最近跟新診所的一位同事搭班⋯⋯「其實，我覺得我黑化了⋯⋯」。

那個時候我剛進前公司，常常跟組長還有一個老鳥上班，只要是這種組合，上班的模式就是她們聊她們的，不時對著我說某某某（病人）拉腰多少多少公斤、好幾台機器同時響也是我一台一台關⋯⋯剛開始想說會不會這個行業就是這樣，菜鳥必須要熬一段時間，但久了就開始厭倦、厭煩、厭世⋯⋯後來離開才知道自己很笨，白白被欺負這麼久，於是決定別人怎樣對我我就要怎樣對別人⋯⋯

「其實這也不是什麼黑化啦，就是懂得保護自己而已⋯⋯」聽完這段話的我淡淡說道，

她愣了一下，畢竟「黑化」雖然聽起來在合理自己的行為，卻也表示這樣的行為自己其實並不同意，就像「我們都在變成自己討厭的樣子」。

雖然工作已經近3年，但我剛進前公司時其實還沒被「社會化」，畢竟之前是組長又沒有什麼機會跟其他同行一起上班，所以一開始也是拚了命跑，回過頭才發現當初以為人還不錯的組長副組長根本沒什麼在動，自己卻已滿頭大汗⋯⋯機器響當沒聽到、明明算人力卻在上班時間做行政、烘毛巾等等雜事能不做就不做、計時器響了就是直接報名字跟重量要我去拉⋯⋯族繁不及備載，受不了的我便提出質疑，卻得到「我以為大家都認同這樣做，不是分工合作嗎？」的荒謬答案，這樣不知悔改的後果就是換來我跟其他同事的無聲抗議—我們也開始都不做，刻意讓他去拉腰拉脖子、毛巾也是放到滿出來還不去、機器響到燒聲也不動，就是要逼他動起來。

記得在執行這項「計畫」初期，內心是極度煎熬的，因為做著做著，自己的行為也沒有高尚到哪去，即便結果成功逼他道歉，也不見得會開心自己變成現在的樣子⋯⋯但相信我，很多人真的不知悔改：曾經我們暫時停止了行動，然而不出一個星期就完全打回原形，也才徹底讓我們失望—「即便被黑暗蒙蔽，也要拖你下水」⋯⋯後來，組長副組長也幾乎在新診所很少回來，這件事也就這樣不了了之......

回想起來，當初這個行動的目的到底是什麼？其實最初就只是要他好好做事，但當他稍有改善，「其實做得到嘛，當初為什麼要這樣對我們，你以為稍微改一點我們就要原諒你嗎？那怎麼對得起前面這麼辛苦的我們！」內心就會浮現這段話，於是這個惡性循環就不斷持續下去，最後，或許在其他人眼裡我們也是同樣的「惡人」，也可能會繼續生出更多的黑色泡沫吧⋯⋯

所以我現在就是做好自己的事情就好，別人要怎麼想怎麼做都不關我的事，只要不侵犯我的權益、大家規則講好⋯⋯

話題結束在她現在嘗試做的事。說實話勾心鬥角的「宮鬥」戲碼比上班看到滿山滿谷的健保病人還要讓人心累，經歷了這麼多的我離開前公司時也給自己機會放下執念也嘗試「原諒」那個親手弄黑自己的⋯⋯自己，然後從一開始就「保護」好自己：不跟誰太好，也不交惡；不是牆頭草而是想像逐漸成長茁壯的樹苗，朝著陽光走自己的路，期待長成雄偉聳立的大樹，不被這社會的狂風暴雨給擊倒！

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