《深度職場力》 - 讀後感
閱讀時間約 2 分鐘
首先作者說明技能思維與熱情思維的差別，再以大量範例主張技能思維的優點與常見的迷思與可能落入的陷阱。
「熱情思維」 vs 「技能思維」
「熱情思維」強調世界能提供你什麼。
「技能思維」強調你能為世界提供什麼，我如何把自己變得很厲害! 並厲害到沒人可以忽視你!
「熱情思維」強調世界能提供你什麼。
「技能思維」強調你能為世界提供什麼，我如何把自己變得很厲害! 並厲害到沒人可以忽視你!
那要如何達成技能思維?
透過刻意練習與一萬個小時的理論，持續專注於個人的產出
透過刻意練習與一萬個小時的理論，持續專注於個人的產出
工作條件評估
不適合套用技能思維的三種工作條件：
不適合套用技能思維的三種工作條件：
- 那份工作沒有什麼機會讓你培養珍貴或稀有的技能，進而脫穎而出
- 你覺得那份工作重視的東西沒什麼價值，甚至對世界有害
- 那份工作迫使你跟討厭的人共事
技能思維者的五個習慣
Step1. 判斷你身處哪種資本市場，是贏者通吃，還是拍賣型?
Step2. 找出應該全力追求的資本
Step3. 定義明確的目標
Step4. 積極尋求挑戰與批評
Step5. 鍛鍊勤毅力
Step1. 判斷你身處哪種資本市場，是贏者通吃，還是拍賣型?
Step2. 找出應該全力追求的資本
Step3. 定義明確的目標
Step4. 積極尋求挑戰與批評
Step5. 鍛鍊勤毅力
透過累積職涯資本，才能換取更多美好工作的特質
e.g. 擁有更多的自主性, 達成人生使命…等。
e.g. 擁有更多的自主性, 達成人生使命…等。
美好工作的特質：自主性
常見的自主性陷阱如下：
自主性陷阱 1. 沒有足夠的職涯資本，無法換取更多的自主性
建議：聽從周遭的反對意見，暫時擱下那個想法
自主性陷阱 1. 沒有足夠的職涯資本，無法換取更多的自主性
建議：聽從周遭的反對意見，暫時擱下那個想法
自主性陷阱 2. 有充足的資本，但因為你太有價值了，所以受到周遭人的大力反對。
建議：忽視反對意見，勇敢落實想法。
建議：忽視反對意見，勇敢落實想法。
皆可透過「財務可行性法則」去評估
(即做有人願意買單的事情，並證明。如果不行，那就別再想)
(即做有人願意買單的事情，並證明。如果不行，那就別再想)
美好工作的特質 2：使命
使命可以是你可以用職涯資本去換取的另一項東西，
想為職涯找到使命，必須先達到最頂尖的境界，才能看見那個些使命。使命的追尋，需要先壓抑我們對職涯抱持的浮誇空想，向並莎貝蒂那樣，耐住性子，把發展的順序先搞對。
我們可以透過一些小賭注以及大量的小失敗，來測試未來的方向與可能性，並從中學習到成功的關鍵資訊。
除了有使命外，還需要行銷，可以透過引人注目法則，再容易口耳相傳的地方推出，並讓接觸到的人津津樂道。
把工作做好，比入對行更重要。想要在職場上感受到幸福與快樂，不需要先找到完美的工作，而是以更好的方式投入現有的工作。
自我體悟
目前身為無工作者的我，對於工作一值抱持著熱情理論，總是汲汲營營於尋找自我的熱情，對於工作中無法獲得成就感，往往對此感到失望與是否應該換個環境的想法生活著。
閱讀完本書後，我可能會換個想法，開始找尋自我專長與持續精進該技能，期許該技能能夠成為我的職涯資本，換許更多自主性與找到對工作的使命感。
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當我讀暢銷書《Deep Work深度工作力》作者寫的關於大學生如何學習的這本書時，
回想我的大學生活，
覺得當初過得挺廢的。
當年的生活一團混亂，
雖然表面上看似修了不少學分，
以198學分畢業，
不過我其實都沒認真上課，
都是臨時抱佛腳混過去的。
只是想辦法讓履歷表上的數字看起來很
深度關係的人在職場可能面臨被忽略和努力工作卻沒有獲得認可的情況。本文介紹瞭如何透過表達能力和洞察力來改善這種狀況，讓深度關係的人也能在職場展現影響力。
『深度職場力』一書介紹了『自我決定論』理論架構，強調職場工作需要滿足自主、勝任和歸屬的心理需求，並透過技能思維累積職涯資本。書中提到了如何磨練珍貴技能、自主性的陷阱、使命感的重要性等觀點，並結合『刻意練習』一書的原則。
前陣子因為聽到作者陶曉嫚的演講，勾起了我對八大行業的興趣，所以便買了她這本介紹八大的《我拿青春換明天：八大行業職場說明書，慾海求生的人物群像》。
我喜歡閱讀，一個原因就是我可以不用實際經歷，也能有屬於自己的小小冒險，透過別人的文字體驗不同的世界。
我在研究所的時候寫論文還算順利，回頭看好像有些工作方式與「早起後黃金一小時」和「深度工作力」兩本書裡講的訣竅不謀而合，我在早晨固定時間起床，每日以去健身房作為結束；另外也曾體驗過刪掉臉書和所有手遊的生活，確實對生活有正面影響，也分享給大家。
『長相好看的人更容易在需要時獲得幫助，在改變聽眾意見時也具說服力』
好的外觀無疑告訴觀眾你是整齊、有條理、可靠、尊重自己也重視別人觀感的人士，即便總是反對自己會受到長相的影響，但我們心裡其實都還是傾向選擇好看的人，再來解釋自己為什麼喜歡。
我們真的很難不在火災發生時跟著前面的人一起跑，我們也真的很難不在股市崩盤時跟著散戶一起陪葬，只要帶著緊張、不確定的情緒親歷其中，任何同類的行為都像是救命的指引。也難怪標準的CPR急救流程，一定要指定現場的特定人員進行求救，因為單純期待旁觀的人主動協助，是完全不符合心理原則的現實。
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