覺察日誌2022.1.23

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman)曾經說過:「人們認為自己在做判斷時,展現出思考的複雜性,並增添細微的考量。但這種複雜性和微妙性只會弄巧成拙,不會提高簡單模型的準確性。」
頭腦是外在權威。
空白的頭部能量中心,沒有固定運作的方式,所以很容易受到外在的影響,思考著許多無關緊要的事。這或許可以解釋當疫情再起時,大家一直看著新聞報導,腦中充斥著許多非自己的想法與疑問,而這一切又與自己試圖想做的決定,全部攪和在一氣。約有百分之七十的人,頭部中心空白,當大多數人被制約,產生非自己時,社會上人心惶惶的氣氛,將不言而喻。
靜下來,留一些時間獨處,回到內在權威與策略,會找到安心的。
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在真正學習人類圖之後,今天變成重要的一天。Happy Rave New Year of 2022. 新的一年開始了! 當太陽走到41號閘門,就是人類圖新的一年的開始。在2022年,是落在1/22台北時間的上午大約9:50左右。
怎麼了嗎?一直覺得我的時鐘慢了!擔心趕不上、擔心錯過、擔心不該擔心的。不知怎麼的,莫名的憂鬱起來。聽說,憂鬱是一隻黑狗,與其拒絕它,不如好好的跟它做朋友。 如果排斥或壓抑內在升起的所謂負面情緒,例如悲傷、憤怒,也會陷入頭腦的世界。 這一瞬間生起的感受,不屬於我,它只是經過,就讓它自由地流動吧。
如果有一扇門一直打不開,你會怎麼做呢? 以前,我會想辦法把它打開,特別是:如果這是要幫別人打開的門。學習人類圖之後,我會問問內在權威與策略,如果打不開,或許這扇門不是要我來開,我只是路過欣賞罷了!何必執著呢!
「我每天都深切體認到這點。畢竟喜歡的東西就是喜歡,討厭的東西就是討厭,我們就是透過這些選擇,一步步確立未來的模樣。」~吉本芭娜娜 去制約,沒有想像中的容易,因為許多的習慣性動作已經在日積月累中養成。所以,時時保持覺察是重要的。不過,時時保持覺察,其實不容易,而且還沒養成習慣前,坦白說,有點累。
限制,代表著甚麼? 當我們面對限制的時候,是怨懟?是躊躇不前?是沮喪?還是接受它。 當我們面臨到限制的課題,接受了限制,就是超越了限制,是進入另一個新的境界。 60號閘門的關鍵字是限制。
在一本書上看到:『人類是一種,只要和別人保持適當距離,就會不可思議變得溫柔的生物。 這不就是每個人都有自己的能量場的概念嗎?在自己的能量場中,不受到他人干擾,是彼此最舒服的距離。 剛剛聽本週的人類圖氣象報告,有好多提醒喔!嗯嗯,要好好靜下來,不要太衝動,靜觀其變,回到內在權威與策略。
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