從動力學思維的角度看組織轉型，就更能理解，轉型就是一種「組織運作的模式和習慣從原有模式切換成另外一種模式的過程」，在轉型的過程中，新的模式和習慣需要一定時間，才能達到下一個狀態。
最經典的模型就是波浪分析（Wave Analysis），波浪分析源自ICA (The Institute of Cultural Affairs)文化事業學會的一個引導工具，主要適用於對過去至今的現狀做一個梳理分析，波浪分析不僅可以幫助參會者收集事實、澄清現狀，更重要地是還能幫助組織在面臨轉型時，共同探索、共同看見趨勢與未來的可能性。由系統性脈絡，把過去、現在、未來串聯爲一個整體概念，來洞察現狀與未來的趨勢。
乘風破浪團隊建構模型
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