讀者疑問 - 好市多Costco 對上架商品的5個要求?
閱讀時間約 2 分鐘
好市多是全球最大的會員制賣場，每年要收會費，才能入場消費，因此已經篩選出一批願意付費，追求高品質的消費者。而好市多的採購會如何選品，來滿足這些金字塔中層以上的消費者呢?很多客戶來跟我諮詢，想要把自家的商品上架到好市多銷售。跟大家聊聊，好市多的採購政策，對商品上架的5個要求，從這5個面向，可以先幫助你快速辨識，自己手上商品，是否適合上架到好市多?
好市多的使命 Costco Mission
Our Mission To continually provide our members with quality goods and services at the lowest possible prices.
我們(Costco)的使命 以盡可能低的價格不斷為我們的會員提供優質的商品和服務
以下5個方向，可以幫助你快速了解，好市多採購選品的大重點。
1.品質要求高
好市多對商品的品質要求非常嚴格，供應商必須提供符合國際標準的產品；甚至有品類的檢測標準，好市多自訂更高的審查標準，目的就是確保商品的品質，能夠超出顧客期待。
2.供應穩定性
好市多希望供應商能夠提供穩定的供貨，以滿足這麼大市場需求。畢竟談近一個商品快則數月，慢則數年都有可能，上架後，當然也都希望這個商品可以長期穩定地銷售。
3.價格競爭力
好市多的商品，通常要以市場上的低價銷售，因此供應商需要提供有競爭力的價格。所以採購會跟供應商討論包裝、容量、品質、規則、成分...，來做出商品的差異化，提供給好市多會員。
4.資訊透明
好市多要求供應商提供產品的完整資訊，包括製造商、成分、生產過程等。甚至也要求廠驗，確保供應商的生產線符合規範。
5. 長期合作關係
好市多希望能夠建立長期的合作關係，並且與供應商建立互信、互惠的關係。對一個廠商來說，能夠順利和好市多合作，那就意味著，這間公司通過採購認可，因此除非供應商有發生重大的問題，不然合作的機會都會以現有的供應商的商品來優先評估。
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過去我擔任 Costco及 Ｗalmat…等零售通路採購經理,曾經把業績從０的產品，包裝上架成賣場內的明星商品。但更多的是，我看到許多供應商的產品真的很好，
可是，卻不懂如何精準跟通路採購提案，因此錯過成為明星商品的機會。
我決定將過去經驗分享給有自己產品，幫助不知道如何上架到實體通路的賣家、廠商。
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在還沒有ps5時我朋友一直交代一定要買好它的充電座和新手把，這樣就不用擔心玩到一半手把沒電的問題
大聲告訴你的消費者，我這裡有你喜歡的商品
▋研發能力 25%：做出消費者喜歡的商品
酒香不怕巷子深，常常是創業小老闆的思維，認為只要選好食材，做好商品，就會有人買。
因此，花了 99% 的力氣，反覆的測試，終於研發出消費者會喜歡的商品與口味。
❶這時才發現巷子太深 (地點)，消費
在2016年回鄉之前，賴彥池直言：「根本不知道竹工藝產業長什麼樣。」曾經認為不可能回家當竹二代，但命運還是將他帶回竹山。原本以為只需要短暫回家幫忙三個月，不知不覺變成六個月，漸漸他發現不跳進去無法徹底了解竹產業，終究還是不忍看到產業斷鏈，正式接手「竹籟文創」。
看到這麼多字母的單字是不是眼花了？確實有這個詞，而且在物價飆漲的近年備受關注。你知道這單字怎麼造出來的嗎？你知道美國有哪些產品也是價格不變容量縮水嗎？
開發商品是我接案人生最最有趣的事了。但像很多人問我：「為什麼你那麼多東西可以寫？」很多時候「好好生活」其實會帶給你很多想像，於是，它們化為文字、變成商品，交到讀者／消費者手上的，都是生活累積出來的痕跡。
認真來說。八年買賣下來，我真的沒有遇過太過難搞的客人！即使有，大概一千個也就一個。這使得我更加確定，這世界的每一個人都需要擁有真誠的往來！（當然，做設計的時候，我也不覺得我遇過多少討厭的案主！）
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