天馬行空才是創意?看邏輯如何成就創造力

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
在顧問公司任職時,因公司本身就有好幾種不同用途的心理測評產品,所以除了業務的運營外,我另一個吃重角色就是講解心理測評。舉凡產品教育訓練、客戶端心測產品解析、甚至企業內訓講師、或以心測當工具搭配其他措施,為不同企業問題設計顧問案等。
猶記入行初期,為了到企業端,能夠讓客戶容易理解心理測評的專業性及如何應用,我周末最大的「嗜好」,就是在家研究每一個測評的技術文件、開發者的企畫書、或者心理測驗的理論基礎等。還有,怎麼表達,才能將學術性的東西講得淺顯易懂。
這其中,我印象最深刻的是有關創造力的測驗。
一般人講到「創造力」、「創意」,腦中第一浮現的通常是「天馬行空的想像力」,好像要無中生有才叫創造力,其實不是這樣的。關於創造力的定義,學者專家有許多討論,除了有獨創性的思考力外,舉凡「多角推理」、「反向思考」、「舉一反三」、「排列組合」、「亂中求序」等這些思維能力也屬於創造力的一種。靈感滿滿、天馬行空是一種發散性思考;善於用邏輯推理出答案屬於聚斂性思考;至於舉一反三、亂中求序這種類型,都是擅於整合、歸納後激盪新意的高手。
你有創造力嗎
很多人在被問到「有沒有創意」這種題型都很害怕,尤其是從事行銷、設計、文案等「需要創意」的工作。但其實,創造力說穿了就是不同思維模式的展現。真正能無中生有的人,少之又少。因為人不可能想出超越自己生活、知識總和的事物。
外星人造型再怎麼變,也跳脫不了人形、或恐龍型。

記得看過一個節目,內容是這樣的:
主持人訪問一個和法國有名甜點大廚學藝的廚師,他做巧克力甜點。在揭發甜點好吃秘訣的後台,看到廚師在煮好的巧克力醬加入「醬油」,主持人驚呆了:
我創意、我驕傲
主持人:哇塞! 可以這樣玩的喔?!
廚師:呵呵。(靦腆卻得意的笑著)
主持人(一臉覺得很怪的表情,勉為其難把巧克力醬放進嘴裡):欸?好吃耶!很像…起司的味道?
廚師:是的,因為這兩種其實都是發酵的東西…

或許有人覺得廚師玩創意料理,就是一種天馬行空的想像力,實驗各種食材,管它甜的鹹的,味道好就有機會。
但我在這節目裡,看到的是廚師對於食材邏輯的掌握。無論是什麼莫名其妙、奇妙獨特的食材混搭或特殊作法,他們其實有一套自己的食物邏輯,比如:把兩種不同發酵品加在一起,會變成另一種發酵品味道?我是指,混搭會和諧並非意外,因為它們是同類。
是否所有的創意,背後都有隱藏的邏輯?只因有的沒被破解,就成為獨一無二的創造力?這我不敢確定,只不過,或許我們不必把「創意」、「創造力」看得太遙不可及,思維模式每人都有自己的強項,沒有強弱,只有不同

所謂現在流行的「跨界」、「跨領域」能力,指的並非為了提升競爭力,我就今天學一點Phthon、下個月碰一些數位行銷,哪裡熱門往哪裡去,最後什麼都不精。仔細觀察跨界達人,通常都很擅於找到不同領域間的一致性,也就是外人看來多種不同職業角色的扮演,在他們眼裡其實是同一或相似的核心能力,用不同方式展現出來罷了。別的不說,他們的歸納、整合能力,肯定很強。
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不知道你有沒有遇過那種老闆:「公司就像家,我們要共同為家努力,大家一起拚」。 我有,而那間公司,我總共只待了一個月整。
因為無知,所以無懼。而組織想要進步,需要這種不帶負擔的勇氣。
在職場上,人與人之間的溝通也常是這樣:業務和工程師開會,差點沒被滿口術語,以及電腦般精準卻毫無人性的語言邏輯給氣死;平面設計構圖比稿時,顧客這樣說:「我希望你們團隊充滿前所未有的新穎創意,又必須符合我方1,2,3,4,5的規則要求……」
無論任何年齡、任何位階,面對任何人都願不斷學習並修正,才是讓自己更加卓越的不二法門。
在職場上,你有「我只是想做好該做的事,從沒想害人,怎麼就被莫名打壓」的血淚經驗嗎?別擔心,你不孤單。
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