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真相---經營管理要勇敢面對真相，領導者千萬不可有的鴕鳥心態。
要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
有次朋友邀我，去一家餐廳便餐，老闆是一位四十歲左右的年輕爸爸。店外招牌寫的是日本料理，店裡賣的卻是家常菜，菜色普通。老闆的媽媽跟太太，都在店裡幫忙，老闆服務態度冷淡，又不時責罵媽媽和太太，讓人感覺很不舒服。
原來這個老闆，是朋友的表弟。五年前大張旗鼓，借錢租了兩個店面賣起日本料理。不料生意遠遠不如預期，加上房租太貴，人事成本又高，開店後就不斷虧損。後來老闆縮減店面，繼續借錢苦撐。之後又轉型賣家常菜，變成我眼前看到的模樣。朋友說，表弟已經負債八百萬，朋友自己，也借錢給他讓他週轉。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
10個金牌老闆會擁有的黃金通病
每個員工應該都這樣覺得，每份工作老闆總是有一些經典的精神讓人扼腕！總在他講出一些經典話語的那個當下，如果有一把刀，我真的是說如果，會想先刺他兩刀不然就先桶自己兩刀，因為不能任性的捂住耳朵，大唱『拉拉拉拉拉拉～～聽不到...聽不到』之類的話
通常想當"老闆"，都會有個前因後果，絕大多數的"前因"，來自於原先工作不OK，那就乾脆自己創業當老闆，少數是出社會後就直接當老闆，省略中間當員工的過程。
而氣場運行到"食神"、"傷官"、"比肩、"劫財"，則特別容易在工作出狀況，進而觸發想當老闆的念頭。
同理可證...
上週日朋友來家裡吃飯，順便抱怨了一下目前他的公司狀態，太太雖然沒有在這公司上過一天的班，但因為這抱怨聽了也有一年多一點，感覺跟這公司裡的每個人都很熟。
一如往常的，朋友抱怨主要來自於公司那位只有技術沒有任何管理能力的CEO，因為一創業就拿到大筆資金，完全沒有在別家公司上過一天班的CEO，對管理一
在職場中，上司的決策過程總是充滿神祕感，有時彷彿就像走在迷霧之中。這種不透明的決策可能會讓菜鳥員工感到困惑，老鳥主管也可能為了維持組織秩序，而保持一點點神祕感。然而，我們來揭開這一層神祕的面紗，看看上司們是如何在決策的迷宮中遊走，以及我們應該如何巧妙應對。
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