0089.工作輪調的用意

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

(↓看完後記得分享、點選付費閱讀或贊助,回饋台灣在地文創工作者↓)
我在民間社福團體工作時,因負責執行的服務經費,是某地區社會局補助,常得跟社會局承辦人聯絡,某天社會局通知換承辦人,聽同事說可能是新進員工報到,其他員工原本負責的業務都要輪調。

當時覺得奇怪,隨意調動員工負責的業務,內部運作會大亂吧?後來打聽得知,是社會局員工用自願方式,跟原負責業務的職務代理人互換工作內容,不是大規模輪調。

為何職場上,即使面對需時間練習熟悉,造成業務運作不穩定期,甚至影響員工情緒風險,仍常有老闆要求、員工自願進行工作輪調?原因很簡單:

一、增加工作樂趣、了解整體經營:
有些員工對原負責的業務熟悉,覺得無聊認為工作沒意義,或覺得沒能力做好原負責業務,透過工作輪調接觸其他業務,可增加新鮮感,熟悉後做起來更有自信,發現本身原來是有能力的,有助提升工作表現。

也可從輪調交接過程、參考以前工作資料,從中學習其他同事的工作方式。實務上,部分企業為培養領導人,會安排適合的人才,輪調各部門了解整體經營,也跟各部門同事建立團隊合作意識。

二、確保業務無縫接軌:
人不像機器可無止盡的工作,有時得去開會、上課、公出,也有請假、離職的時候,但單位業務仍得持續運作,如平常用工作輪調,讓更多員工了解業務內容,有需要時就可請其他員工立刻代理。

三、整頓業務品質:
有些員工因各種原因影響業務執行,常見的像是擺爛,或對特定合作單位、服務對象態度不好,甚至有勾結,透過工作輪調就可整頓,防止員工個人因素破壞業務執行。

像是銀行行員、警察每隔一段期間,需輪調到其他分行、派出所,目的是防止跟信用不良客戶、犯罪集團勾結,影響銀行資金調度、當地治安。

所以被要求工作輪調?跟以前的工作表現不完全相關。

※附註:
1.媒體發表版本:
https://ginchang.wordpress.com/2017/08/06/0089/

↓看完後,你還可這樣提供實質回饋↓
1.到LINE貼圖小舖買「跟著貼圖遊台灣」系列貼圖:
https://store.line.me/stickershop/author/2383937/zh-Hant

2.不註冊用綠界網址贊助:
https://payment.ecpay.com.tw/Broadcaster/Donate/61DF5A7679FFF457FEB91E9764B0D6A7

3.有街口支付帳號可刷QR碼,或提供其他實質支持:

raw-image
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
張居隱G-in的沙龍
51會員
613內容數
圖文工作者,從事社福工作多年並考取社工師證照,也是大眾運輸迷
張居隱G-in的沙龍的其他內容
2025/05/01
既然世界很大,身為文創工作者,我觀察很多成功案例、整理本身實作經驗,認為可用這些方式開發外銷市場,提升台灣文創的競爭力:
Thumbnail
2025/05/01
既然世界很大,身為文創工作者,我觀察很多成功案例、整理本身實作經驗,認為可用這些方式開發外銷市場,提升台灣文創的競爭力:
Thumbnail
2025/04/13
在此整理出一些台灣財經相關單位,及台股上市櫃企業的圖鑑懶人包,給製作分析報告、報導財經議題、經營相關自媒體、設計廣告文宣,或進行職涯規劃的你,或以其他合法合理方式使用:
Thumbnail
2025/04/13
在此整理出一些台灣財經相關單位,及台股上市櫃企業的圖鑑懶人包,給製作分析報告、報導財經議題、經營相關自媒體、設計廣告文宣,或進行職涯規劃的你,或以其他合法合理方式使用:
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
隨著社會對安全意識提高, 監管當局對要求的提升, 更甚者港鐵近年事故頻繁, 管理層諗盡方法衡量經濟效益及可能性, 幾年間在部門重組人事調配方面甚多動作, 希望在有限資源做到內部重生, 但同事們大多數未能感受到太大幫助, 相反一些負面聲音不絕, 例如 近幾年企業面對勞工短缺成本上升經隨著社會對安全意識
Thumbnail
隨著社會對安全意識提高, 監管當局對要求的提升, 更甚者港鐵近年事故頻繁, 管理層諗盡方法衡量經濟效益及可能性, 幾年間在部門重組人事調配方面甚多動作, 希望在有限資源做到內部重生, 但同事們大多數未能感受到太大幫助, 相反一些負面聲音不絕, 例如 近幾年企業面對勞工短缺成本上升經隨著社會對安全意識
Thumbnail
連續假期過後,迎來的是不斷的調整補班,補班日還沒到,就已經聽到身旁的工作人哀號遍野。「儀式感」展現的是人們對生活的態度,也為自己的每一個行為賦予意義。那麼,在工作上也需要創造儀式感嗎?我的觀點是肯定的。看看如何透過幾個工作習慣與儀式,迅速切換工作模式吧!
Thumbnail
連續假期過後,迎來的是不斷的調整補班,補班日還沒到,就已經聽到身旁的工作人哀號遍野。「儀式感」展現的是人們對生活的態度,也為自己的每一個行為賦予意義。那麼,在工作上也需要創造儀式感嗎?我的觀點是肯定的。看看如何透過幾個工作習慣與儀式,迅速切換工作模式吧!
Thumbnail
儘管職務調動是常見的事情,但如果公司在調職的過程中有違反勞基法規範的「調職五大原則」,勞工就可以跟勞工局提出申訴,請勞工局介入,並協助捍衛勞工權利。
Thumbnail
儘管職務調動是常見的事情,但如果公司在調職的過程中有違反勞基法規範的「調職五大原則」,勞工就可以跟勞工局提出申訴,請勞工局介入,並協助捍衛勞工權利。
Thumbnail
你已不再是社會新鮮人,別再抱著美好幻想看待職場—出社會工作了數年,越來越了解自己實在不適合做上班族,但是又鼓不起勇氣離開,為什麼人一但習慣了環境、習慣了安逸、習慣了每個月有固定薪水入帳的日子,一切就該這樣安定下來,似乎每天都在走與不走之間徘徊,你知道自己是該離開了,但是又被現實給打敗,也許你該重新思
Thumbnail
你已不再是社會新鮮人,別再抱著美好幻想看待職場—出社會工作了數年,越來越了解自己實在不適合做上班族,但是又鼓不起勇氣離開,為什麼人一但習慣了環境、習慣了安逸、習慣了每個月有固定薪水入帳的日子,一切就該這樣安定下來,似乎每天都在走與不走之間徘徊,你知道自己是該離開了,但是又被現實給打敗,也許你該重新思
Thumbnail
戶外室內看診溫差大 花花班 經常出差 四面八方的噪音 負責會高壓的工作 處理衝突 全中
Thumbnail
戶外室內看診溫差大 花花班 經常出差 四面八方的噪音 負責會高壓的工作 處理衝突 全中
Thumbnail
一直知道自己的定位,你才可以有所依據地,去變換腦袋,在職場中攻無不克,扶搖直上。
Thumbnail
一直知道自己的定位,你才可以有所依據地,去變換腦袋,在職場中攻無不克,扶搖直上。
Thumbnail
在博物館做環境管理的工作,分享著工作經驗。
Thumbnail
在博物館做環境管理的工作,分享著工作經驗。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News