進入工業化時代後，為了提升效率，人們開始將工作標準化了，然後學習也標準化了；接著，結合標準化的工作職場和教育系統，建立了標準化的職涯發展。
不知道你有沒有發現，從上幼兒園的第一天開始，到退休的那一天全都經過標準化，到頭來整個人生統統都標準化了。
標準化思維：和別人一樣，但做的更好
像我這個年紀或更早的人，過去接受的就是這樣的思維模式，相信只要撐過了這一關，之後會更好！在這樣的思維下，並不是每個人都能成功，但至少任何人都有享有成功的機會，所以被主流社會所推崇著。「十年寒窗無人問，一舉成名天下知。」
我想起以前課本上學過的這段話。誰能在標準化體制裡展現出最強的本事，誰就能享有社會上最大的機會。在這種標準化思維下的成功法則就是
「跟別人一樣，但做得更好。」
我們從小到大，都以標準化思維在看待成功，連對熱忱、使命、堅持與成就等基本概念的理解，都完全是戴著有色眼鏡在看。
正因如此，做自己，變成是一件標新立異的行為。記得從小到大，常被長輩或大人質疑「為什麼你就是要和別人不一樣？」
「沒有啊，我只是沒有想和別人一樣」我心裡這麼想。
我想追尋自我成功最難的一部份，不是採取新思維，而是放棄舊思維。走舊路，到不了新地方。
．．．
黑馬思維：追求自我實現，也要把握住獨特的自己
這禮拜，在家裡邊工作、邊顧女兒。
早上翻到《黑馬思維》這本兩年多前的書，看了看當時我寫下的摘要，也想起這陣子一些年輕朋友問我的一些職涯問題。
黑馬，是形容那些橫空出世的人。
事前不被看好，卻意外獲勝；多數人不認為可以從這些黑馬身上學到多少東西，因為覺得這些人的成功更像是一種偶然、是依靠運氣，而不是依循傳統的成功模式。
「他只是運氣好，成功了說什麼都可以。」
「這是一種倖存者偏差，你只是沒看到更多失敗的。」
人們會試圖找尋各種理由合理化，彷彿肯定了這些黑馬的成功，就是否定了自己過去所相信的模式。但就像我在前面所說的，追尋自我成功最難的一部份就是放棄舊思維；或者，至少我們可以不要那麼排斥新的可能性。
在書中提到的黑馬思維，是希望人們在追求自我實現的同時，也要把握住獨特的自己，從而成就卓越。
簡單來說，不是成為第二個誰誰誰。
黑馬思維包括：知道你的微動力、清楚你的選擇、了解你的策略，以及忽略你的目的地。
- 知道了自己的微動力，就可以打造熱情、擁有幹勁；
- 清楚了自己的選擇，就能打造專屬的目標，得到意義和方向；
- 了解了自己的策略，才能打造個人的成功。
如此一來，依循真實的自我，取得有意義的成功，從而感到深深的自豪。
不過，如果想獲得自己眼中極致的成功，達到最高的非凡成就和自我實踐，首先，就必須「忽略」目的地。
聽起來有些怪，對吧？
作者是這樣解釋的。標準化，是為了複製出優良成品，而追求標準化的卓越，就是設定相同的目的地。
但是自我實現的目的地，每個人都不一樣，更無法預知自己會走到什麼地方；設定了目的地，就會扼殺了更多的可能性。
另一個阻礙自我實現的瓶頸，是目的地會創造了「進度」的概念，這使我們很自然地會以「時間」來衡量進度，於是有了「只要花時間就能成功」的錯覺。
但對於自我實現來說，時間並不重要。
．．．
專注在當下機會，把你在乎的事情做得更好
進步的速度，取決於我們選擇什麼機會、決定嘗試什麼策略，因此花的時間就是不一樣；卓越不是來自於花時間，而是基於選擇下所投入的時間。
換句話說，你應該對任何模式都抱持懷疑。
「誰說學會一項技能，一定得花某某時間？」
「誰說成為一名講師，一定得循某某模式？」
「誰說當一個自雇者，一定得按某某步驟？」
忽略目的地，專注在手中的機會，而非道路的盡頭。學習也好、做為自雇者也是如此。沒有人規定路應該怎麼走？應該做什麼？
雖然自我實現所走的路雖然各不相同，但關鍵的第一步卻完全一樣，那就是：決定將自我實現擺在前面。
之所以做這個決定，不在於能賺多少錢、不在於能有多厲害，而是單純地發現一個適合自己的機會，然後伸手把它抓住；進而創造出屬於自己的機會，逐步成就卓越。
關鍵只有一個：把你在乎的事情做得更好。
劉奕酉｜知識型自雇者、暢銷書作者、企業培訓顧問
擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報，擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚職場實務背景的商務顧問。同時也是職場生產力作家，多家大型出版社、社群媒體指定邀稿對象。一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
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