從未深談的朋友，約了我談他的創作計畫。他想要採訪在地的影像工作者，職業與業餘，了解他們工作的樣貌，對於攝影的認知，以及背後驅動的那股熱情。
當我抵達咖啡店，椅子尚未坐暖，我直接先問他一句，「為什麼」，為什麼要執行這個計畫，為什麼選這個計畫。他或許有些錯愕，最初的回覆只是片斷，後續的談天後才陸續補足。
他曾經在工作的機構經手一項攝影計畫，向大眾募集相機，然後由業界的攝影師教導孩子攝影，學習觀察生活的周遭。這項計畫令他想要更進一步理解攝影師的生活與工作，於是當學分拿完了，工作上也有空檔，他希望能夠挪出多餘的時間來執行創作。他列出近二十人的採訪名單，備好幾個問題，預定一個人寫五千字，並在執行之前，先找幾位身旁拍照的朋友詢問他們對於這項創作的意見與建議。
聽完後，我用半小時的時間，跟他分享我對這項計畫的看法，其中也包括了更為詳盡的分析，例如可能耗費的時間和心力，應給自己多少時間，如何規劃進度，未來可以怎麼延續。
聽到他想將這項創作作為畢業的成果報告，我又提出更詳盡可行的方案給他參考，包括時程、字數、主軸，以及採訪的要訣。我說，時間拉長，人數減少，用細節堆疊內容，再透過每一次的採訪，釐清自己真正該問的問題，「甚至再進一步，將採訪的內容轉化為你對攝影實踐的探討」。
談完創作後，我又按捺不住自己多事的性子，講了一大堆關於人生規劃的建議，其中包含如何勾勒未來生活的具體想像，如何思索自己的理想薪資、工作時間、生活的場域、風格、樣貌，預估每月支出，選擇的工作等，然後該怎麼反推回來，為自己訂下年度目標，勇於踏出舒適圈去探索未知的世界，如何嚴格逐步執行計劃。
「你現在的工作薪資已經抵達天花板，不管你工作再努力，找多少計畫來行，你的薪資不會有任何變化。你可以找別的工作，也能接案生活。不管選哪一項，你都要提早準備，了解市場生態，多找合適的案源，然後讓你更具備價值，在市場上更珍稀更搶手。」
「主動構思一些你有興趣的大計畫，例如一座城市的未來發展，給自己一個框架，去歸納、分析、重整你所接收的資訊和知識，逐步化為完整的提案。能不能執行無所謂，撰寫企劃的過程裡，你已經具備他人沒有的洞見。」
「培養對生活大小事的見解，嘗試對看到聽到的問題提出解方，作為日常練習。」
「別管別人怎樣，把主控權拿回自己手中，企劃你的工作，你的生活，以及你的未來。」
「制定計劃，不僅是為了賺錢，為了過上更好的生活，更是活得像自己，活成你最好的樣子。」我這麼總結。
這些內容一如我亟欲想對二十八歲的我說的那些話，一如二十八歲的我相當需要聽到的那些話。
我不只一次想過，假使二十八歲的我，擁有四十歲的我的知曉，那該有多好。我能夠更早領略企劃能力的重要，更早著手規劃未來，更不怕別人質疑的目光，更不擔憂人生的種種挫敗。
所以我很雞婆地講了一個多小時的話，對他說，也對自己說。
