跨域轉型已成必然趨勢，人人都在談論創新與轉型，但不可或缺的關鍵思維有哪些？如何在佈局的過程中，取得有效的策略，幫助自己在決策中運籌帷幄? 企業領導者的求勝秘笈是成功關鍵!
打不過就賣給他
付費限定
【跨域轉型的求勝之路】上
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1732 字、0
則留言，僅發佈於凡事觀點你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
David 樊的沙龍
2會員
10內容數
2020 的covid-19 對世界的經濟產生巨大的衝擊，影響了許多產業與工作生活，對未來充滿的不確定的恐懼，在這個時候如果能夠沉靜下來，看看先鋒的開創歷程，思考在新的領域重新佈局，給自己一個期許鼓勵，也許風暴之後，就能為自己創造一個新的里程碑!!
David 樊的沙龍的其他內容
2022/06/28
在商業競爭中，供應鏈的掌握與運用是兵家必爭，睿智的企業領導者，必掌握自己手中的配銷，擁有自己的產銷渠道，掌握上中下游的整合，是一個極其重要的決策運用。
2022/06/28
在商業競爭中，供應鏈的掌握與運用是兵家必爭，睿智的企業領導者，必掌握自己手中的配銷，擁有自己的產銷渠道，掌握上中下游的整合，是一個極其重要的決策運用。
2022/06/07
2020年除了疫情的擾亂世界經濟，潛伏在檯面下，世界強國的科技之戰也悄悄展開。在高度依賴晶片生產的經濟下，這個「晶片戰爭」無疑的也影響了各個相關產業的趨勢與企業領導者的決策，對晶片需求大的龍頭企業，在晶片荒的1年後，收益將因供應鏈的緩慢而影響收益。
2022/06/07
2020年除了疫情的擾亂世界經濟，潛伏在檯面下，世界強國的科技之戰也悄悄展開。在高度依賴晶片生產的經濟下，這個「晶片戰爭」無疑的也影響了各個相關產業的趨勢與企業領導者的決策，對晶片需求大的龍頭企業，在晶片荒的1年後，收益將因供應鏈的緩慢而影響收益。
2022/05/11
疫情加速了趨勢的發展，科技也改變了原本的生活，人們的溝通方式與消費模式，因為行動的限制，改以線上模式進行，人們被迫適應數位消費模式，而這個線上與線下結合以及零接觸的交易趨勢，也相對帶動了宅經濟的崛起，這樣的消費行為與觀念的轉變，讓人們更早去體驗新科技應用的未來生活型態
2022/05/11
疫情加速了趨勢的發展，科技也改變了原本的生活，人們的溝通方式與消費模式，因為行動的限制，改以線上模式進行，人們被迫適應數位消費模式，而這個線上與線下結合以及零接觸的交易趨勢，也相對帶動了宅經濟的崛起，這樣的消費行為與觀念的轉變，讓人們更早去體驗新科技應用的未來生活型態
你可能也想看
沙龍一直是創作與交流的重要空間，這次 vocus 全面改版了沙龍介面，就是為了讓好內容被好好看見！
你可以自由編排你的沙龍首頁版位，新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。
改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
沙龍一直是創作與交流的重要空間，這次 vocus 全面改版了沙龍介面，就是為了讓好內容被好好看見！
你可以自由編排你的沙龍首頁版位，新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。
改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
接續上一篇文章，因此，去思考價格以外的事，會是一種處理問題的方式。例如去拍賣平台買東西，賣的價錢差不多，那是不是會選擇服務比較好的店家？或許是商品說明比較詳細，又或者是評價比較好。甚至是可以馬上就上線回答買家的問題，這都會影響到買家的購買意願。
接續上一篇文章，因此，去思考價格以外的事，會是一種處理問題的方式。例如去拍賣平台買東西，賣的價錢差不多，那是不是會選擇服務比較好的店家？或許是商品說明比較詳細，又或者是評價比較好。甚至是可以馬上就上線回答買家的問題，這都會影響到買家的購買意願。
跨域轉型已成必然趨勢，人人都在談論創新與轉型，但不可或缺的關鍵思維有哪些？如何在佈局的過程中，取得有效的策略，幫助自己在決策中運籌帷幄? 企業領導者的求勝秘笈是成功關鍵!
跨域轉型已成必然趨勢，人人都在談論創新與轉型，但不可或缺的關鍵思維有哪些？如何在佈局的過程中，取得有效的策略，幫助自己在決策中運籌帷幄? 企業領導者的求勝秘笈是成功關鍵!
