依小弟這幾年在壽險業的觀察，從業人員大概分為三種類型~
第一種 學習加練習：每天準時出席晨會，會後進入市場拜訪客戶，將所學的用於市場上。不斷地測試講師所提供的方法，轉變成為自己的經驗值，隨時邊做邊修正，維持成長進步的習慣。能做到此項，實屬可貴，未來必定為優秀的從業人員。
第二種 學習不練習：
雖然每天出席晨會，但是晨會後就去吃早餐、打屁聊天，東摸摸西摸摸的，往往無所事事的度過一天。或是從事無生產性工作，然後將自己搞得好像很忙、很累…但事實上是沒有做到重點。
第三種 練習不學習：
雖然有在市場中拜訪，但晨會時間、重要會議都無法正常出席，常常事倍功半。就算有所成績，也無法激勵單位同仁，無法與公司、單位接軌，讓自己淪為局外人的狀況。
成長，是業務人員的重要命脈，因為市場瞬息萬變、推陳出新，所以一定要想辦法從學習中找到樂趣。
執行，就是將所學到的知識，變成自己的經驗值，一旦豐富了歷練，便能夠快速地做出正確的判斷。
所以，學習與練習一樣重要。
如果認為晨會很無聊，注意你已經停止進步。
如果上課不加以運用，那知識只會成為障礙。
