新人間革命-波濤-正副職關係指導
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新人革命中「波濤」一(有一段正副職關係的指導,請自行搜尋)
離開組織的人一定會後悔,只是時間的問題而已。即使身不退心退,久了也會退轉!所以,奮戰的一念一點也不能退!
組織的強盛取決於正副職的團結與合作!好的正職是會讓所有副職全部發揮的人!
若正副職之間關係緊繃,就去唱題吧!祈求要用題目去感動對方!成為讓大家都喜歡的人! 透過題目、為他人唱題,才能使自己的生命體發光!所以要成為個性古錐、講話有智慧的幹部!
曾經有一對正副職互看對方不順眼,搞到那位副職想要自殺!於是前輩鼓勵他:透過唱題, 一天寫下對方一個優點,要持續30天。結果,後來發現其實對方也滿可愛的!《擴大對方的優點》
凡事並非偶然,相處自是有緣,要互相愛惜對方!若一味的想要逃避,因不變,遇到的人都一樣!所以,遇到這樣的人,一念要想「這是要幫助自己人間革命的緣」。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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在職場中，有許多不同類型的同事，有些人充滿熱情，有些人則安於現狀。
當積極的職場新人面對消極前輩，透過本文分享的策略建立基礎，打造優勢！
前一次提出要求改變職涯路徑（另一種說法，就是“辭職”）時，心理上是有一點愧疚的。因為，以地區最高負責人的位置，想要下台，確實不宜扭頭就走。而眼皮底下又沒有他們認同的人選可以接替，雖然我舉薦了。
有朋友跟我說，那又不是你的事，而且公司也不是你的。再說，生意更不會因為缺少了我就垮掉。我覺得是有道理，但
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
不論是昔日主管會議中同病相連的戰友，還是不同單位相互吐苦的同事，當換了位置就會換了大頭腦袋。在達成績效目標優先 ，獲取個人利益當前；往日的情誼早已是過往雲煙，口中的關懷也都成為形象包裝的偽善糖依。
企業需要換血，世代交替的新陳代謝是一場持久戰。船長勾勒出航向目標的憧憬，掌舵手就要不計一切，將船隻駛
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