職場上做人很累,不會做人更累

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
今天介紹這本書,是由樂金文化所出版的一本職場相關書籍,在2020年2月所發行,內容是關於在職場上認清誰是朋友誰是敵人,如何與職場上可能接觸到的人相處與維持關係。
作者開頭就指出,如果你想在現在職場取得成功,光把工作做好、表現傑出或提出創新的想法還不夠。當別人因為忌妒、恐懼或純粹心懷不軌,設法擊潰你的時候,你需要強大的共識關係來保護自己。
本書用意是在透過檢視不同類型的職場交情來增強你的能力,了解每一種職場交情、各種關係帶來的益處與隱患、可能面臨到的各種人際關係挑戰,以及如何善後。同時也會探討工作領域以外的朋友會如何影響你的職業和人生。
首先,我們需要先知道,職場上五種人要面對,分別是同事、上司、下屬、客戶與供應商。
你可以與同事維持積極的共事關係,共同創造互惠互利、積極向上的氛圍。與新同事相處時,要有友善、稱職、謙恭,但同時也要保持警戒。若有需要,你可以分享一下手邊工作和有關自己的情況,但要注意別人的和善是不是為了自己的利而犧牲掉你的陷阱。
對於上司,你會希望上司能喜歡你、指導你、培訓你、提拔你,但這並不表示你們必須成為朋友。事實上,與上司交朋友可能會有適得其反的結果,一般來說,與上司建立共識關係,會好過友誼關係。
如果你和上司的關係不太好,你可以參考以下幾點可能原因:
  • 上司有權威性人格,喜歡指使下屬該做甚麼事情。
  • 缺乏安全感的上司,會因忌妒心裡,擔心能幹的下屬會危害到他們的地位。
  • 上司可能害怕改變。
  • 有些上司習慣與下屬時時保持一定的距離,他們傾向公事公辦。
  • 若下屬的年齡與上司的父母相仿,上司可能很難將他們視為下屬,反而刻意保持距離。
對於下屬,為了保護上司與下屬之間的良好共識關係,你必須牢記工作是首要,其次才是共事關係。有些時候,共事關係有機會演變成友誼,譬如下班後一起參加社交活動,特別是有家人陪伴的情況,這可能會讓兩人關係發生變化,這種關係有好也有壞。
其次是客戶,一名業績很好的推銷員指出,我經由與消費者打交道的方式來做生意,他們是朋友嗎?當然不是,可是很多消費者都是我因生意往來認識的朋友,他們的陪伴讓我感到愉快,也能填補全職工作帶來的社交空虛感。當然,不是每個企業的業務都有辦法與消費者打交道,至少也要做到待人友善的程度。
對於供應商,與他們交朋友也可能加快他們提供服務的速度,尤其是當你手上有緊急訂單需要處理的時候。嘗試花點時間記住他們的名字與相關資訊,盡量培養共事關係,甚至在節日時寄張具個人套色的賀卡,往後他們如果有即時留意你的需求,就很可能在關鍵時刻幫到你。
要建立共事關係,必定是會先從陌生人發展到點頭之交,然後才建立起共事關係。每一段共事關係都是先從有交集開始,然後進展取決於兩人的互動頻率、友善程度、共同的工作相關經歷、培養關係的意願。
作者在書裡列出了良好關係的十大準則,與不友善人打交道的七點建議,五點你可能被討厭的原因,化敵為友的五種方法,與十三點幫你與他人維繫關係的參考要點,都具有很實用參考價值。
作者在書中也建議,在職場交情中,有四種共事關係舉足輕重,能幫助你的事業扶搖直上,分別是人生導師、擁護者、研究者與開拓者。
人生導師會很關注你的事業與進展,很賞識你,也希望你成功,通常是多半識途老馬,多半比你年長。也許是上級指派人生導師來指導你,或是你請你心目中的楷模指導你,他們是無私奉獻的同事或上司,他們覺得啟發同事或員工學習、發揮強項是一件光榮的事。
擁護者是能激勵你達到更高水準的人,他們不像是教練,比較像是啟發你充分發揮潛能的人。擁護者的角色與技能無關,他們不會指點你竅門,他們更像是啦啦隊員,可能會寄給你勉勵信,甚至在關鍵時刻提供關鍵的協助,或引薦重要人脈。
開拓者不是爭強好勝的人,他們很喜歡為你樹立榜樣,不斷推動你前進,或許你已經是別的同事眼中的開拓者角色。開拓者會透過以身作則的方式改變其他人得生涯規劃,進而影響別人的事業。
至於研究者是能幫助你即時掌握消息,或者引導你理解更廣泛的商業內涵,以積極正面態度蒐集與分享資訊,並不同於八卦者。你可能可以透過他們得知重要年度大會的舉辦地點、你所待的領域有哪些暢銷書、誰是辦公室裡的主力、誰是生意上的主要餐與者。他們讓你感到與世界接軌,變的更有見識。
在書的後續章節,作者分享了在職場上可能碰到的一些人際關係問題,譬如,和同事交朋友好嗎?與異性相處的地雷?我和同事起衝突了怎麼辦?共事關係結束了該怎麼面對?與你可能遇到的十四種敵人、二十六種人格特質、與倍增職場人緣的三十個建議。
