「媽寶」接班人讓老臣擔心「富不過三代」
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公司因為預期今年及未來幾年業務減少，宣告人事凍結、遇缺不補、組織精簡。然而，今天聽到一個特別的消息，為了讓太子級大主管有尊榮感，10月將把重要業務部門獨立出來成立一級單位，由太子級大主管牚舵主事，打破組織精簡的原則。
對於這種凡事遇太子皆排除的特例，公司內部早就見怪不怪，因為皇后級大主管為了哄兒子接班，不能讓兒子不開心。
擔負重要業務工作的中階主管獨當一面，為公司披荊斬棘，在近年市場面臨大衝擊之際，穩住業績，初步和太子洽談未來方針，太子不願意領頭跟他去外面跑業務，只對業務端行銷宣傳這部份有興趣，想到未來除了要去外頭拚命，還得接受太子級大主管外行領導內行的指揮，臉都綠了。
市場變化多端，公司內部老臣擔心公司接班過程會「富不過三代」。第一代創辦人擁有專業技術，適逢台灣經濟發展起飛，白手起家，胼手胝足打下這片江山。
皇后級大主管從父親手上接棒，克紹箕裘，擴張了事業版圖，慢慢累積豐厚身家，在公司拍攝紀念影片時，曾經看她談及父親開創事業的艱辛紅了眼眶，相信她是帶著使命感在經營公司，希望在天之靈的父親能夠以她為榮。
然而，第三代的太子，從小生活在富裕的舒適圈中，從美國留學回來，創業開餐廳、生技公司，皆以賠錢收場。進入公司，一開始搞了個新創部門，連續4年虧損，便丟給別人收拾殘局，由於去進修，2年前開始對行銷宣傳格外有興趣，嫌皇后級大主管搞行銷宣傳不夠大器、缺乏創意，大后級大主管為了培養他對於接班的興趣，不計成本增加預算滿足太子想做的事。
太子級大主管沒吃過苦、眼高手低，深受皇后級大主管保護，擁有最豐富的資源，卻傲慢、不尊重人。
在新創部門時，把公司重要技術顧問當小弟使喚，致使技術顧問含恨請辭，接著又得罪皇后級大主管千拜託萬拜託禮聘來的新技術顧問，皇后級大主管趕緊去道歉及安撫，新技術顧問才未拂袖而去。面對這種「媽寶」接班人，老臣擔心「富不過三代」不是沒有道理。
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他
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階級文化不可破，但可以「解」，理解後，運用最高效率的方式去化解，將局勢轉為期待的走向。
至成是未上市老闆的特助，公司裡大大小小的業務都要掌握，每天下班回到家已經很晚了，幸好至成太太很支持先生在職場上的發揮，所以家中及小孩教育的事，太太都盡量不麻煩他。
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