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數位轉型必須要思考的多元、環保和公平:引爆趨勢8大巨頭未來策略|經典書怪讀的@怪獸

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、「貫徹執著(顧客體驗)」的派樂騰、想以「太空等級的浩瀚,物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉,以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行,它們都可以說是嘗試本質推動轉型,並已逐漸獲致成功的企業。

不過,由於過度追求便利所造成的弊病,甚至還影響到了環保和公平。這個教訓,讓企業在推動數位化之際,還需結合環保與公平,以期發揮綜效。
顧客體驗是數位轉型的關鍵。包括亞馬遜在內的電商崛起,讓許多零售業面臨困境。
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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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人生很多時候跟滾石頭一樣,大家很想被高高拋起,一下子就被丢得又高又遠,到河的對岸去,只可惜我們都知道,一步登天不可能;但其實,只要能夠一次滾一面,不停向前,一轉頭,就會發現自己已經滾得很遠了。
不管你是否準備周全,還是排練多少次,有些事真的就是靠北難,而現況多半老是這樣。現代世界持續以飛快的速度變化,改變我們的工作方式、生活方式和思考方式。不過,我們是人類,演化的速度不像高科技一樣快。
大多數創新只是為了創新,並未帶來任何價值。你需要的是做出有意義的改變。有意義的改變是為了解決問題、為了增加價值、為了提供更好的產品或服務,並非只為了做出改變。
他人的良好評價不但對職涯發展很重要,研究也一再證實,我們會努力達成他人對我們的期望;期望愈高,我們就更有自信,表現通常也更好。這種現象叫作「畢馬龍效應」(Pygmalion effect)。 我們從這些研究可歸納出三大重點。整齊的桌子會提升他人對你的品格和能力的評價,我們的自尊和動機也會隨之提
我很喜歡一句話:你真的懂做每件事的「道理」嗎?多數人往往只注重「理」,想用方法論速成,執著於「怎麼做到」,覺得自己努力了卻沒有任何進步,為什麼?試想,我們會說人講的「頭頭是道」,不會說「頭頭是理」,因為真正聰明的人是反過來先追求「道」,用宏觀的視野掌握底層邏輯。
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