「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡，與這裡的復古氛圍十分融洽，讓人忍不住踏進去一觀洞天。
「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造，但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。
疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運，欲以虛擬店作為經營重心。當時我以 Amazon 為例，分享為什麼我認為實體店只需調整策略就能發揮良好價值。今天我再借「貝殼好室」的案例，說明個人認為貝殼放大群募公司在經營實體店時，如何不只雙贏，更收穫了三贏的品牌力。
延伸閱讀：
付費限定
行銷觀點｜26.貝殼好室的三贏之道：品牌 x SDGs x 新價值通路
更新 發佈閱讀 1 分鐘
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1674 字、0
則留言，僅發佈於行銷觀察室你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
Sho 的路上觀察手記的沙龍
24.9K會員
459內容數
一個好的品牌，不是被說明得多有用，而是被感受得很深刻。故事是最強大的行銷工具，它能建立情感連結、創造記憶、激發行動。我的專欄將聚焦在「Storytelling Strategy」，並分享我如何以故事為工具，協助品牌、協助人，打造值得記憶的體驗。
Sho 的路上觀察手記的沙龍的其他內容
2025/04/06
本文探討在資訊爆炸時代，品牌如何透過說故事行銷脫穎而出，並提出建立品牌角色、明確價值主張和設計消費者參與方式等策略。以島根觀光為例，說明如何利用神話故事，將地方轉化為情感出口，建立與消費者的深層連結。
2025/04/06
本文探討在資訊爆炸時代，品牌如何透過說故事行銷脫穎而出，並提出建立品牌角色、明確價值主張和設計消費者參與方式等策略。以島根觀光為例，說明如何利用神話故事，將地方轉化為情感出口，建立與消費者的深層連結。
2025/03/16
我一直對零售業的發展抱持著濃厚的興趣，因為產業發展的源頭是人的心理需求，「人」又是我研究的主題。
上週我去了一趟日本出差，白天走在日本街頭看著他們新研發的商品，晚上回到飯店看著電視上一個又一個的商業廣告，本篇文章我就來分享一下，在這短短一週裡，我所觀察到的日本消費者心態。
2025/03/16
我一直對零售業的發展抱持著濃厚的興趣，因為產業發展的源頭是人的心理需求，「人」又是我研究的主題。
上週我去了一趟日本出差，白天走在日本街頭看著他們新研發的商品，晚上回到飯店看著電視上一個又一個的商業廣告，本篇文章我就來分享一下，在這短短一週裡，我所觀察到的日本消費者心態。
2025/02/12
AI購物代理的興起，為品牌官網的定位與功能帶來新的挑戰與機會。本文深入探討AI時代下，品牌官網如何轉型，才能強化與消費者的情感連結，提升用戶體驗，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
2025/02/12
AI購物代理的興起，為品牌官網的定位與功能帶來新的挑戰與機會。本文深入探討AI時代下，品牌官網如何轉型，才能強化與消費者的情感連結，提升用戶體驗，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
你可能也想看
在小小的租屋房間裡，透過蝦皮購物平臺採購各種黏土、模型、美甲材料等創作素材，打造專屬黏土小宇宙的療癒過程。文中分享多個蝦皮挖寶地圖，並推薦蝦皮分潤計畫。
在小小的租屋房間裡，透過蝦皮購物平臺採購各種黏土、模型、美甲材料等創作素材，打造專屬黏土小宇宙的療癒過程。文中分享多個蝦皮挖寶地圖，並推薦蝦皮分潤計畫。
小蝸和小豬因購物習慣不同常起衝突，直到發現蝦皮分潤計畫，讓小豬的購物愛好產生價值，也讓小蝸開始欣賞另一半的興趣。想增加收入或改善伴侶間的購物觀念差異？讓蝦皮分潤計畫成為你們的神隊友吧！
小蝸和小豬因購物習慣不同常起衝突，直到發現蝦皮分潤計畫，讓小豬的購物愛好產生價值，也讓小蝸開始欣賞另一半的興趣。想增加收入或改善伴侶間的購物觀念差異？讓蝦皮分潤計畫成為你們的神隊友吧！
現在越來越多店家注重商品的生產到銷售過程中是否能夠對環境更友善一些。
