溝通

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社會的運作基礎很重要的一環,也可能是最核心的一個要素,就是溝通。
因為人跟人之間,目前尚無法科學的使用「心靈溝通」,因此彼此之間的心裡所思所想,只能靠語言來溝通,才能拉近彼此的差距。
這樣的情況,在商業世界中實在太重要了。例如經紀人這類的工作,在一般人心裡會覺得不就是代表其所被代表的人物在對外進行發言與事務處理,但事實上是每個人都還是自己所屬的這個個體,因此無論如何有默契與了解對方,還是不太可能100%完全照著所屬的想法來操作。
而這往往也很可能是誤解的開端。
過去的經驗中,經常收到一些所謂的「藝人方面」要求,這是透過層層傳達過來的意思,於是我們按照需求與想法盡量去滿足,但往往十件事情中總會有那麼兩三件還是會出現差池,此時最常見的往往是中間傳話者會直接先把錯誤歸咎到提供服務者身上,說怎麼沒有照著要求來完成。但事實上,所有人心裡都有數,根本問題是出在傳遞需求的人並未真切了解原始這位有需求者的想法,可能想說依照過去的歷史經驗往前推進,也可能是「狐假虎威」甚至摻雜了個人的意志與私欲,當最終成果與更高權力者有所差異時,就會出現想要逃脫責任的情況了。
這樣的事情,也出現在一般的日常溝通之中。經常在獨立承擔一個計劃或是事務時,需要跟許多外界的聯繫方溝通。尤其是第一次相互合作的兩方,更是會需要大量的彼此摸索與熟悉的過程。除了不知道彼此習慣的詞彙與行事風格之外,也常常會有兩個團隊或個體之間的文化差異,導致需要磨合。而磨合的過程中,總是會需要有一方妥協讓步的。
此時就顯得「修養」非常重要了。如果有好的修養或是人格特質,往往會在許多事情上先以「成就大局」為首要目標,不會想太多跟「身份」有關的心裡感受,這樣的人會贏得許多敬重,從而讓其在許多事務的談判上更能獲得好的成果。但在一些有傳統窠臼的行業別中,則很更常見的是覺得「經驗與資歷」更是重要,如果身為行業新手或是菜鳥新兵,甚至所代表的團體公司可能在業界公知的「地位」不高,若不用更恭敬的態度面對處理對手,則常常會遇到被「修理」的情境。
可以簡單說這是行業的潛規則,你可以大膽挑戰,但對方也大可不與挑戰者妥協。
就是這些瑣碎又點滴的小細節一個又一個的抉擇,在不斷決定的過程中,慢慢的就形塑出一個人在社會上的人格特質。這些事情無法一時半會就傳授給新入場者,別忘了文初所提到的,人跟人之間,還是要靠語言慢慢拉近彼此的意念呀......
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我們當然需要正常的文化精神活動,更期待回到正常的生活。但究竟這場活動是因為全體參與者的克制與自我管理讓活動並未成為疫情傳播問題,還是最終成為恐怖的傳播平台,只能等待時間給我們答案了。
身為公眾人物肩膀上那種無形的壓力,許多人最終選擇遠離前線,就是不希望自己太多事情都要赤裸裸的被公審。相對的也更顯那些能優遊自在在鎂光燈前經營好自己「人物設定」的名人們真是天生吃這一行飯的不二人選呀。
儘管回到住處耗了許多時間在路上交通,卻異常的沒有不耐煩感受。可以珍惜與有緣者相互相處與交流的時光,實在太難得了。
正因為這樣對比的反差感受,才覺得更應該珍惜著眼前的一些幸福與平安,相較於戰亂造成的流離失所甚至死傷,有時候一些意識型態上的紛爭,真的很沒有意義。一整日為這個衝突情緒擊中心裡某個角落,鬱鬱悶悶。
今年已經快過完2/3了,現場演出在逐步恢復過程中依然遭遇許多反撲的疫情干擾。許多有關當局苦於此,非常艱難且無法明快的做出一些好的應對策略。(或許也沒有所謂「好」的策略,畢竟這是個完全未知的狀態......)
儘管這把野火又再次燎原似的燒過,可一點一滴的綠芽又開始慢慢冒出芽尖,就期待著很快的能見到被抑制住的整體疫情情勢以及讓大家得以安心回到活動現場,一起與親朋好友歡笑相聚的美好時光了。
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