《先做你可以做的》

今天都快過完了，我才有時間來寫驚滔駭浪的今天。流日接通20-34真不可小覷。

原本很慶幸大家描述的迫在眉梢、身不由己、被簇擁著必須立刻拿出行動以切結混亂的感受，好像並沒有發生在自己身上呀，阿彌陀佛，逃過一劫。

結果不是不會發生，只是晚了一點應驗。

九點剛過，我收到財務的信，大意是提醒請在周五下班前，回填下半年度的預算重新配比。

這件事情我早就知道，業績不如預期、不時會被鞭屍。但等一下，今天已經週四了耶，我要怎麼在不到48小時之內生出這些邏輯縝密、又能兜上部門論述的數字。

線上問了財會窗口，對方很驚訝我居然沒有收到系統早前發出的通知。後來搞清楚是系統設定出了問題，但並不能作為遲交的理由。因為馬上得跟總部回報。

好，我填。系統偏偏又邪門地壞了好幾次，上半年的實際數字硬是no show，這樣我是要怎麼key in總和符合原始預算的下半年數字啊。

財會的窗口也剛接手這個燙手山芋，各種疑難雜症已經應接不暇，我不忍心拿低級門檻問題煩他，準備以土法煉鋼的方式，慢慢比對手邊結算的版本和系統數字。說時遲那時快，公司內部的即時通訊軟體，玲瑯滿目地同時朝我亮起燈號來。

Hello, Landy, it’s time to revisit our CSR policy, we may need your kindly assistance for followings…我之前三催四請，無人理會，現在一通短訊來、秒破土動工。

總機通知我有政府公文來函，感覺重大，所以先掃描來寄給我，scan檔一打開，好，果然是需要時間處理的特急件。

夥伴問我在哪裡，Landy我們都在線上等妳了喔。完蛋了，我忘記參加社群討論會議，十分鐘前已經開始。

正恨此身非我有，也恨不能勻出千手百眼來對付這些汲汲營營。我收到消息，一個對先生和我很重要的親戚因病離開了，我連哭都來不及。

當認知到自己沒有時間悲傷，也等於承認沒有任何一刻，比現在更悲傷。

我從另個會議上得知，我們昨天的限定活動得到超乎預期的業績表現，我一邊替這些日子受苦受難的諸多團隊感到沉冤得雪的暢快。一邊毫無邊際的漫想著，當生命嘎然而止，沉冤得雪、揚眉吐氣，對於個人的意義會是甚麼。我也許會希望有親近的人，終能以一點餘裕來紀念自己。

再有時間去面對數字的時候，已經接近傍晚，我還沒有準備晚餐、該催促孩子洗澡。所有的事情都做到一半，閃爍的訊息從一開始的上下跳躍，凝結成恆常發光的固體。

我心緒黯淡，一一打開那些遲回的訊息，有一則從要好的同事那裡傳來，我跟她急問數字解套的方案，但其實只想要有人可以聽我盡情抱怨，她篤定打了幾個字：「先做妳可以做的。」

那一刻，我終於流下了應該的、足以承訴悲傷的淚水。

先不管教科書上的詮釋，我以為當下的智慧是盡情。我只想先好好悲傷，讓面對驟然逝去的臨在與親近，洗滌出內心的透徹和清明。

當世界紛沓至來，即刻回應，並不足以證明大有力。揀選、慎擇你唯一想做的、先無畏去做、按照你的步調來行，力量便會成就真正的你。

和大家說晚安，急如風火的一天就要灰飛煙滅。再急也不過到達同樣的終點。那就不急，祝緩緩好眠。