職場現形記 _赤裸的職場觀察
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你對「工作｣的想法是什麼？想要了解萬惡的職場世界嗎？
想知道身為資深職場工作人，在外商及知名本土企業走跳，看盡職場百態之後，對於業務、行銷、客服領域的解讀，以及職場亂象的八卦嗎？艾莎解結以本身心理學背景和始終不滅的文青性格，與你分享職場觀點。
這篇文章探討了當前職場趨勢，挑戰傳統「專精」思維，強調「超級通才」和「連結式競爭」的重要性。作者分享了從《賺錢的邏輯》這本書中學到的三個關鍵思維轉換：精通一項技能、延伸週邊能力、以及用跨界視角解決問題，並鼓勵讀者從「缺什麼」轉向「有什麼連結」，以在快速變遷的時代中持續創造價值。
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職場上難免遇到「老鼠屎」，影響整鍋粥。本文探討如何不受負面同事或主管影響，專注於自我成長，並提出四個保護職場「一鍋粥」的方法：調整反應強度、維持穩定、強化自身價值、以及設立界線，最終成為專注、能修復、持續散發香氣的職場人。
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本文探討「一人公司」的思維，不僅限於自由工作者或創業者，即使是在大企業工作的受僱者，也應主動規劃職涯，將「內部創業」的概念融入工作，積極爭取發揮所長與突破職涯瓶頸的機會。文章強調主動權掌握在自己手中，並鼓勵讀者培養「一人公司」的經營者心態，在任何崗位上都能創造價值。
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許多主管習慣緊盯KPI、追蹤進度，卻忽略了團隊士氣與動機。本文將分析「壓力傳聲筒」模式的致命傷，並提供轉念領導力的指南，幫助你從數字守門員轉型為激發團隊動能的人心驅動者，打造高績效團隊。
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為什麼高薪人生勝利組卻想逃離職場？
或許有些人認為做職涯諮詢，肯定是工作遇到瓶頸、因為失業、因為被裁員、可能是非高薪專業職等這些因素才需要。
「職涯諮詢」和「人生勝利組」肯定畫不上等號嗎？這樣想，你就錯了。
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或許有些人認為做職涯諮詢，肯定是工作遇到瓶頸、因為失業、因為被裁員、可能是非高薪專業職等這些因素才需要。
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本文探討職場人士難以拒絕他人要求的困境，並分享作者如何克服「某性別權威症候群」以及建立界線的經驗，文章最後導引讀者訂閱《生涯周報》以獲得更多相關內容。
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高位管理者需要因人置宜的領導力、向上兼容的管理力以及攻防兼備的強韌力。文章探討在職場「往上爬」與「守住自己」之間的抉擇，並區分單純與真誠的差異，真誠是在看清複雜、理解利害後，仍選擇言行一致。文章最後提供一份免費的職場真誠度自我檢測表。
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職場上的主管難為，面對Z世代總總與自己年代不同的價值觀，究竟該如何面對？
閱讀完整文章，請看 這裡
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閱讀對我來說最大的實用性之一，就是可以用在職場解決問題。
如果你也希望成為更具高解析度思考問題、解決問題的人，這本書很適合你。
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當我們都在要求個案的面試表達時，或者，某些HR(我希望是少數)的面試提問技巧，也需要改善。
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面對這麼多#METOO事件，如果你不幸是其中一員，該怎麼辦？
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在脫口秀演員楊笠高喊著：「男人，你怎能這麼普通，卻這麼有自信」的同時，我真的很想對女人說：「妳怎麼能這麼優秀，卻又那麼自卑呢？」
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這篇文章探討了當前職場趨勢，挑戰傳統「專精」思維，強調「超級通才」和「連結式競爭」的重要性。作者分享了從《賺錢的邏輯》這本書中學到的三個關鍵思維轉換：精通一項技能、延伸週邊能力、以及用跨界視角解決問題，並鼓勵讀者從「缺什麼」轉向「有什麼連結」，以在快速變遷的時代中持續創造價值。
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本文探討職場人士難以拒絕他人要求的困境，並分享作者如何克服「某性別權威症候群」以及建立界線的經驗，文章最後導引讀者訂閱《生涯周報》以獲得更多相關內容。
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高位管理者需要因人置宜的領導力、向上兼容的管理力以及攻防兼備的強韌力。文章探討在職場「往上爬」與「守住自己」之間的抉擇，並區分單純與真誠的差異，真誠是在看清複雜、理解利害後，仍選擇言行一致。文章最後提供一份免費的職場真誠度自我檢測表。
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職場上的主管難為，面對Z世代總總與自己年代不同的價值觀，究竟該如何面對？
閱讀完整文章，請看 這裡
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閱讀對我來說最大的實用性之一，就是可以用在職場解決問題。
如果你也希望成為更具高解析度思考問題、解決問題的人，這本書很適合你。
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當我們都在要求個案的面試表達時，或者，某些HR(我希望是少數)的面試提問技巧，也需要改善。
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面對這麼多#METOO事件，如果你不幸是其中一員，該怎麼辦？
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在脫口秀演員楊笠高喊著：「男人，你怎能這麼普通，卻這麼有自信」的同時，我真的很想對女人說：「妳怎麼能這麼優秀，卻又那麼自卑呢？」
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