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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
其實在課本上學習到的發作到底是什麼感受，我不清楚那些學霸們懂不懂，反正我是覺得當時的我不算懂
但是真的經歷，你才真的理解，雖然沒有說一定要去經歷，但是常常你們給我一種根本不願意去理解的感受。這句話你們會直接總結我 就是同理心不夠。
我說的話都是多餘。
說不清楚我早上經歷了什麼，但是我就po了一
有一次在看新聞時，突然出現了一些熟悉的名字，原來是我當兵時候的指揮官或司令官，我的退伍令或成功嶺大軍訓結業證書都是由這些人蓋官印頒發的，原來退休後已經轉換跑道，跑去中共國聆聽昔日敵國黨魁的演講---田共去也!
這些軍中長官我一點也不佩服，就是國民黨黨國體制下的遺毒，現在台灣混不下去了，只好改變立場
這陣子腦中一直出現一個訊息要我去看「臣服實驗」，這本放在架上很久沒有翻，是去年一個朋友來小巫送的。
每次又一樣的迴圈出現，我知道一定是還有我沒看見的地方，然而當局者迷，這一題功課實在做很久了，連上次請執行師幫我做個案時，我都呈現放棄狀態了，但他說這一切是土地要我經歷學習的，好吧，就硬著頭皮再寫一次
江湖守則，義氣相挺，弟子兵團，誠心相待。
解放軍團，天時人和，家國事業，百姓至上。
文字演化，和好如初，凝聚能力，東成西就。
為人格局，信樂不偽，原生思考，次生覺悟。
有些話知道不該說，但在演化文字時，內心的用意就顯現出來了。國事不是我能談的，但我站在老百姓的立場，江湖有它的守則。相信很多人
我實在是完全不想認同「當兵能夠學到東西」這件事，然而卻不得不承認，在新訓中心當幹部的這一年裡，確實體會到了「原則」與「帶心」這兩件事，並根深蒂固的在我的職業生涯當中，無往不利。
談了很多職場話題
今天來聊聊上課心得
上課前我精心準備的一個多月
參加了「一談就贏」的思維班
主要是在教談判學
以往我們參與的課程都是當天才開始準備
而一談就贏的課程跟以往不同
與談判相同在一開始你就要開始做情報搜集
藉由自我介紹來認識各個同學以及你未來的對手
藉由作業來
接續學習的本質(上)，我想分享亮語社會課的實踐與我如何運用所學在自己的教學上。在實人，到縣史館參訪不是被動瀏覽，而是帶有強烈且共同的學習動機與學習目的。
近年，有朋友問筆者，怎麼不大講政治跟軍事的實務問題了？因為不想講，好好去把事情做好即可。既然有個確認要做的大方向，剩下的就是把中程目標訂出，短程計畫擬好，然後一步步執行即可，網路的名聲很重要嗎？
筆者碰戰略學這塊超過20年，緣起自小時候，先父身為渡海來台的軍官，與退役公務員身分，聽那些國共內戰的底層軍官小故事，對武器和士兵心裡有些認識。長大後起初讀戰史，後來走宏觀視角切入，但總覺得哪裡不對，幾年後發現這原因出在經濟、政治、文化面上，更像是管理學的一種。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
其實在課本上學習到的發作到底是什麼感受，我不清楚那些學霸們懂不懂，反正我是覺得當時的我不算懂
但是真的經歷，你才真的理解，雖然沒有說一定要去經歷，但是常常你們給我一種根本不願意去理解的感受。這句話你們會直接總結我 就是同理心不夠。
我說的話都是多餘。
說不清楚我早上經歷了什麼，但是我就po了一
有一次在看新聞時，突然出現了一些熟悉的名字，原來是我當兵時候的指揮官或司令官，我的退伍令或成功嶺大軍訓結業證書都是由這些人蓋官印頒發的，原來退休後已經轉換跑道，跑去中共國聆聽昔日敵國黨魁的演講---田共去也!
這些軍中長官我一點也不佩服，就是國民黨黨國體制下的遺毒，現在台灣混不下去了，只好改變立場
這陣子腦中一直出現一個訊息要我去看「臣服實驗」，這本放在架上很久沒有翻，是去年一個朋友來小巫送的。
每次又一樣的迴圈出現，我知道一定是還有我沒看見的地方，然而當局者迷，這一題功課實在做很久了，連上次請執行師幫我做個案時，我都呈現放棄狀態了，但他說這一切是土地要我經歷學習的，好吧，就硬著頭皮再寫一次
江湖守則，義氣相挺，弟子兵團，誠心相待。
解放軍團，天時人和，家國事業，百姓至上。
文字演化，和好如初，凝聚能力，東成西就。
為人格局，信樂不偽，原生思考，次生覺悟。
有些話知道不該說，但在演化文字時，內心的用意就顯現出來了。國事不是我能談的，但我站在老百姓的立場，江湖有它的守則。相信很多人
我實在是完全不想認同「當兵能夠學到東西」這件事，然而卻不得不承認，在新訓中心當幹部的這一年裡，確實體會到了「原則」與「帶心」這兩件事，並根深蒂固的在我的職業生涯當中，無往不利。
談了很多職場話題
今天來聊聊上課心得
上課前我精心準備的一個多月
參加了「一談就贏」的思維班
主要是在教談判學
以往我們參與的課程都是當天才開始準備
而一談就贏的課程跟以往不同
與談判相同在一開始你就要開始做情報搜集
藉由自我介紹來認識各個同學以及你未來的對手
藉由作業來
接續學習的本質(上)，我想分享亮語社會課的實踐與我如何運用所學在自己的教學上。在實人，到縣史館參訪不是被動瀏覽，而是帶有強烈且共同的學習動機與學習目的。
近年，有朋友問筆者，怎麼不大講政治跟軍事的實務問題了？因為不想講，好好去把事情做好即可。既然有個確認要做的大方向，剩下的就是把中程目標訂出，短程計畫擬好，然後一步步執行即可，網路的名聲很重要嗎？
筆者碰戰略學這塊超過20年，緣起自小時候，先父身為渡海來台的軍官，與退役公務員身分，聽那些國共內戰的底層軍官小故事，對武器和士兵心裡有些認識。長大後起初讀戰史，後來走宏觀視角切入，但總覺得哪裡不對，幾年後發現這原因出在經濟、政治、文化面上，更像是管理學的一種。