如何當一個稱職的領導人：成為值得學習的對象
更新於 2024/10/09閱讀時間約 1 分鐘
領導人用白話來說，就是站在前面帶路的人，所以要很清楚團隊的目標，也要很了解前進的方向，同時還有另外一個很重要的任務，就是讓跟隨你的人知道，達成目標之後，會有多美好、多開心。
過往在指導學員的時候，我就經常提到一個小技巧：「從團隊裡面找出最強的那個人，然後他做什麼你就做什麼。」
把最強的人當成學習對象，是讓自己快速進步的好方法，而且這裡的最強是要用「結果」來判斷，比方說單位裡有個最強的業務月收入達到百萬，那就以他為學習目標，他做什麼你就做什麼，那麼就算你沒能達到百萬，肯定也能有所進步。
反過來說，如果你想要當一個值得學習的領導人，那就要先拿出「結果」，然後用實際行動來展示自己為了成功所做的付出，而不是光用嘴巴講。
比方說為了做到百萬月收，你每天都會提早兩個小時起床，充分利用時間做好一天的布局；也會時間到了就躺平睡覺，不耗費精神在滑手機上。
一個領導人，示範的不只是「結果」，更重要的是還有「過程」，人們願意跟隨你，代表你的生活是他們所羨慕的，因此他們會想要透過在你身邊學習，慢慢變成你的樣子，過跟你一樣的生活。
所以如果你過分嚴謹，把日子過得一點都不開心，每天都很辛苦，那麼應該沒有多少人會想跟著你。
基本上我認為領導力的培養，本來就不該是很難的事情，如果難度太高、門檻太多，沒有多少人能做到，那誰還會想接受領導？
記住，我們去追隨一個人、去認定一位領導，都是基於「想要學習他」、「想要變成他」的想法，所以要成為一個稱職的領導人，就是要成為一個值得學習的典範。
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反過來說，如果你想要當一個值得學習的領導人，那就要先拿出「結果」，然後用實際行動來展示自己為了成功所做的付出，而不是光用嘴巴講。
比方說為了做到百萬月收，你每天都會提早兩個小時起床，充分利用時間做好一天的布局；也會時間到了就躺平睡覺，不耗費精神在滑手機上。
一個領導人，示範的不只是「結果」，更重要的是還有「過程」，人們願意跟隨你，代表你的生活是他們所羨慕的，因此他們會想要透過在你身邊學習，慢慢變成你的樣子，過跟你一樣的生活。
所以如果你過分嚴謹，把日子過得一點都不開心，每天都很辛苦，那麼應該沒有多少人會想跟著你。
基本上我認為領導力的培養，本來就不該是很難的事情，如果難度太高、門檻太多，沒有多少人能做到，那誰還會想接受領導？
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
今天要分享點餐理論續集─麥當勞點餐理論。
這篇其實要講的是說服的技巧，這種內容市面上非常多，每個都有它的道理，太多的書籍都在探究原理，而心理學的原理固然有用，但沒效率，且容易混淆，因此我索性就幫你看了，並用三點總結心法。
曾經有在麥當勞打工過的人都知道點餐，基本上是屬於最基礎的工作之一，雖然現在
回顧過去的人生歷程，從20歲的嘗試到30歲的衝刺再到40歲的遊刃有餘，作者分享了她的成長心路歷程和對自己的期許。她面對現代社會對女性的期待，提到了對自己的建議，包括不要太聽父母的話、務實點、多讀書和多寫文章。文章表達了作者對人生的感悟和對自己未來的期許。
「中國」的概念出自儒家的天下觀
周人自稱「有夏」或「時夏」，周王室分封建立的諸侯國，稱為「諸夏」，儒家之天下觀認為天下是由諸夏與蠻夷戎狄所組成。
倘若提到「女性主義」四個字，大家會在腦海中浮現什麼印象與想法呢？
日本的女性主義代表人物上野千鶴子教授說許多人誤解女性主義者是「厭男」或「想變成男人的女人」，其實女性主義者並非想要成為強權者，只是單純想要追求並主張自己的權利，但卻很難被既得利益者的男性所理解，甚至認為女性威脅到他們的地位而
接續上一篇聊的「訪談」。
做好受訪者的預期管理
下一點
將訪談當做一場show來思考
這一點其實範圍有點廣，簡單分可以分成「整體」跟「單點」。
「整體」指的是一整個訪談，可能30分鐘、60分鐘。大家點開這集節目、來到這個訪談現場，可以獲得什麼體驗、可以帶走什麼？也許是一段歡樂的時光
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