2022年預算的下修

2021年11月,公司如火如荼的進行2022年的預算編列,於2021年11月編審,最後在2021年底完成2022年的預算,也確認需要下修成本。
預算下修,這其實是很常見的事。
這次總結,2022年的預期訂單比2021年少約30%,所以成本支出依照比例原則也需要下修百分之三十。
而成本預算如何下修?
簡單的說,不能開源就需要節流。物料能省則省,物品能再利用就再利用,人事也需要盤點裁員跟合併。
關鍵字出現了,裁員、合併。
企業為了能持續營運,人力上會視訂單狀況而調整人力,由其是在生產導向的工廠,更趨於明顯。
當然,人、事、物,遇到就遇到了,不用設想太多假設問題困擾自己,因為人對於陌生與未知都是害怕的,所以需要勇氣堅強且安定的面對。
人不管是工作或生活上,就是做自己做的到的事情,不需勉強。
當然,這有時說的容易,卻不一定容易做到。原因是跟經歷還是有些關係,所以時時都需要做靜心的練習,做到不慌不亂。
可以預見的裁員縮編,下次聊。
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