你猜猜iPhone顛覆了多少產業？這是Evonne跟你一起討論產品議題的第38篇，上次的PM下午茶，我們討論到「如果巨頭要做這個生意，我該怎麼辦(連結點我)」，從三個角度我們分析了，如何選擇一個巨頭不想投入，也不能投入的產業，另外還有靠在地營運以及使用者體驗，讓巨頭無法和你競爭。
你猜猜iPhone顛覆了多少產業？這是Evonne跟你一起討論產品議題的第38篇，上次的PM下午茶，我們討論到「如果巨頭要做這個生意，我該怎麼辦(連結點我)」，從三個角度我們分析了，如何選擇一個巨頭不想投入，也不能投入的產業，另外還有靠在地營運以及使用者體驗，讓巨頭無法和你競爭。
Zoom是怎麼在視訊會議眾多巨頭中崛起？PChome為什麼不早點輾壓蝦皮？小蝦米如何和巨頭競爭？你在思考「競爭」這件事時，有沒有想過，如果巨頭進來做這個生意，你怎麼辦呢？
Zoom是怎麼在視訊會議眾多巨頭中崛起？PChome為什麼不早點輾壓蝦皮？小蝦米如何和巨頭競爭？你在思考「競爭」這件事時，有沒有想過，如果巨頭進來做這個生意，你怎麼辦呢？
每周一篇文章的摘要與筆記，本次分享文章為：提前預言台積電不會拿英特爾大單，楊應超：高階製程外包是條不歸路。
1.外包：低價值工作委外
2.開晶圓廠難，開IC設計公司相對簡單
3.商業背景CEO愛分拆，技術背景重科技力
4.科技業分久必合，堅持自製比委外決策更難
5.外包緩不濟急，自救得拚這兩年
每周一篇文章的摘要與筆記，本次分享文章為：提前預言台積電不會拿英特爾大單，楊應超：高階製程外包是條不歸路。
1.外包：低價值工作委外
2.開晶圓廠難，開IC設計公司相對簡單
3.商業背景CEO愛分拆，技術背景重科技力
4.科技業分久必合，堅持自製比委外決策更難
5.外包緩不濟急，自救得拚這兩年
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：談談競爭迷思2：巨頭不會想做這個，阿里巴巴怎麼可能會做養豬生意？巨頭整合、相同用途、不同產品的顛覆、產業無效率又太肥 就可能吸引巨頭進去顛覆。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：談談競爭迷思2：巨頭不會想做這個，阿里巴巴怎麼可能會做養豬生意？巨頭整合、相同用途、不同產品的顛覆、產業無效率又太肥 就可能吸引巨頭進去顛覆。
有人說真正的強者，不怕砍掉重練。對於大陸電商業者，時刻精進技術、提升自身競爭能力；而對外貿易依存度逼近100% 的臺灣，面對全球、面對無界的電商市場發展，不論是採行何種策略，都必須理解和學習大陸電商靈活操作的打法，才能蹭上舞臺，找到生存成長的能量。
有人說真正的強者，不怕砍掉重練。對於大陸電商業者，時刻精進技術、提升自身競爭能力；而對外貿易依存度逼近100% 的臺灣，面對全球、面對無界的電商市場發展，不論是採行何種策略，都必須理解和學習大陸電商靈活操作的打法，才能蹭上舞臺，找到生存成長的能量。
緯創的選擇是什麼？
立訊精密收購緯創 (3231) 昆山廠，生產前一代的 iPhone 舊機，消息出來後的隔天，股價在7/20的隔天，股價還曾經打到跌停。
年紀大了還要做體力活嗎
很多投資人一臉的疑惑，到底這個消息是好還是不好呢？
這個廠是屬於緯新資通，主要營業項目為手持行動裝置產銷......
緯創的選擇是什麼？
立訊精密收購緯創 (3231) 昆山廠，生產前一代的 iPhone 舊機，消息出來後的隔天，股價在7/20的隔天，股價還曾經打到跌停。
年紀大了還要做體力活嗎
很多投資人一臉的疑惑，到底這個消息是好還是不好呢？
這個廠是屬於緯新資通，主要營業項目為手持行動裝置產銷......
這些年台灣很多民眾受不了低薪、過勞，想調整職涯方向；企業也受不了代工獲利低，加上面對經營環境變化，想嘗試轉型卻不知如何轉型，也擔心轉型失敗。對於這些疑慮，台灣資訊科技業者微星的經驗，值得我們參考。
這些年台灣很多民眾受不了低薪、過勞，想調整職涯方向；企業也受不了代工獲利低，加上面對經營環境變化，想嘗試轉型卻不知如何轉型，也擔心轉型失敗。對於這些疑慮，台灣資訊科技業者微星的經驗，值得我們參考。
許多創業者都希望找到能立刻解決問題的「萬靈丹」，於是對他們來說，「合資」就成了選項之一；然而一旦成立合資公司，想要終止就沒那麼容易。終止合資的代價非常高，大企業經得起折騰，而新創公司就可能會因此滅亡。
許多創業者都希望找到能立刻解決問題的「萬靈丹」，於是對他們來說，「合資」就成了選項之一；然而一旦成立合資公司，想要終止就沒那麼容易。終止合資的代價非常高，大企業經得起折騰，而新創公司就可能會因此滅亡。