厲害的人，都沒什麼存在感
閱讀時間約 4 分鐘
天冷，朋友組局吃火鍋。
到他家的時候，食材已備好。
魚蝦、肉類、菌類、蔬菜、乾貨果品，擺了滿滿一大桌。
大家紛紛誇讚女主人能幹。沒想到朋友說：
“她就打個下手，洗了個菜。”朋友作為“主廚”，做了一鍋底料。
女主人吐起槽來：“平時我買菜、洗菜、切菜，他炒。
我至少要花40分鐘，他最多20分鐘。
他還是總說，結婚這麼久，你做過幾頓飯？
他只記得他做的，我做的不算。”
類似的情況，我已經在好幾對夫妻朋友身上看到了；
每個人都覺得自己做了更多的家務。
人，總是更加關注自己。自己做了什麼，記得格外清楚。
這份“看重”，導致判斷失誤。
對自己，想要看清，需要一點“看輕”。
職場裡，新人特別容易委屈。
人事跟我說，一個實習生找到她；
問同時進的公司，為什麼另一個同事先轉正。
筆記一絲不苟、PPT做3個版本、經常加班的自己，明明更努力。
她太沉溺於自我感動，沒有看到那個同事：
積極提意見，PPT一稿就過，會PS會剪視頻……
努力沒有門檻，領導看重的，是創造性價值。
這一點，只關注自己、對付出斤斤計較的職場新人是看不見的。
只有“看輕”自己，才能走向成熟。
除了新人，“老人”也有委屈。
曾經有一個很懂內容的資深員工，對我不讓他帶團隊不滿。
他只專注於自己的優勢領域，而忽略了：
一個好的負責人，還需要懂運營和商務合作。
如此，才能管理好下面的人。
自己的好，要適當忘掉，為進步騰出空間。
把它看得太重，就像為自己打了一口井，你能看見的，就只是井口那一片天空。
跳出這口井，看看外面的世界，你就會多一些釋然，少一些抱怨。
你會知道，所有事情都有原因，世界很公平。
“看輕”自己，保持清醒。
我以前很喜歡自我的人。覺得他們有想法，有勇氣，有個性。
但是後來我發現：越自我的人，越喜歡在對錯上糾纏。
團隊做一個項目，他尤其關注自己負責的環節，為自己的過失辯解。
比起項目的結果，他更關心自己“做對了”或者“沒做錯”。
創業這些年，我接觸了很多很多人。
發現越厲害的人，越不強調自我價值。
比起炫耀自己擰的螺絲有多牢固，他們更關心輪船是否能夠順利航行。
消解自我，以大局為重。
認識一個開圖書工作室的朋友，創業兩年，以失敗告終。
他曾經在全國頂尖的出版公司做策劃，手上好幾個暢銷書作者。
就算最一般的書，他也能做到5萬、10萬冊。
但是，單幹以來，他做的書，賣得最好的，也就3萬冊。
“很長一段時間，我都想不通，到底是為什麼。
後來才明白，最根本的問題，是我對自己判斷失誤。
我沒有自己以為的那麼厲害。以前的成就，是平台給的。
英明的領導、優質的資源、強大的營銷團隊……
而我錯把平台的能力當成了自己的能力。”
認知能力越高，人會越謙卑。
因為懂得從更高的層面、更宏觀的角度審視自己。
也知道很多成就，並不靠一個人的力量，而是很多人和很多因素共同促成。
小時候我很喜歡腦子裡想著一首曲子，一邊用筷子敲碗。
感覺自己真的敲出了音調變化，但是別人根本聽不出來。
我爸就跟我說：
“自己聽懂了不算，別人聽懂了才行。”
一句很簡單的話，我聽出了深刻的道理。
做人，切忌自嗨。
《奇葩說》裡，黃執中慘遭淘汰後復活。
馬東說：
“黃執中是一個少爺，一個少爺，不是怕比能力；
一個少爺，有的時候怕委屈。”
看到這裡，我只覺得馬東太厲害了。
他的厲害在於：
他的話裡完全沒有“我”，只有“你”。
不表達立場，只是體恤。
無論是主持節目，還是與嘉賓互動，從不強調自我存在感。
我想，這也是馬東受歡迎的原因。
另一個把自己看得很輕的主持人，是阿雅。
作為《奇遇人生》的發起人，阿雅出現在每一期節目裡，存在感卻非常低。
她從不搶戲，不出風頭，溫柔平和。
把主場交給嘉賓，讓他們自由地展示自我。
生活中，那些說“你”多過說“我”的人，總是讓人覺得舒服。
一開始我也覺得是情商高，所以把自己置於人後。
後來發現，不僅僅是情商高，他們還很清醒。
知道比起表面的自我，還有別的更為重要的東西。
“一個人要想得到幸福，第一步就是消除以自我為中心的毛病。”——羅素
從小小的自我裡跳出來，才能看見更大的世界；
才能找到更好的方式和世界相處。
點個“在看”，破除自我，做一個開闊的人。
就像水流入大海，然後忘記自己。
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回歸問題本質
想要比別人厲害，就是比別人多做，比別人常做
遇到質疑，
近來發現有些人可能會用一個詞來形容我這個人：一個精緻利己主義者。
我也不否認，我是個很現實的人，很多事情我會類似用一個稱重的方式去衡量，這樣也給我省去非常多的麻煩，再也不會因為重感情而被佔便宜吃虧。
雖然我最近才很驚訝的發現，其實我沒有真的吃過任何虧，以前的哭訴都只是一時難過而已，可能是這套系統
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