勞保年資25年，已經歷經超過10個工作崗位，曾經待過上千人有悠久歷史的媒體企業，和從數十人快速成長到百人的網路公司，也曾經在用單隻手掌都數不完員工數的公司，同事的人數多寡不是重點，同樣都會遇到上級和下屬間的矛盾問題，這個時候往往需要轉念才能改變現實傷害。
五年前我加入一家員工平均年齡不超過30歲的公司，身處周遭都是年輕人的環境，不禁想起當年我不到30歲任職的網路公司，一群年齡相仿的同事下班唱歌聚餐，放假相約戶外登山、踏青拍照。後來有一位年齡差距頗多的同事報到，明顯感受他孤伶拎坐在辦公室內的處境。因此初來乍到的我，曾經一度以為老KK的自己會沒有同事願意搭理，就像那年我與他幾乎是零互動。
那年透過朋友介紹R主管後，再與K老闆面試、簡報，順利進到這家內容農場任職，負責將流量變現的業務工作，同時要組建一個業務團隊，鎖定目標客戶開發。除了銷售軟體外準備進軍網路廣告的市場，這是當時公司的決策。
初期的工作還算如期推展，新版位規劃和技術部同仁溝通流暢，陸續也有零星的案件開始執行，似乎好的開始就是成功的一半，我也很開心找到一個可以發揮所長的環境。
不過職場的變化總是難以預料，特別身處網路環境三個月等於一年。
