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行銷觀點｜26.貝殼好室的三贏之道：品牌 x SDGs x 新價值通路
更新於 2024/09/15閱讀時間約 4 分鐘
「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡，與這裡的復古氛圍十分融洽，讓人忍不住踏進去一觀洞天。
「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造，但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。
疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運，欲以虛擬店作為經營重心。當時我以 Amazon 為例，分享為什麼我認為實體店只需調整策略就能發揮良好價值。今天我再借「貝殼好室」的案例，說明個人認為貝殼放大群募公司在經營實體店時，如何不只雙贏，更收穫了三贏的品牌力。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
【錦衣御行】承襲了1095的大場面和酷機關，將『王式魁儡術』的故事埋入過程中。此外，遊戲中的場景設計古色古香，機關關卡設計變化多端，更是挑戰玩家的思考和友誼默契。此外，適時加入的聲光效果、尋找金幣和觸發彩蛋的環節，提升了遊戲體驗，增加了遊戲的趣味性和挑戰性，為玩家帶來一種與眾不同的仙俠劇感。
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早期的半導體產業，像 Intel 是採取一條龍垂直整合形式，公司會自己設計、自己製造、自己封測、自己銷售。然而，這種垂直整合的一個問題，就是非常消耗資本，因為要製造晶片必須要先有晶圓廠，入門門檻非常高。處在這情況下的台積電創辦人張忠謀，決定只專注做其中一個部分：IC 製造。
時間飛快，還記得我們5月底一起約定好要參加的全球總經影響力論壇(GEIS)，在7 /2正式結束了，本次我是透過線上的模式參與盛會，這也是我首次參與這類大型的論壇，從總經到產業趨勢，基本上囊括了投資人2023下半年投資想要捷足先登的關鍵，本文不會暴雷論壇內容但我會透過我自己彙整且咀嚼後的知識點...
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歡迎來到《陳執董的商業洞察》！我是你們的主持人，陳執董。今天，我們要探討一個獨特的主題，那就是「洞察商業行銷：基督徒播客者的獨特觀點」。不要擔心，這裡不會有罐頭魚，但我們絕對會為你帶來一個充滿洞察力和幽默的節目。
作為一位播客者，我們都知
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