「...我是張OO，要跟你們說，我決定不到貴公司上班了」
「是什麼原因呢？」
「我要留在原公司，因為他們要幫我加薪.....。」--------
張OO至新公司已完成新人報到相關程序，在一週後，來電說不到新公司任職。當個人起心動念想要離職時，這段時間可能三個月、一年或許更長。當上網蒐尋徵才訊息，填寫及投遞履歷表，參加面試，等待甄試結果，被通知錄取及至新公司報到完成相關程序，這當中至少包含七個步驟，大約花費一個月或許更久的時間。
這段期間，足夠讓人思考到底要不要離職，尤其是資深的人，更需要好好思考。而當步入新公司完成相關的程序時，應是已經深思熟慮之後的結果，而在即將到職前卻反悔了，對公司及新人未嘗不是好事，及時停損。
工作，就像是愛情
求職求才也是一種緣份。男女生交往期間，或許彼此已深刻瞭解，但是當要步入家庭展開人生另一段旅程時，不再是單純的小倆口的甜甜蜜蜜，而是加入更多的枝節因素，極可能影響原本的決定。
職場上，當決定踏出勇敢的一步，找尋另一片天空時，需要勇氣，也是一場冒險旅程的開始，這個轉身是好抑是壞？下一個是生命的良人？還是踏入另一個深淵？
工作，像極了愛情，想要好好愛，又怕受傷害。找工作就像尋覓另一個他/她，不能單純的被外表吸引(例如薪資福利)，還要留意對方的內涵(例如昇遷發展)，最佳的職場應是提升自我的職涯能量，鍍上一層光芒，自信而發光。
找工作找人才都很重要。
■找工作時，需注意：
1.符合個人所需
職場的不如意十常八九，或許是與主管不和、同儕排擠、薪資福利...種種因素不一而足，這些不如意將會影響是否繼續任職的意願。若個人有任職的關鍵理由，例如離家近、薪資福利佳、年資久...等，可能就會忽視那些不愉快的因素。
同理，找工作時，也是有個人的關鍵因素，影響到職意願。
美國心理學家亞伯拉罕•馬斯洛（Abraham Maslow）提出需求層次理論（Maslow's hierarchy of needs），由較低層次到較高層次排列，較低需求層次如(1)生理需求 (2)安全需求 (3)社交需求(愛與隸屬) (4)尊嚴需求(尊重需求、自尊需求）(5)自我實現需求 。
當個人的基本需求滿足(例如生理需求及安全需求)，就會更著重高層次的需求(例如自我實現)。是故，求職前需要釐清個人的需求，期尋找適合的職場工作。
2.符合意願與能力
徵才廣告必定會刊登工作內容及所需要的技能，當心儀的工作所需要的條件與個人的能力有所落差時，就放棄了？有意願及具能力是最佳的狀況，若是有意願卻能力尚不足時，則需要儘快補足能力的缺口；假若是具能力卻意願不高時，除非生活壓力不得不接受那份工作，不然可以緩一些，等待有興趣的職缺。
■找人才時，需注意：
1.換位思考
試以求職者的心態，若你是對方，真的可以毫無懸念的接受這份工作嗎？若是接受新工作，需要另外租屋、通車時間變長、薪資不高且有經濟壓力....，若自己都無法有充份的理由接受這新工作時，這個人是否真得適合？
2.及時停損
新公司與求職者的連結，除了履歷表就是面試的連結，或許外加筆試或技術考，但仍然無法充份的瞭解求職者冰山下真實的個人特質。因此，在面試時，關於疑問點須詢問清楚，若還是覺得有所疑慮，無論對方多麼優秀，仍需要再三評估，必要時及時停損，避免日後可能產生的問題。
●對的時間，遇見對的工作
任職於一家公司時，自認現職公司很不錯，沒有異動的意願，因此不會特別去留意其它的工作機會，而此時，或許有一個更適合個人並能發揮所長的工作機會。
想要轉換生涯跑道時，當決定選擇A公司時，此時更適合自己的B公司，也釋放出職缺，或許因而錯過一個更適合的機會。
工作，是一種緣份，就像愛情一樣。
當步入婚姻後，或許才發現身旁的他/她，與之前的認知有所落差，若是此時出現一個心靈契合的他/她，礙於婚姻非自由身也只能錯過。工作，需要好好的衡量與抉擇。
對的時間，遇見對的人，是一種幸福。
對的時間，遇見對的工作，也是一種幸福。
期待大家遇見幸福。
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