以上這些細節就留給有興趣的朋友自己去閱讀了。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
本專欄會分享生活中投資理財的相關話題,包含理財觀念、退休金準備、保險、儲蓄等理財話題探討,協助建立日常生活中清晰的理財價值觀。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
今天介紹一本幸福文化出版的書叫「墨非定律」,墨非定律是一個心理學裡知名,也是西方世界常用的俚語,簡單說就是只要有這個可能性,事情往往會向你所想到的不好方向發展。 不過這本並非是專門介紹墨菲定律的一本書,而是收錄了心理學裡知名的法則與效應,譬如知名的墨菲定律、羊群效應、定錨效應、野馬結局、煮蛙效應、馬
這本由樂金文化出版的「麥肯錫主管意見回饋術」,主要是在敘述如何在公司裡好好地做到意見回饋,特別是在擔心批評或對別人說教的日本,如何在日本企業建立正向的意見回饋習慣。 這本書在一開始就給了好幾個例子,譬如,「你剛剛的簡報,我根本聽不懂你在說甚麼。」若換個方式說,「你剛剛的簡報,剛開始的迴歸分析跟後來的
今天要介紹一本房地產相關的書籍,這本書是由采實文化出版,作者Zack有多年的房地產實務經驗,在Youtube上經營國內外房地產教學資訊頻道,累積超過10萬訂閱人數,這本書就是集合了Zack在房地產的經驗與建議。 作者在書裡先講解了影響房地產漲跌的主因,然後說明台灣的房地產市場為什麼會這麼亂的原因,再
今天介紹的這本書,是由今周刊出版的投資書籍,我認為這一本是所有股市投資人都該讀的一本書,特別是指數化投資人,當你的信念開始動搖的時候,拿這本書出來翻一下,可以幫助你保持信心。 相信股市投資人一定常常聽到,看到甚麼指標達到哪個數字的時候,就表示股市高點已到,應該轉手賣出股票,或是哪個數值超過哪個數值的
最近讀了一本書,是《一流的人如何保持顛峰》這本書的續集,雖然書名是寫一流的人,但作者撰寫這本書是在為追尋熱情的人打造的人生指引,用這本書告訴你如何管理熱情,進而激發出最好的自己。英文書名叫「The Passion Paradox:A guide to going all in, finding su
今天我想介紹一本跟職場相關的書叫「布局思維」,布甚麼局呢?布你人生職場發展的局。說道到股市投資,三大因子裡面,最關鍵的就是本金,而大多數人的本金都是從正職工作收入獲得,所以職涯發展好壞,對投資來說也很重要。 這本書總共分成三大主題,第一個主題叫「做自己的人生設計師」。職涯發展少說三、四十年,我們要先
今天介紹一本幸福文化出版的書叫「墨非定律」,墨非定律是一個心理學裡知名,也是西方世界常用的俚語,簡單說就是只要有這個可能性,事情往往會向你所想到的不好方向發展。 不過這本並非是專門介紹墨菲定律的一本書,而是收錄了心理學裡知名的法則與效應,譬如知名的墨菲定律、羊群效應、定錨效應、野馬結局、煮蛙效應、馬
這本由樂金文化出版的「麥肯錫主管意見回饋術」,主要是在敘述如何在公司裡好好地做到意見回饋,特別是在擔心批評或對別人說教的日本,如何在日本企業建立正向的意見回饋習慣。 這本書在一開始就給了好幾個例子,譬如,「你剛剛的簡報,我根本聽不懂你在說甚麼。」若換個方式說,「你剛剛的簡報,剛開始的迴歸分析跟後來的
今天要介紹一本房地產相關的書籍,這本書是由采實文化出版,作者Zack有多年的房地產實務經驗,在Youtube上經營國內外房地產教學資訊頻道,累積超過10萬訂閱人數,這本書就是集合了Zack在房地產的經驗與建議。 作者在書裡先講解了影響房地產漲跌的主因,然後說明台灣的房地產市場為什麼會這麼亂的原因,再
今天介紹的這本書,是由今周刊出版的投資書籍,我認為這一本是所有股市投資人都該讀的一本書,特別是指數化投資人,當你的信念開始動搖的時候,拿這本書出來翻一下,可以幫助你保持信心。 相信股市投資人一定常常聽到,看到甚麼指標達到哪個數字的時候,就表示股市高點已到,應該轉手賣出股票,或是哪個數值超過哪個數值的
最近讀了一本書,是《一流的人如何保持顛峰》這本書的續集,雖然書名是寫一流的人,但作者撰寫這本書是在為追尋熱情的人打造的人生指引,用這本書告訴你如何管理熱情,進而激發出最好的自己。英文書名叫「The Passion Paradox:A guide to going all in, finding su
今天我想介紹一本跟職場相關的書叫「布局思維」,布甚麼局呢?布你人生職場發展的局。說道到股市投資,三大因子裡面,最關鍵的就是本金,而大多數人的本金都是從正職工作收入獲得,所以職涯發展好壞,對投資來說也很重要。 這本書總共分成三大主題,第一個主題叫「做自己的人生設計師」。職涯發展少說三、四十年,我們要先
