富人思維：真正危險的是提出錯誤的問題
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
古往今來有非常多充滿智慧的哲人提醒我們「不要被事情的表象所迷惑」，畢竟所有顯露於外的事件，就像冰山一樣，看得到的只是小小的一角，真正的根源往往藏在陰暗處，如果一昧針對「看得見」的表象去作處理，永遠都不可能真正解決問題，甚至連問題的根源長什麼樣子都看不清。
世界管理大師彼得杜拉克曾說：
最危險的不是提出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。
最需要的不是提出正確的答案，而是提出正確的問題。
這兩句話的意思是，答案如果出現錯誤，那大不了再重新做一遍，只要確定問題是正確的，那麼努力的方向就不會偏移；但要是一開始就提出了錯誤的問題，那就算再怎麼努力也不可能得到正確答案。
事情的表象就是最容易讓我們提出錯誤問題的東西，為了避免自己被表象所干擾，最好的方式就是從各個不同的角度去思考問題，並且要學會對自己的信念或思維提出質疑，敢於承認自己可能想錯了、想偏了。
唯有敢於質疑自己，才有機會盡早察覺自己是否被表象困住，而當我們終於能夠超越表象、看清根源，那麼問題就不再是問題了。
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事情的表象就是最容易讓我們提出錯誤問題的東西，為了避免自己被表象所干擾，最好的方式就是從各個不同的角度去思考問題，並且要學會對自己的信念或思維提出質疑，敢於承認自己可能想錯了、想偏了。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在面對問題時如何透過科學思維方法來找到真正的解決方案。我們經常被以往的經驗和直覺所迷惑，進而偏離了正確的方向。表面的現象到探討根本問題，舉例說明倖存者偏誤和經驗偏誤的影響，鼓勵挑戰自己的思維模式，採用科學方法進行假設和驗證，在每次錯誤中找到更好的解答。真正的智慧在於能夠隨著每一次挑戰而不斷學習和成長
在一般的情況下，我們第一時間看到的問題，通常不是真正的問題。通常我們想解決的是第一眼看見的問題。這時，如果我們基於原有問題想出的解決方案，在加以實行。那失敗是很正常的。
這時，其實可以將失敗作為一開始的定義的問題的提醒。但是在很多情況下，我們是保持著「可是都做到這邊了，那現在放棄不就都白費
每個人的一生中或多或少都會遇到大大小小的問題。這些問題可能會帶來頭疼、悲傷、糾結、等負面情緒，但這些都是面對問題時的可能併發症。文章中提到了美國某知名企管顧問公司的資深顧問大衛．康貝爾和學者約翰．基茲的見解，並鼓勵讀者勇於面對問題和找到解決問題的方法。
今天和朋友們分享的好書是《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》作者：湯馬斯‧維戴爾-維德斯柏。作者研究發現，85％的企業表示，經常忙於解決問題，卻不一定是對的問題，因而浪費許多人力物力與金錢。找對問題，才能真正解決問題，問對問題，比答對答案更重要！
不要害怕問題，問題是誘導解決問題的DNA，堅固的最堅不可摧的防護罩。這篇文章探討了在創業和經營中遇到的問題，並提供瞭如何應對這些問題的建議。
你可能會好奇，要解決問題，不就要先知道問題根源?
但是你相信嗎?這個思考方法可能讓問題更難解決!
遭遇到困境的時候，人的第一反應就是找可以責怪的對象。
因為找出責怪的對象（無論是自己或他人），可以讓自己得到問題根源的確定感。
但是，探究問題根源對解決方法，常常使事情更糟糕。
每個人心中都應該要內建三種對錯觀，法學家、商人跟經濟學家。學好經濟學，會發現我們都不可能是完全對的。人生三層智慧：博弈、定力、選擇。人脈的本質是給予價值、平等交換。
解決問題的藝術：從問題的多面向到解決的巧妙之道
最重要的一點就是深入問題的本質。"一個問題研究到精深，就能出師"。
當我們面對一個問題時，往往會急於尋找解決之道，但這並非有效的方式。問題是多面向的，它們存在著無數的可能性，而我們只是看到了其中的一部分。就像是看到了冰山的一角，而忽略了浸沒在水中的巨大
重點摘要：
課題分離要解決人際的煩惱，要區分什麼是你的課題，什麼是我的課題。
對錯觀-誰的損失大就是誰的錯法學家的對錯觀-依據證據進行判斷經濟學家的對錯觀-看誰付出的成本高商人的對錯觀-個人利益最大化
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