發現家樂福在這塊有在持續用心，家樂福影響力概念店展示了這些商品。
現在越來越多店家注重商品的生產到銷售過程中是否能夠對環境更友善一些。
發現家樂福在這塊有在持續用心，家樂福影響力概念店展示了這些商品。
「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡，與這裡的復古氛圍十分融洽，讓人忍不住踏進去一觀洞天。
「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造，但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。
疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運，欲以虛擬店作為經營重心。當時我
「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡，與這裡的復古氛圍十分融洽，讓人忍不住踏進去一觀洞天。
「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造，但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。
疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運，欲以虛擬店作為經營重心。當時我
藍海，是擺脫紅海市場競爭循環的新市場空間，屬於一個未知的領域。紅海，僅在有限的領域中競爭，消滅對手以增加市佔率。藍海，卻是在無限的領域中，同時透過低成本與差異化尋求新的契機。
藍海，是擺脫紅海市場競爭循環的新市場空間，屬於一個未知的領域。紅海，僅在有限的領域中競爭，消滅對手以增加市佔率。藍海，卻是在無限的領域中，同時透過低成本與差異化尋求新的契機。
本次課程由無礙玩家社企電商平台的創辦人賴志銘顧問來為大家分享在地創生的挑戰，方法，和案例分享。
創辦人賴志銘在創業之前參考研讀了國內外許多社會企業成功的模式，同時也研究了許多目前台灣面臨到最嚴重的社會問題：包含少子化，人口老化，偏鄉人口外移向6都集中的現象。以及背後隱藏的原因：地方沒有就業機會。
本次課程由無礙玩家社企電商平台的創辦人賴志銘顧問來為大家分享在地創生的挑戰，方法，和案例分享。
創辦人賴志銘在創業之前參考研讀了國內外許多社會企業成功的模式，同時也研究了許多目前台灣面臨到最嚴重的社會問題：包含少子化，人口老化，偏鄉人口外移向6都集中的現象。以及背後隱藏的原因：地方沒有就業機會。
小眾市場怎麼來的
在經營品牌市場上，越大規模的公司，就越需要越大量的消費者，越高的營收才可以支持公司的營運與獲利狀況。在這個條件下，品牌越大的公司，越容易放棄小眾族群，而這些小眾市場，就是新創品牌生存的空間與機會。
小眾市場怎麼來的
在經營品牌市場上，越大規模的公司，就越需要越大量的消費者，越高的營收才可以支持公司的營運與獲利狀況。在這個條件下，品牌越大的公司，越容易放棄小眾族群，而這些小眾市場，就是新創品牌生存的空間與機會。
小眾市場怎麼來的?
在經營品牌市場上，越大規模的公司，就越需要越大量的消費者，越高的營收才可以支持公司的營運與獲利狀況。在這個條件下，品牌越大的公司，越容易放棄小眾族群，而這些小眾市場，就是新創品牌生存的空間與機會。但你要知道，來爭取這些小眾的新創業者，遠比你想像得來的多，進來的快
小眾市場怎麼來的?
在經營品牌市場上，越大規模的公司，就越需要越大量的消費者，越高的營收才可以支持公司的營運與獲利狀況。在這個條件下，品牌越大的公司，越容易放棄小眾族群，而這些小眾市場，就是新創品牌生存的空間與機會。但你要知道，來爭取這些小眾的新創業者，遠比你想像得來的多，進來的快
時值盛夏，氣溫持續發燒，這時若是能來上一杯清涼的飲品，定是沁人心脾、暑氣全無。你我這份夏日的小確幸，恐怕已招致環境迫害，以及龐大的垃圾處理量……..。
好盒器看見了這個問題，便決定著手建置系統，從各個商圈一步一步，透過各個計畫，努力將環保意識深植人們的生活、改變買賣與消費的型態和習慣。
時值盛夏，氣溫持續發燒，這時若是能來上一杯清涼的飲品，定是沁人心脾、暑氣全無。你我這份夏日的小確幸，恐怕已招致環境迫害，以及龐大的垃圾處理量……..。
好盒器看見了這個問題，便決定著手建置系統，從各個商圈一步一步，透過各個計畫，努力將環保意識深植人們的生活、改變買賣與消費的型態和習慣。