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
1. 能夠提供實質性指導 2. 願意分享個人過往經驗 3. 願意主動去幫助你 4. 具備高度專業能力 5. 願意給予誠實反饋
Thumbnail
只靠工作獲得情緒滋養並不是長久之道,當裁員失業、退休離開職場後,還是得面對人與人之間還是需要有一定程度的依附關係的事實。 雖然工作帶來機會,有可能滿足我們的情感需求,但工作關係主要是交易關係,親密關係則遠遠更為深入,更能包容我們的脆弱,不能全部仰賴工作。
Thumbnail
在職場中,一位好上司不僅能提升團隊的工作效率,還能營造良好的工作氛圍,激發員工的潛力。那麼,好上司究竟具備哪些特質?又該如何與這樣的上司相處,才能達到最佳的工作效果呢?本文將通過具體案例和實用建議,探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
Thumbnail
「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in (讓自己身旁圍繞著那些,會在你不在場時,為你奮戰的人)」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒,更是判斷和自己互動的對方,是不是也像你看重對方一樣看重你。
Thumbnail
企業主管和連續殺人犯有著同樣冷靜與冷血的人格特質,精神醫學與犯罪心理學稱為「反社會人格」…啊啊啊!!! 你不要害我得罪人啊!!! (丟書
剛進職場的瑄瑄,很享受工作上的和樂氣氛,偶爾跟同事聚餐分享工作上的點點滴滴,把同事當朋友的瑄瑄也很樂意說出自己想法。直到有一天意外得知,原來自己的沒心機,在同事眼裡竟是個說話不經大腦,要小心防範的人。 想跟同事當朋友的你,怎麼看?
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
這篇文章主要講述在職場上,同事是資源的競爭者,而長官則是資源的分配者。此外,文章還探討了人性的幾個現象及看法,如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章,分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
1. 能夠提供實質性指導 2. 願意分享個人過往經驗 3. 願意主動去幫助你 4. 具備高度專業能力 5. 願意給予誠實反饋
Thumbnail
只靠工作獲得情緒滋養並不是長久之道,當裁員失業、退休離開職場後,還是得面對人與人之間還是需要有一定程度的依附關係的事實。 雖然工作帶來機會,有可能滿足我們的情感需求,但工作關係主要是交易關係,親密關係則遠遠更為深入,更能包容我們的脆弱,不能全部仰賴工作。
Thumbnail
在職場中,一位好上司不僅能提升團隊的工作效率,還能營造良好的工作氛圍,激發員工的潛力。那麼,好上司究竟具備哪些特質?又該如何與這樣的上司相處,才能達到最佳的工作效果呢?本文將通過具體案例和實用建議,探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
Thumbnail
「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in (讓自己身旁圍繞著那些,會在你不在場時,為你奮戰的人)」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒,更是判斷和自己互動的對方,是不是也像你看重對方一樣看重你。
Thumbnail
企業主管和連續殺人犯有著同樣冷靜與冷血的人格特質,精神醫學與犯罪心理學稱為「反社會人格」…啊啊啊!!! 你不要害我得罪人啊!!! (丟書
剛進職場的瑄瑄,很享受工作上的和樂氣氛,偶爾跟同事聚餐分享工作上的點點滴滴,把同事當朋友的瑄瑄也很樂意說出自己想法。直到有一天意外得知,原來自己的沒心機,在同事眼裡竟是個說話不經大腦,要小心防範的人。 想跟同事當朋友的你,怎麼看?
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
這篇文章主要講述在職場上,同事是資源的競爭者,而長官則是資源的分配者。此外,文章還探討了人性的幾個現象及看法,如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章,分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長