些是我做的),在彼此工作協調上騰出很多空間,盡量降低摩擦的機會。
選項三:開始與董事長建立較為緊密的工作關係(如向董事長匯報名單蒐集進度)



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Yuki 思維錄
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