謎之系務會議10/13
系會長、副系會長究竟在做什麼？
老師開會的時候說了些什麼？
他們又做了什麼樣的決定？
想知道嗎？想知道就要舉手阿！ㄟ不是，只要追蹤Q＆A系刊就可以知道！
怎樣？聞到八卦的味道了嗎？那還不快跟上
本次會議為課程規劃會
一、院必修師資調整
- 社會科學概論-由外系教師授課
- 當代文藝思潮-由本系教師授課(應由外系教師協助授課，未確認)
以上為系會長報告
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#金大建築15歲 +4了！畢業設計相關的文章，不論是自己的畢業設計、參加宜蘭大評圖的心得、或是相關書籍的閱讀心得，都請在「準備發佈」裡的關鍵字中加上「金大建築15歲」。讓我們來好好回顧我們所接力走過的15年吧。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
聯聖CEO研習班第四講
跟著教授走完整整四屆，一開始上課是懵懵懂懂的聽，聽完知道要寫作業，但始終不知該如何下手…又或者下手了，但不該如何執行~又或者執行了，但也是東一塊西一塊。
今年是第五屆，這幾年愈上愈有感~
而且也會開始認真回家寫作業。
教授今天又一直叮嚀，拜託我們要寫年度計劃~
學期的第一次全體教職員會議像即將來臨的根管治療一樣，必要但極度不愉快。這些聚會通常不過是徒勞無功的形式，早已在副校長和他的內部圈子裡，在某個木板牆壁的房間裡做出的決定，只是來走個過場罷了，讓我們這些學術底層的人睜大眼睛旁觀。
說起學期的一開始，必然就是例行的班級幹部選拔。
日常工作的瑣事不提，舉凡運動會、學園祭、校外教學、各類班級競賽等等，可想而知班長的責任有多重。
說好聽點是責任，說白了其實就是麻煩事。
經歷了高一時大家互踢皮球，爭論許久依舊無法決定人選的狀況，班長由抽籤定生死似乎成為了唯一解。
大家照著座位依
課表上的空堂時光，辦公室同仁們有些有課，有些有課，來來去去，結果那節課只有我一人在辦公室。
不久，一通外線電話來電。
菜b導：「喂~」
某大學XX系主任：「你好，請問OOO老師在嗎？」
菜b導：「OOO老師應該是去上課了，目前不在辦公室。」
某大學XX系主任：「哦，我是某大
「如果不去Push Science的Boundary，那麼這個系就會漸漸變成主要Teaching的系。」
2024年6月6日，
在我們實驗室為即將畢業的新科博士舉行的餞別餐會上，
我從我老闆程光老師這句話上得到相當多啟發。
我們實驗室雖然處於統計與資料科學系，
但自從我
要談國會改革，就要看他們在做什麼？否則真的無從辨別，下面是一份兩個小時的會議紀錄，有興趣可以看一下，立法院是怎麼協商的。有錯有漏起告知，請大家合理討論。謝謝。(3萬字，有耐心才看。)
立法院公報 第 113 卷 第 37 期 黨團協商紀錄
黨團協商紀錄
立法院第 11 屆第 1 會期
行銷部會議。
「這次新作發表，劉夜劉大師希望我們能提出有別於傳統的發表會形式。」王經理把相關資料遞給吳明湘和卓嘉倩，讓她們發給各自的組員。
「因為劉大師想要多一些的創意，可能的話，希望每個人提出不同的提案，而非一組一提案。」
王經理此言一出，底下眾人議論紛紛。過往提案多半是一組
還記得求學時期
班上總有想問問題
卻不敢主動向老師詢問的同學
對師長來說
主動詢問是好的
第一、可解決學生提出的疑惑之處
第二、對師長來說 可改善教學方式的空間
第三、可促進師生交流
第四、可提升學生發言的勇氣
第五、帶動班上的學習風氣
第六、師長間可相互交流及向上提案
（1）少
今天正好是新科立委上工的第一天，看新聞才知道今天一整天就是選出正副院長、宣誓就職，然後下班。
原來跟學校新學期第一天的感覺差不多，彼此認識一下，然後就要選班級幹部的概念。
本來沒有在特別留意立法院正副院長的投票機制，但這陣子一直聽到新聞在說什麼跑票要祭黨紀的一些內容，才知道原來立法院正副院長的投
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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跟著教授走完整整四屆，一開始上課是懵懵懂懂的聽，聽完知道要寫作業，但始終不知該如何下手…又或者下手了，但不該如何執行~又或者執行了，但也是東一塊西一塊。
今年是第五屆，這幾年愈上愈有感~
而且也會開始認真回家寫作業。
教授今天又一直叮嚀，拜託我們要寫年度計劃~
學期的第一次全體教職員會議像即將來臨的根管治療一樣，必要但極度不愉快。這些聚會通常不過是徒勞無功的形式，早已在副校長和他的內部圈子裡，在某個木板牆壁的房間裡做出的決定，只是來走個過場罷了，讓我們這些學術底層的人睜大眼睛旁觀。
說起學期的一開始，必然就是例行的班級幹部選拔。
日常工作的瑣事不提，舉凡運動會、學園祭、校外教學、各類班級競賽等等，可想而知班長的責任有多重。
說好聽點是責任，說白了其實就是麻煩事。
經歷了高一時大家互踢皮球，爭論許久依舊無法決定人選的狀況，班長由抽籤定生死似乎成為了唯一解。
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不久，一通外線電話來電。
菜b導：「喂~」
某大學XX系主任：「你好，請問OOO老師在嗎？」
菜b導：「OOO老師應該是去上課了，目前不在辦公室。」
某大學XX系主任：「哦，我是某大
「如果不去Push Science的Boundary，那麼這個系就會漸漸變成主要Teaching的系。」
2024年6月6日，
在我們實驗室為即將畢業的新科博士舉行的餞別餐會上，
我從我老闆程光老師這句話上得到相當多啟發。
我們實驗室雖然處於統計與資料科學系，
但自從我
要談國會改革，就要看他們在做什麼？否則真的無從辨別，下面是一份兩個小時的會議紀錄，有興趣可以看一下，立法院是怎麼協商的。有錯有漏起告知，請大家合理討論。謝謝。(3萬字，有耐心才看。)
立法院公報 第 113 卷 第 37 期 黨團協商紀錄
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立法院第 11 屆第 1 會期
行銷部會議。
「這次新作發表，劉夜劉大師希望我們能提出有別於傳統的發表會形式。」王經理把相關資料遞給吳明湘和卓嘉倩，讓她們發給各自的組員。
「因為劉大師想要多一些的創意，可能的話，希望每個人提出不同的提案，而非一組一提案。」
王經理此言一出，底下眾人議論紛紛。過往提案多半是一組
還記得求學時期
班上總有想問問題
卻不敢主動向老師詢問的同學
對師長來說
主動詢問是好的
第一、可解決學生提出的疑惑之處
第二、對師長來說 可改善教學方式的空間
第三、可促進師生交流
第四、可提升學生發言的勇氣
第五、帶動班上的學習風氣
第六、師長間可相互交流及向上提案
（1）少
今天正好是新科立委上工的第一天，看新聞才知道今天一整天就是選出正副院長、宣誓就職，然後下班。
原來跟學校新學期第一天的感覺差不多，彼此認識一下，然後就要選班級幹部的概念。
本來沒有在特別留意立法院正副院長的投票機制，但這陣子一直聽到新聞在說什麼跑票要祭黨紀的一些內容，才知道原來立法院正副院長的投