既然想知道坂本幸雄先生當初的奮鬥過程(不過我比較像是把這當作一個歷史故事在看XD)，問google大神總是會有一些答案。
果不其然讓我找到日經Business有一個很厲害的系列：
「從過去學習」(Googe翻譯更厲害，直接翻作「吸取教訓」或「借鑑過去」)；
其中就有一篇關於半導體相關的文章，
標題是「從過去學習：日本專長的半導體業務，為何會失去市場佔有率」。
這個系列收錄了過去曾經報導過關於企業成長或經濟分析等的文章；依據系列說明所述要旨：溫故知新，從過去的發展一窺經營者當時是抱著什麼期望，如何做的判斷，與決策的理由。
日經Business於2022/06/09將1999/2/22「特集：勿錯失近未來的技術」特集中的「雖然很強但無法收益的電子元件」文章重新刊載。
該文中說明了1999當年，撰寫本篇文章作者統整的幾個日本電子(及半導體)產業衰弱的幾個原因：
1.因為國內過度競爭，又有美韓等國外競爭者的強勢加入，商品因此供給過剩，造成商品價格下跌；即使出貨數量較前年度增加，收益也沒有同等增加；甚至隔年造成赤字。
2.企業收益減少，能投入再開發新產品的的資本也變少；投入開發先行新技術的資源減少，面對強勢投入資源的競爭對手，日本無法很容易地維持長久的優勢。
3.90年代前半，日本半導體產業界對製程技術發展方向的選擇，當時著重在提高半導體的生產效率，而非微細化。
[感想]
1.閱讀這篇文章時，我必須要提醒自己「這篇文章是1999年撰寫的」。
2.文章內容有很強烈的對日本自我批評。
3.這篇文章著眼點在日本國內企業運作狀況，若能同時比較日本國內外廠商的研究、發展、銷售、競爭狀況，我覺得內容會更有深度及廣度。
4.日經Business於2022/06/09將1999年這篇文章僅作重新刊載，並未再另重新整理或補充，是我覺得比較可惜的地方。
5.該篇文中提及之「製造技術的標準化造成競爭力低下」之部分，我尚無法完全理解，為避免理解錯誤轉錄錯誤訊息，故在此先將這部分跳過。
[Reference]
過去から学ぶ 日本のお家芸 半導体ビジネスはなぜシェアを失ったのか2022.6.9 日経ビジネス 編集部 日経BP
https://business.nikkei.com/atcl/plus/00025/060700012/
※補充：
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