歷史
雷克斯的老婆是周星馳的朋友，藉由這層關係他加入進來當副理。
周星馳對我說：「我已經跟他談好了，如果表現不好我還是會把他換掉。」
OS : 你主動強調，表示你就是不會。
後來才知道在我接手【找蛋蛋】前，已經發生人事問題。
雷克斯找來的儲店，合著雷克斯一起對鄧紫旗發難。
而嘴毛一旁看戲並搧風點火。
過程中又冒出一個儲店混在人群中，問遍所有人都說不知道。
幾個月後才確定，這混在人群中的儲店也是由雷克斯錄取。
而周星馳明明也知道，當時還說：「沒關係啊，讓她們去競爭。」
OS : 副理、2個儲店、店長，這套路好熟悉。
後來其中1個儲店在我加入前離開，雷克斯在我加入後消失。
OS : 瞞，已是這家公司的文化。怎樣的老闆就有怎樣的員工。
店的狀況關鍵在店長身上。
經過雷克斯與儲店的刁難、其他同仁初期對她的不信服、美食街業態的不適應。
她在崩潰邊緣，打算離職。
我對她說：「只要妳願意，我會協調妳回鬆餅品牌，這樣就不需離職。」
她依然不願。
事後她說：「以為當時我在開玩笑。」
後來，我突然被周星馳通知，她將調回鬆餅，3寶都知道了，我最後才被告知。
OS : 踩線了，感覺不是很好。
鄧紫旗給我的理由是，「希望回松菸幫忙」。
給了她一點回去那面對3寶該注意什麼的建議後，她最後還是隨波逐流的被安排沒有堅持自己說要回去的理由。
成為小碧潭店主管，後來是副店長。
即便回去後聽到狀況不好，我想這也是自己的選擇吧。
傻孩子，找蛋蛋妳所經歷的一切，周星馳不止知情，一切都是他授意的。
妳所以為的壞人雷克斯不過是周星馳的白手套罷了。
競爭也是，如果當時候雷克斯跟儲店為了排除妳的手法漂亮一點的話，不管妳跟周星馳認識幾年他都會毫不猶豫的換下妳。
OS : 對周星馳，妳了解的還不夠。
一定規模以上掌握不了、業態不同掌握不了、想回舒適圈，這一過程，一模模一樣樣。
讓我想起南西。
可惜了。
鄧紫旗離開前對我說：「很抱歉丟下我一個人在這裡。」
我想，這樣的抱歉或許有些言不由衷了。
最後一天，送她走到捷運站，再見了。
不被信任的感覺、不被尊重的感覺，因離別而難過的感覺。
回頭我還有許多事要忙。
回來公司的這段時間裡，提出許多建議及方法皆被擱置，幾個月後卻看到這些方案在鬆餅這邊被執行著。
2020年初，疫情爆發，業績掉到3成。
其實無論在曝光上、百貨活動配合、餐點調整，都覺得很怪，分配給這個品牌的資源少得詭異。
工務、研發、人資曾對我說：感覺周星馳根本沒心在這個品牌。
無論是店長或者老闆，當你無心時，其他人是感受得到的。
讓人心累的大概就是，你充滿熱忱想拼，可得不到資源與支持。
OS : 或許他希望我以過去的方式，自己貼自己拼。想用當初的方式，不投入任何資源再成就一個品牌。
柳井正曾說過：成功一日可以拋棄。
我想，當我們以為怎麼做就可以成功時，或許就已走在通往失敗的路上。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
這是蒙兀兒帝國第四代皇帝，賈汗吉爾（Jahangir）的畫像。
這些畫像是皇帝送給親貴的禮物，讓他們裝飾在自己的頭巾或衣物上，所以其實做得很小。
賈汗吉爾夾在兩個超級有名的皇帝中間：老爸是阿克巴大帝（Akbar），兒子則是建造泰姬瑪哈陵的沙賈汗（Shah Jahan），所以感覺挺影薄的。不過
上面這句話，是偉大的二十世紀英國歷史學家，E. H. Carr所說的。這句話和刊載的本書"What is History?"數十年來，成為無數歷史學生和史學課程的必讀之書。
是的，無論歷史學者再怎麼試圖重返當下，都是從己身的當代觀點出發。而且正因為現代這位對話者不斷變動，追尋過去也就不會有結束的一
Morgan Housel 在《致富心態》中指出，歷史數據並非未來的指引，因為那些真正改變世界的關鍵事件往往是無法預測的意外。他提醒我們不要過度依賴過去的經驗，而是應該擁抱不確定性，並為此做好準備。這種心態對於投資、管理甚至生活決策都至關重要。
鄂圖曼土耳其帝國的巡洋艦，哈米迪耶（Hamidiye），1911年攝。
是英國貨，鄂圖曼跟「阿姆斯壯-維特沃斯」公司（Armstrong Whitworth）於1900年訂製的。
圖片來源：
Wiki Commons, "Savuranoglu hamidiye.jpg"
這本特別的古蘭
鄂圖曼帝國的砲兵。照片拍攝於十九世紀末到二十世紀初。
