生活｜書店裡最重要的是什麼？
閱讀時間約 1 分鐘
如果你可以擁有一家書店，
對你來說，書店裡最重要的是什麼？
自從閱讀了蔦屋書店的創辦人增田宗昭先生的著作之後，從文字與圖像之中，就能感受到每間書店與地區結合成了不同的氣象與特色，並且一直殷殷期盼有一天能夠到日本造訪。
因為地緣關係比較常去的是位於信義區的書店，在台灣的蔦屋書店擁有自己的特色，與其他連鎖書店相較之下，在一個細節之中，發現每個書架上的排列，更讓我在其中感覺到幾分幽默，尤其在茫茫書海裡找書時，往往會參考書櫃上的分類標示，一般書店的分類大概都是中規中矩的樣貌，像是「生活風格」、「歷史」、「親子育兒」．．．等，有時後想找一本書，卻因為不曉得到底分在哪一類苦苦找尋了好一陣子，卻總是找不到，那分類的標籤其實感覺很制式，記得曾經在連鎖書店工作的自己，也因為這些比較生硬的分類背了好久。
踏進蔦屋書店望著書櫃上的分類，那些和情感有關係的分類，就叫做「關於愛」，和工作相關就會寫上淺顯易懂的分類，眼睛的視線看到這一層，就能一目瞭然的知道這一層的書籍會像是什麼樣子的類型，沿著分類在往書籍排列裡一看，就能看到店員們的幽默了，好像上一秒在這裡排列這些書籍的店員，正在用書名傳遞一段什麼樣的故事與訊息，留給下一刻來到這些書本前尋寶的讀者，有些真的會令人會心一笑，有的時候可能只是經過這裡，也會想要走進去看看，今天的排列又出現什麼巧思。
對你來說，書店裡最重要的是什麼？
自從閱讀了蔦屋書店的創辦人增田宗昭先生的著作之後，從文字與圖像之中，就能感受到每間書店與地區結合成了不同的氣象與特色，並且一直殷殷期盼有一天能夠到日本造訪。
因為地緣關係比較常去的是位於信義區的書店，在台灣的蔦屋書店擁有自己的特色，與其他連鎖書店相較之下，在一個細節之中，發現每個書架上的排列，更讓我在其中感覺到幾分幽默，尤其在茫茫書海裡找書時，往往會參考書櫃上的分類標示，一般書店的分類大概都是中規中矩的樣貌，像是「生活風格」、「歷史」、「親子育兒」．．．等，有時後想找一本書，卻因為不曉得到底分在哪一類苦苦找尋了好一陣子，卻總是找不到，那分類的標籤其實感覺很制式，記得曾經在連鎖書店工作的自己，也因為這些比較生硬的分類背了好久。
踏進蔦屋書店望著書櫃上的分類，那些和情感有關係的分類，就叫做「關於愛」，和工作相關就會寫上淺顯易懂的分類，眼睛的視線看到這一層，就能一目瞭然的知道這一層的書籍會像是什麼樣子的類型，沿著分類在往書籍排列裡一看，就能看到店員們的幽默了，好像上一秒在這裡排列這些書籍的店員，正在用書名傳遞一段什麼樣的故事與訊息，留給下一刻來到這些書本前尋寶的讀者，有些真的會令人會心一笑，有的時候可能只是經過這裡，也會想要走進去看看，今天的排列又出現什麼巧思。
下次經過蔦屋書店時，即使沒有特定想要找尋的書，不妨踏進去走一走感受不一樣的書店氛圍，看看書架上店員留下的排列訊息，再回來一起分享喔！
如果你可以擁有一家書店，
對你來說，書店裡最重要的是什麼？
我的答案是「溫度」，
而這個溫度來自每個用心的人，
以書當媒介作為傳遞訊息的橋樑。
如果你可以擁有一家書店，
對你來說，書店裡最重要的是什麼？
我的答案是「溫度」，
而這個溫度來自每個用心的人，
以書當媒介作為傳遞訊息的橋樑。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
某天黃昏時，和女兒去TSUTAYA BOOKSTORE（蔦屋書店）。
在市政北二路。
以前經過這家書店，沒進去。
今天第一次進去。
書店在二樓、三樓，有電梯。
二樓一半賣餐飲，一半賣些文具、雜物，價格很貴。
三樓都是書，還不算少。
有座位，讓顧客可以坐著看書。
這個E化年代;閱讀對於現代人變得越來越不實際。書店經營變的很困難，如果和每天都樣來一杯餐飲結合那麼書店就變成複合店。在日本發源引進台灣成功打造連鎖書店TSUTAYA BOOKSTORE就是個最佳例子。其實台灣本土也有類似經營模式書店那就是益品書屋(英文名稱: EP BOOK)。
益品書屋相
書中以他自身的生活哲學、開書店的經歷與我們分享如何在生活、工作的小細節中做出改變與保持新鮮感，而這些想法雖然看似清清淡淡的卻也默默的植入心中不斷地引起漣漪，在某個瞬間會忽然頓悟那種，看著看著心情也會跟著柔順而輕盈，好像為自己開了一道新的門。
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
對於書籍愛好者來說，
每個書店都是通往新世界的門戶。
