我曾經看過一個有趣的｢A/B測試｣真實案例 (請見備註解釋)。X與Y公司是兩家不同的電子商務網站，都在網站上販售同一家西餐廳的同一套排餐。以下是X公司及Y公司在販售這家餐廳的同一款套餐時，網頁上的介紹方式。
我們先排除特殊狀況及其他條件之下，你覺得哪一種介紹方式的點閱率或轉換率(訂購率)會較高呢?
X公司也曾針對這兩種方式 (文字及圖片)進行A/B測試，但沒想到左邊文字介紹的方式 (以下稱為A) 與右邊圖片介紹的方式 (以下稱為B) 其點閱率及轉換率竟不相上下，甚至有時A還會超越B。
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A/B測試的迷思
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流星雨的沙龍
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1996年踏入職場，從業務開始做起，後來開啟我的企劃人生，最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色，最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的，但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的，但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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2024/09/22
本篇文章分享了對晨間廚房APP的使用體驗，指出其操作介面不友善、缺乏餐點圖片、需等待確認訂單及無法線上取消訂單等問題。這些經驗使得作者最終決定刪除此APP，並引發了對其功能設計的不滿。文章強調了在現代線上點餐環境中，使用者友善性的重要性，以及改進APP設計的必要性，以減少顧客流失。
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2024/05/03
昨天(5/2)傳出Food Panda外送超市將停止營運，其實並不令人驚訝。
早在七八年前就有業者想要進入生鮮外送市場。最早的Happy Fresh來台灣一年多就撤出(2016/8/31)。另一家誠實蜜蜂(Honest Bee) 2015 年落地成立分公司，他們的商業模式以「外送」為主，分成：美食
2024/05/03
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2024/02/05
有! 那就是我。
我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。
先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友，他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達，而是明恩資訊)，
2024/02/05
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