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行銷觀點|26.貝殼好室的三贏之道:品牌 x SDGs x 新價值通路

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡,與這裡的復古氛圍十分融洽,讓人忍不住踏進去一觀洞天。
「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造,但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。
疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運,欲以虛擬店作為經營重心。當時我以 Amazon 為例,分享為什麼我認為實體店只需調整策略就能發揮良好價值。今天我再借「貝殼好室」的案例,說明個人認為貝殼放大群募公司在經營實體店時,如何不只雙贏,更收穫了三贏的品牌力。
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「老闆」的存在感,在現今社會要打造一個新興品牌時,越來越有角色。為什麼老闆形象對品牌很重要?又有什麼運用上的訣竅?今天簡單分享一下我怎麼看把老闆當成行銷手段用。
最近 PMA(Product Marketing Alliance )出了 2022 年中報告,針對來自世界各地知名企業的 PMM(Product marketing manager,進行了調查。讓我帶大家簡單看一下幾個趨勢和我們身為行銷人的下一步在哪。
今天我想分享幾個在社群維護中注入品牌力的技巧,只要在每日的工作中稍微做些調整,你就可以在日常和消費者的溝通中,注入品牌的靈魂。
最近有檔展覽非常火紅,是南美館策劃的《亞洲的地獄與幽魂》。我舉自身的實驗,來跟大家聊聊跟風行銷的幾個注意事項。
我 5月底有幸參與廣告雜誌舉辦的 2022 Media Tech 媒體科技大會,於大會上擔任主持人。兩天的議程裡,我發現講師提到的瓶頸或是失敗案例,有不少共通點。在此我將這些共通點列出,在各位讀者進行數位轉型和導入新行銷方案前,也許可以事先檢查一下,避開可能的坑。
我們思考創意時該注意什麼,才不至於得罪的比討好的多,黑的比紅的快呢?以下統整幾個常看見的負面雷點,供各位行銷工作者自我檢查。
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