書店不僅是購書的地點，
它們是知識和文化探索的樞紐。
在台北的書店裡，我不僅購買了書籍，
更從中學習到了文化的深度和多樣性。
而隨著時間的推移，書店的關閉，也讓人感到文化的流逝。
讓我們一起看看我在這份體
大家想好好靜下來看書的時候，除了在家，會去咖啡廳、圖書館、還是書店呢？在松山車站附近的TSUTAYA蔦屋書店，提供Share Lounge可以閱讀雜誌與書籍，也可以辦公，同時還有酒精飲品方案，讓人得以在閒暇時閱讀休憩，度過快樂的時光。
喜歡逛實體書店通常不是因為真的已經確定要買什麼書，而且去「#遇見書」。從書店人員會把哪些書放在一起、每隔一段時間有設置什麼議題的書展區，除了可以看看關聯書單，拓展自己的視野（突破同溫層），也可以瞭解這家書店的「個性」，個性跟自己合不合拍，這也是有些人常常會說喜歡A書店甚於B書店的原因之一。
台中市半世記以來都號稱「文化城」，台中的書店也很有特色。蔦屋書店」 (TSUTAYA BOOKSTORE)，是晚近以來頗受市民注目的高級綜合書店。位於台中市市政北二路高級豪宅區，是日商臺灣蔦屋公司的事業。其隔 鄰，就是烘焙達人吳寶春在台中開的豪華麵包店。
位於內湖CITYLINK一樓的【蔦屋TSUTAYA BOOKSTORE】，不僅是書籍、文具、雜誌等商品的聚集地，更提供了一角落以供品嚐茶飲、咖啡、鬆餅、輕食，乃至火鍋與各式飯麵之場所。商品種類豐富，實為三五知己閒暇小聚之絕佳選擇。
台北市內湖區 成功路四段188號一樓 ( 內湖捷運站 1號出口 )
異業結合，在商業中是非常常見的。為了就是一加一大於二的效益，除了自己苦幹打響自己的品牌，也需可以試試利益交換，相輔相成的合作模式；想想你的事業可否找尋其他異業結盟的機會去創造更多火花，帶給客戶更多價值。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
某天黃昏時，和女兒去TSUTAYA BOOKSTORE（蔦屋書店）。
在市政北二路。
以前經過這家書店，沒進去。
今天第一次進去。
書店在二樓、三樓，有電梯。
二樓一半賣餐飲，一半賣些文具、雜物，價格很貴。
三樓都是書，還不算少。
有座位，讓顧客可以坐著看書。
這個E化年代;閱讀對於現代人變得越來越不實際。書店經營變的很困難，如果和每天都樣來一杯餐飲結合那麼書店就變成複合店。在日本發源引進台灣成功打造連鎖書店TSUTAYA BOOKSTORE就是個最佳例子。其實台灣本土也有類似經營模式書店那就是益品書屋(英文名稱: EP BOOK)。
益品書屋相
書中以他自身的生活哲學、開書店的經歷與我們分享如何在生活、工作的小細節中做出改變與保持新鮮感，而這些想法雖然看似清清淡淡的卻也默默的植入心中不斷地引起漣漪，在某個瞬間會忽然頓悟那種，看著看著心情也會跟著柔順而輕盈，好像為自己開了一道新的門。
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
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每個書店都是通往新世界的門戶。
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大家想好好靜下來看書的時候，除了在家，會去咖啡廳、圖書館、還是書店呢？在松山車站附近的TSUTAYA蔦屋書店，提供Share Lounge可以閱讀雜誌與書籍，也可以辦公，同時還有酒精飲品方案，讓人得以在閒暇時閱讀休憩，度過快樂的時光。
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台中市半世記以來都號稱「文化城」，台中的書店也很有特色。蔦屋書店」 (TSUTAYA BOOKSTORE)，是晚近以來頗受市民注目的高級綜合書店。位於台中市市政北二路高級豪宅區，是日商臺灣蔦屋公司的事業。其隔 鄰，就是烘焙達人吳寶春在台中開的豪華麵包店。
位於內湖CITYLINK一樓的【蔦屋TSUTAYA BOOKSTORE】，不僅是書籍、文具、雜誌等商品的聚集地，更提供了一角落以供品嚐茶飲、咖啡、鬆餅、輕食，乃至火鍋與各式飯麵之場所。商品種類豐富，實為三五知己閒暇小聚之絕佳選擇。
台北市內湖區 成功路四段188號一樓 ( 內湖捷運站 1號出口 )
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