小主管的晚安禱告
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
這幾個月，跟團隊成員磨合，互相摸索。一個全新的團隊如何打造，如何在最短的時間內凝聚在一起。實在不容易。所幸在博士班期間能與美國國家實驗室fermilab的同仁交流。了解如何尊重每個人的能力，並讓任務已穩定的進度完成。也曾經在中國以partner的身份，參與過他們的國家實驗室。明白全然的垂直管理的優缺點。
漸漸地也掌握到自己的模式。我很開心自己能夠以對待博士後的方式對待團隊中每一位數據科學家。相信他們，也相信他們的未來，我們的未來。
三言兩語說一個主管到底該做什麼。或許可以很簡單的說，決定方向、凝聽聲音。在調整方向的同時，也凝聚大家的向心力。每件專案來之前，自己一定翻到google第三頁，再去arXiv找過相關文獻。就算自己不動手做，也要給大家一個好的方向，也虛心接受團員的指教。
同時也讓上層們能夠放心。用最簡單的語言讓他們能夠理解我們的工作跟努力。這是一個小小主管唯一能做到的事情，但也是很難很難的事情。
感謝主。也感謝很多站在我前面、後面、身邊的人們。我們都要一起加油。加油。
漸漸地也掌握到自己的模式。我很開心自己能夠以對待博士後的方式對待團隊中每一位數據科學家。相信他們，也相信他們的未來，我們的未來。
三言兩語說一個主管到底該做什麼。或許可以很簡單的說，決定方向、凝聽聲音。在調整方向的同時，也凝聚大家的向心力。每件專案來之前，自己一定翻到google第三頁，再去arXiv找過相關文獻。就算自己不動手做，也要給大家一個好的方向，也虛心接受團員的指教。
同時也讓上層們能夠放心。用最簡單的語言讓他們能夠理解我們的工作跟努力。這是一個小小主管唯一能做到的事情，但也是很難很難的事情。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在台北市的一家知名科技公司，李經理是一位資深主管，帶領著一支充滿活力的研發團隊。然而，這支團隊的成員經常因為決策過程中的矛盾而感到壓力山大。李經理習慣於單打獨鬥，總是自己做決定，然後通知團隊執行。這種做法雖然有效率，但卻讓團隊成員感到疏離，甚至開始質疑自己的價值和意見是否被重視。
之前我在大陸工作時，手下大概有四、五百個員工，最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標
身為帶大團隊的高階主管，我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節（人太多其實也盯不過來😂），而是營造愉悅的工作氛圍，最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗，並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力，以及創造溝通環境的自由性，減少溝通上的不安。
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
在這篇文章中，我們將深入討論，在透過他人完成任務的過程中，如何啟動同仁的當責態度。我們將分享四個啟動團隊工作意願的方向，包括做好的定義、關係建立、授權授責和定期回饋。這些方向對於主管來說非常重要，同時也需要具備軟技能和專業能力。瞭解這些技巧將有助於領導者在瞬息萬變的職場環境中領導團隊並完成任務。
過去企業品牌與福利是選擇公司的重要指標，但如今人們也更注重主管領導和團隊氛圍。文章探討了期待的主管樣貌和團隊共戰的協作方式，以及溝通在管理中的重要性。
本文探討在領導與管理中如何透過分析來訂立領導策略，協助部屬完成任務，並提供四大策略供參考，主要內容包括主管需部屬成長、與部屬一起制定流程ＳＯＰ、授權部屬獨立決策、以及主管也需得到激勵。透過這些策略，可以幫助主管在面對工作任務時更有效率。
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
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