The Vinkhuijzen collection of military uniforms
十三世紀的拜占庭澡堂遺跡。在希臘大城，塞賽洛尼卡（ Thessaloniki）。
與流傳的「澡堂文化消失」相反，拜占庭人一直是挺愛上澡堂的。
「她以前在別家店上班，有時趕著上班，找不到好一點的位置停車，就先找地方能卡位就好。有一次，就不小心停在店家門口，下班後，機車儀表板上有一張語氣很不客氣的便利貼。」
各位職場老鳥、菜鳥們，今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代，也不是什麼宮廷劇情節，而是發生在你我身邊的現代職場中。
還記得去年，我有個朋友小陳，在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他，可說是春風得意，意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司，參加各種高層會議，出差時
在一陣到處亂晃兼讓他老大請客吃飯之後，小澈載著我在約定的時間來到這公司，當我們從停車場走到樓下大門口的時候，一旁的那些追星族不曉得是等太久了所以眼花了還是怎麼著？居然遠遠的看到小澈就二話不說扯開喉嚨賣力尖叫著羅志祥。
「妳們有病哦！」
大概是被嚇到了吧！所以小澈不但沒有被誤認為羅志祥的開心、反而
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
這是蒙兀兒帝國第四代皇帝，賈汗吉爾（Jahangir）的畫像。
這些畫像是皇帝送給親貴的禮物，讓他們裝飾在自己的頭巾或衣物上，所以其實做得很小。
賈汗吉爾夾在兩個超級有名的皇帝中間：老爸是阿克巴大帝（Akbar），兒子則是建造泰姬瑪哈陵的沙賈汗（Shah Jahan），所以感覺挺影薄的。不過
上面這句話，是偉大的二十世紀英國歷史學家，E. H. Carr所說的。這句話和刊載的本書"What is History?"數十年來，成為無數歷史學生和史學課程的必讀之書。
是的，無論歷史學者再怎麼試圖重返當下，都是從己身的當代觀點出發。而且正因為現代這位對話者不斷變動，追尋過去也就不會有結束的一
Morgan Housel 在《致富心態》中指出，歷史數據並非未來的指引，因為那些真正改變世界的關鍵事件往往是無法預測的意外。他提醒我們不要過度依賴過去的經驗，而是應該擁抱不確定性，並為此做好準備。這種心態對於投資、管理甚至生活決策都至關重要。
鄂圖曼土耳其帝國的巡洋艦，哈米迪耶（Hamidiye），1911年攝。
是英國貨，鄂圖曼跟「阿姆斯壯-維特沃斯」公司（Armstrong Whitworth）於1900年訂製的。
圖片來源：
Wiki Commons, "Savuranoglu hamidiye.jpg"
這本特別的古蘭
鄂圖曼帝國的砲兵。照片拍攝於十九世紀末到二十世紀初。
The Vinkhuijzen collection of military uniforms
十三世紀的拜占庭澡堂遺跡。在希臘大城，塞賽洛尼卡（ Thessaloniki）。
與流傳的「澡堂文化消失」相反，拜占庭人一直是挺愛上澡堂的。
「她以前在別家店上班，有時趕著上班，找不到好一點的位置停車，就先找地方能卡位就好。有一次，就不小心停在店家門口，下班後，機車儀表板上有一張語氣很不客氣的便利貼。」
各位職場老鳥、菜鳥們，今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代，也不是什麼宮廷劇情節，而是發生在你我身邊的現代職場中。
還記得去年，我有個朋友小陳，在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他，可說是春風得意，意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司，參加各種高層會議，出差時
在一陣到處亂晃兼讓他老大請客吃飯之後，小澈載著我在約定的時間來到這公司，當我們從停車場走到樓下大門口的時候，一旁的那些追星族不曉得是等太久了所以眼花了還是怎麼著？居然遠遠的看到小澈就二話不說扯開喉嚨賣力尖叫著羅志祥。
「妳們有病哦！」
大概是被嚇到了吧！所以小澈不但沒有被誤認為羅志祥的開心、反而