是否帶給別人負面的價值
今天的我又學到一課，在公司出貨中，有一位顧客訂了貨，也出貨了，到了一個禮拜後沒去拿而退回公司，這樣也不能說顧客不對，因為你今天要出貨，就要把這些視為風險之一，當然，在交易中，或許廠商和消費者都有各自的理由，所以，當變成有糾紛，就以政府的法條來判定。
今天(這次)沒有說消費者是不好的
可是當你做任何決定前，要先整理好自己的需求在決定，沒有任何一個決定是有好壞之分，但是端看你如何看待而有好壞的評價，或者是決定權下的影響，而有不同的情況，而這些的種種都帶給別人甚至是一個團體的衝擊。我想沒有拿貨，可能是回心轉意，也有可能是覺得太衝動而不需要。
但是都已成年的我們，是否又該成熟一點，把彼此的傷害化為最小，而不是在彼此的記憶中留下最差勁的負面印象。
生活上的動機與行為是如何體現
我相信每個人做決定都有他的動機，而做出的行為也可以稱之為成果，在每一次的動機下都對成果有著深刻影響，就像你今天信任一家公司的產品，你會去消費，你會去評價……等等，投資於產品的價值就在於產品的使用是否成為更好更完整的自己，但當你不信任時，對他抱有懷疑時，老闆都親自致電想和你溝通，為何不趁著此次機會了解一下自己對產品的不確定性，而不是敷衍了事的說會去拿(因為下訂已到貨)，然後又爽約的不去，造成廠商還要負擔你的來回運費與包裝人力成本。
如果我們都更加的成熟
我想成不成熟，還是要多經一事才對(這樣也才能長一智阿)。人一出生就是像是一張空白的紙，遇到甚麼人事物(環境)，會在經驗上，刻出不同的結果。希望經由這次不取貨事件，在彼此的溝通協調下，能有個完整的結果，不求完美，但求進步......
因為我們都還在走向完美的道路上，今天就努力的讓自己成熟點吧!
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
剛進學校交朋友時，都會想說快點跟同學變熟，就可以馬上交到朋友了。
因為在學校時，很快交到朋友會是一種生存之道，因為學校是團體生活，快點交到朋友代表你擁有更多的資源，所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。
但是在後來的成人世界中，反而發現，”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
【我們不可能讓所有人都滿意】
─什麼建議都聽進去，你就準備變成雜貨店
回想起剛開店的第一年，
我總是死死盯著專頁上的每個評論。
只要有任何的負面評論出現，
我就立刻大動肝火，
極度焦慮地嘗試解決問題。
好的時候低頭道歉，壞的時候金錢賠償，
無論是面對多不合理的條件，
【開店是為了做生意，不是為了吵架】
─無論輸贏，受傷的永遠是自己
在社群媒體或公開平台上，
千萬不要與客人爭吵或發表抱怨情緒。
如果你的經營風格比較個性化，
這可能另當別論。
但對於大多數消費者來說，
看到店家在網上爭吵反而會讓他們擔心。
更嚴重的是，
這可能演變成
對物品的態度，在日誌中發現自己對於物品的珍惜感越來越淡漠，越不在意的態度也跟著變得嚴重。線上學習提供一個自我提升的方式，其中的內容也讓人深思，並提出了確認目標及付出代價的重要性。這些想法許多人在年輕時可能未曾思索，但在現下的生活折磨和抉擇後，讓人覺得這些內容有了新的意義。
社會化的歷程，以前比較活在自己世界的時候，習慣性地會把所有念頭攪和在一起，視線模糊，不想看得太清楚，用直覺對決外界。然後因為不管是自己的渴望或是無可避免地要與社會互動，開始學習那套理性又條理化的思維和表達，把細緻的差別區分開來以與人應對，變成看得太清楚，視線又太銳利。
走過的每個日子，一定曾經想把某些人，甚至自己退貨。因為不明白，某些人與自己，會影響的那麼深刻感受，其實是讓自己變更好的陣痛。
人生是來享樂的
任何的付出代價，都是為了享樂來的考驗，如同電玩一定要過無數關卡，怪物魔獸的障礙，都是為了得到更好的存在，絕無一路順暢的行徑，除非你已儲存無敵能量，那麼
創業初期，每一筆訂單，我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我，比起商品是否真正適合對方，是否能替對方生活帶來改善，我更加重視自己的利益，希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。
我只在乎要怎麼包裝說話的方式，才能把缺點隱藏起來，讓對方買單，沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。
後來
人的感覺跟需求隨著時間是會發生變化的，所以購物都還有7天猶豫期，就是為了讓你後悔時還有反悔的餘地，那當我們要做重大決定前是不是更該做好全盤的評估，只憑感覺跟情緒行事是很危險的。
舉例來說，有些人上了一輩子的班，某一天他突然覺得自己的能力不僅於此，替人打工永遠沒有出頭日，於是決定出來創業，這絕對是當
很多時候在做產品的時候會迷失方向，會爭論不出應該要做什麼、往哪個方向前進，這個時候往往是忘了從用戶觀點來看事情，最終的決定權是消費者，因此何不在做產品的時候就問問消費者呢？
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