面對大量人員流失，管理層有何辦法？
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【面對大量人員流失，管理層有何辦法？】
一場疫情，企業的營運方式及人力資源管理策略必定發生巨大轉變並迎來挑戰，據美國勞工統計局報告顯示，當地於2021年11月有450萬人辭職，創紀錄的形成了大型的辭職趨勢。觸發大辭職潮（Great Resignation），企業面對人員流失，管理層需想辦法保留或招聘人才。
根據Adobe 2021年12月至2022年1月間進行研究並發布了《時間的未來：混合型工作場所》報告指出，善用數碼科技的企業能加強人才招聘及提升員工工作效率，從而達到保留人才及成功招聘新人的目的。數碼轉型已是大勢所趨，正確利用數碼工具提升混合工作模式效能吧！
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企業管理者需要重視員工流失所帶來的影響，並建立良好的員工關係。提供良好的溝通管道、工作環境、待遇及福利，以及重視員工的發展，是留住人才的關鍵。只有真正重視員工，用心經營員工關係，才能建立一支穩定且高效的團隊，為企業創造長期的價值。
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高盛經濟學家在2023年的研究報告中指出，AI的進步可能導致全球約三億個全職工作遭到自動化取代，同年5月，美國八萬名失業人口中，有4,000名是因為工作被AI取代。
這幾年因疫情造成人力短缺、裁員與經濟衰退現象，面對疫情後經濟發展，美國企業對於人員招聘有哪些新的策略趨勢，我們來為你整理說明。
在現今這個日新月異的科技時代，企業管理方式正迎來前所未有的改革。特別是在全球疫情大流行之後，我們見證了工作模式的根本性轉變，其中E化管理成為了企業發展的重要支柱。
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