不知道大家的公司有沒有那種做事情推拖拉，發起團購卻超有效率的人？我們公司有一個小主管就是這樣。
同事幫她收拾善後忙得焦頭爛額，她卻在團購群組揪團忙得不亦樂乎，同事氣到快吐血。
話說本單位有兩項業務移交到小主管「雲」手上，由於我們單位本來就要協助其他部門宣傳影片拍攝，按過去執行時程表，從三月開始提醒「雲」主管必須展開行政作業，拍攝規劃我們會協助，每半個月就提醒或追蹤一次，沒想到她動都不動，五月下旬年度作業進度檢討會議中，大主管發現進度嚴重落後，狠狠地檢討一番，本單位因而掃到颱風尾。
接著「雲」主管竟轉移焦點，開始抱怨自己業務很多，這兩項業務移交到她們單位，人力增補不及，加上家裡女兒最近很叛逆，內外交逼，心力交瘁，她蠟燭兩頭燒，考慮要以家庭為重申請留職停薪。
由於同樣的理由每半個月就聽一次，妳跟她談工作，她就扯家裡事情多，身體不好，女兒不聽話。不想再聽「雲」主管每次扯東扯西超過半小時，浪費時間，直接請她把權限開出來，我們單位會把行政作業一併執行，明年請更換她能有把握執行的呈現方式。
正當我和同事十萬火急趕進度時，卻看到「雲」主管在團購群組發起平均每月一次主揪的團購，由於團購的是生活用品，每個月有數十位同事一起購買，「雲」主管會製好表格供大家確認，從訂貨到交貨，要耗費不少時間整理。
同事看到她在揪團，氣呼呼地說：「執行構想全部都我們在做，她只負責簡單的行政作業流程，竟然可以拖2個半月，如果做事有像團購這麼積極就好了！」
雖然員工難免碰到家庭照顧和工作難兩全情形，但公司聘請員工就是希望有一定產值，「雲」主管拿抱怨的時間來進行行政作業，絕對綽綽有餘，
