既然想知道坂本幸雄先生當初的奮鬥過程(不過我比較像是把這當作一個歷史故事在看XD),問google大神總是會有一些答案。
果不其然讓我找到日經Business有一個很厲害的系列:
「從過去學習」(Googe翻譯更厲害,直接翻作「吸取教訓」或「借鑑過去」);
其中就有一篇關於半導體相關的文章,
標題是「從過去學習:日本專長的半導體業務,為何會失去市場佔有率」。
這個系列收錄了過去曾經報導過關於企業成長或經濟分析等的文章;依據系列說明所述要旨:溫故知新,從過去的發展一窺經營者當時是抱著什麼期望,如何做的判斷,與決策的理由。
日經Business於2022/06/09將1999/2/22「特集:勿錯失近未來的技術」特集中的「雖然很強但無法收益的電子元件」文章重新刊載。
該文中說明了1999當年,撰寫本篇文章作者統整的幾個日本電子(及半導體)產業衰弱的幾個原因:
1.因為國內過度競爭,又有美韓等國外競爭者的強勢加入,商品因此供給過剩,造成商品價格下跌;即使出貨數量較前年度增加,收益也沒有同等增加;甚至隔年造成赤字。
2.企業收益減少,能投入再開發新產品的的資本也變少;投入開發先行新技術的資源減少,面對強勢投入資源的競爭對手,日本無法很容易地維持長久的優勢。
3.90年代前半,日本半導體產業界對製程技術發展方向的選擇,當時著重在提高半導體的生產效率,而非微細化。
[感想]
1.閱讀這篇文章時,我必須要提醒自己「這篇文章是1999年撰寫的」。
2.文章內容有很強烈的對日本自我批評。
3.這篇文章著眼點在日本國內企業運作狀況,若能同時比較日本國內外廠商的研究、發展、銷售、競爭狀況,我覺得內容會更有深度及廣度。
4.日經Business於2022/06/09將1999年這篇文章僅作重新刊載,並未再另重新整理或補充,是我覺得比較可惜的地方。
5.該篇文中提及之「製造技術的標準化造成競爭力低下」之部分,我尚無法完全理解,為避免理解錯誤轉錄錯誤訊息,故在此先將這部分跳過。