【0001 復盤】職場紀錄:職場政治思考

更新於 2024/09/17閱讀時間約 1 分鐘

第一次用網路文字紀錄復盤。
應該會越來越好的,對吧!

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【與董事長對談】
準備了很久的話,到嘴邊卻又卡住說不出來。關於那些別有用心的話語,在面對董事長時瞬間覺得:沒有必要說出口。因此僅只有回報工作進度。原本想向董事長道歉自己進度緩慢,董事長卻只是充滿興趣的問:「好,那接下來你打算怎麼做?」

向董事長說明後續打算將搜尋到的名單提供給訂席與業務,讓他們開發客人。董事長說,這些我蒐集的名單要由我去開發。並且必須「透過我轉單給訂席」。才能讓總經理知道我的貢獻。

此外,談到總經理,董事長嘆了口氣,說「有些事情我也不好意思直接跟總經理說,畢竟是我請來的。」

董事長同時也勉勵我,說知道我工作很認真努力,多多加油。

 
【船公司合作】
1.自己先擬定好合作流程(含金流與商品、對帳與交易方式),再去洽談。
2.對方明顯沒有特別想法,我方可以相對佔有主導權,只要我端出的方案夠讓對方滿意,有機會將合作方向完全引導到我想要的地方。


【新聞專訪】
1.需要謹守一三七原則(與對方有約定行程時,前七天、前三天、前一天需要提醒對方),當天早上需要再提醒長官行程。
2.對於不熟悉媒體鏡頭的長官,要事前準備關鍵字大字報。



【大人學】投稿
局勢在投稿到節目播出時,已又有轉變。同時發現自己投稿的文字故事太多細節描繪,撰寫當下認為是必要資訊;在重新聆聽時卻發現這些是非必要資訊。

現在底下已經沒有知心夥伴,另外一個夥伴I見風轉舵、主動隔絕與我的互動、抱緊K的大腿,工作討論只找K,與K出雙入對。

目前執行方向:
選項一:撰寫部落格增加自己的能見度與開始累積可見的作品,讓之後轉職更有空間。
選項二:適度協助K,有些讓K自己做、有些自己撿起來做(並留文字紀錄說明這些是我做的),在彼此工作協調上騰出很多空間,盡量降低摩擦的機會。
選項三:開始與董事長建立較為緊密的工作關係(如向董事長匯報名單蒐集進度)



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紀錄職場工作心得,關於飯店、行銷、業務,與婚禮主持。同時包含生活感想、學習紀錄,或閱讀筆記。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
要開始寫些東西的同時,突然想起主管交辦的事情,真的有點抱頭鼠竄的感覺~~ 上班隔一天冷氣就壞掉了,上班第五天刷卡機莫名地壞了!綠色乖乖請就位... 然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項,我以為我在這家公司做了500年。 (嘆氣) 說些有趣的事情好了,週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
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在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
09:42老闆傳了一份檔案過來,我看到標題的瞬間真的有種很無奈的感覺,打開來,果不其然,又是一份老闆自己說要處理,但只處理一半的案件檔案...隔個幾分鐘,老闆打電話來了,接起來,哈,又是在為自己找理由。但其實也無所謂,與其跟我說你為什麼沒處理好的理由,不如直接跟我說接下來處理內容跟處理方向。 是的
剛結束了我的GRTW,手要完全好還有一段路,但生活費可不能等好了才賺,只能還是努力克服,跟小主管商量了座位,其他的就靠自己稍作休息,活動筋骨了。 今天一早經理才踏入辦公室,就迫不及待跟我們說了人事變動的消息,她暫時要轉去接另一個快退休經理的位子,即將搬過來的另一組人馬與我們合併,其經理們也就接管了
如果可以,那時候的我當然希望,我們最好維持著「上班是同事,下班不認識」的關係
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練習即使像無頭蒼蠅,從混亂中理出頭緒的過程很重要,至少,為了解任務,個人該做的功課是說清楚「自己的訴求」,「碰到的困難」,而且講一次沒有回響,就要多講幾次,直到引起關注。
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